我看中国民企企业文化
文/黄万裕
企业的生命
如同人的生命
有其萌芽期
生长期
成熟期
衰退期
就注定企业生命
是需要注入软实力养料
才能强壮无比
从改革开放
到中国梦时代
为何中国民企的软实力文化一直徘徊不前了
甚至在民企调研中
很多企业家
已对企业文化建设失去信心了
经过这么多年来的研究
发现以下几点，严重影响中国民企企业文化大繁荣的进程：
第一：第一代企业主的思维观念缺乏现代企业管理的战略眼光，对企业文化软实力建设不重视。
第二：很多留学归国的管理精英，直接注册开咨询公司，但缺乏深入对中国民企的背景了解，照搬照套国外管理学知识。结果可想而知，说的是金，结果是草。造成企业主对咨询公司失望。
第三：中国人力资源管理职业经理人不规范，比如说，拿着国家人力资源管理师证书的职业经理人，在企业管理中没办法给企沉淀出软实力文化。企业家对证书含金量，感到失望。
第四，中国高校教授，缺乏深入民企调研。就在中国各大城市传播软实力文化。每剂药都是有用的。可惜没有对诊下药，变成一场又一场心灵鸡汤演讲。
严文明人力资源管理模式，是中国企业文化管理中心联盟总裁严文明教授，长达三十年对中国民企调研基础上，总结出来的管理智慧结晶，对繁荣当代中国民企企业文化具有很强的实践指导价值。
严文明人力资源管理模式，定能打造强势中国民企。中国民企的明天，一定更加灿烂辉煌！
换一换
