近日，在太原举办的山西首届人力资源服务创新创业大赛决赛现场，山西端若人力资源有限公司（以下简称“端若人力”）“工善・数智罗盘——基于循证式咨询的制造业人力资源数智化解决方案”凭借其创新性与实用性,从众多参赛项目中脱颖而出，荣获一等奖，为山西乃至全国制造业人力资源数智化发展注入新动能。

作为山西省省级重点联系人力资源服务企业，端若人力自2016年成立以来，始终深耕人力资源管理在各行业的应用研究。多年来，该公司不仅坚持循证式实践，更紧跟科技发展潮流，创新融合动漫、三维仿真、虚拟现实、人工智能等前沿科技手段，成功开发出多款智能化服务产品，业务范围涵盖管理咨询、人才测评、订制化培训、企业EAP服务等多个领域，“工善・数智罗盘”正是其在数智化领域深耕多年的代表性成果。

“工欲善其事，必先利其器。该项目取名源自《论语》，核心是为制造业企业提供‘咨询引导＋软件落地’的一体化闭环解决方案。”端若人力董事长高静的介绍，道出了“工善・数智罗盘”的核心定位。当前，在国家资源型经济转型综合配套改革试验区的山西，制造业正经历从“要素驱动”向“创新驱动”的深刻变革，然而人才供需错配、管理经验固化、数字化鸿沟巨大等痛点，成为不少企业产业升级路上的“拦路虎”。“工善・数智罗盘”项目精准响应国家“人力资源服务业与制造业融合发展”的号召，独创“循证式管理咨询”与“订制化软件开发”相结合的服务模式，依托公司深厚的咨询经验与自主研发能力，组建“专家+技术”复合型团队，通过服务模式创新与技术壁垒突破，为制造业企业破解发展难题提供了有力支撑。

在项目实施过程中，该公司组建团队首先深入生产车间、研发中心及管理会议，运用“循证式诊断模型”，通过深度访谈、数据挖掘、标杆对比等方法，与企业共同绘制清晰的“人力资源效能提升航图”。而该项目的创新之处，在于将这一“航图”进一步物化为企业专属、敏捷易用的数智化管理平台，把咨询策略（如新型师带徒积分制、动态薪酬模型等）固化为系统流程，确保企业管理设计无缝融入日常运作，让每一名员工和管理者都能轻松上手使用，真正实现了管理效能的提升。

某大型能源企业干部测评项目，便是“工善・数智罗盘”创造价值的生动例证。高静以该项目为例介绍，从前期的调研诊断、构建胜任力模型，到中期的订制化测评、生成个人能力雷达图与团队人才画像，再到后期基于“人——岗”匹配分析提供决策支持，端若人力全程参与，最终帮助该企业建立起科学、可持续的干部继任与人才发展机制，有效降低了用人风险，精准锁定了高潜人才，为企业夯实人才梯队基础提供了坚实保障。

据了解，经过近十年的深耕与发展，端若人力已在行业内积累了丰富的经验与良好的口碑。截至目前，公司已服务国家电网、中煤能源等多家大型企业，并为包括山西在内的十余个省（市、自治区）的企业提供了上千个解决方案，获得了客户的高度评价。与此同时，端若人力还积极投身科研与学术领域，出版专著、发表论文，荣获多项国家级科研奖项，拥有多项软件著作权与专利。在2022年和2023年，公司更是分别荣获中国（山东）首届人力资源服务创新大赛一等奖和第二届全国人力资源服务创新创业大赛三等奖。

放眼未来，高静信心满满地表示：“我们希望以‘工善・数智罗盘’为契机，制定清晰的发展规划——到2026年年底完成3个至5个灯塔项目，2027年至2028年实现项目复制，2029年至2030年形成平台化运营，最终成为中国制造业人力资源数智化服务的领跑者。”