一、产品是起点，复制的是体系与精神

二氢槲皮素从实验室走向千万家庭，靠的不是偶然，而是森工健维十三年、四千次试验沉淀的“体系”。这体系是看得见的专利，更是看不见的流程：从科研到市场，从培训到执行，每一步都被拆解成可复制的“学习步骤”。  

但比流程更珍贵的是精神的复制——对目标的信仰、对挑战的渴望、对失败的坦然。当一个人把“愿干、能干、敢干”的火种传递给下一个人，团队便完成了最深刻的“复制粘贴”。这不是简单的模仿，而是让每个成员都成为体系的“源代码”，让成功可以被批量生成。

二、公平是底线，容不得半点“私心”

团队如战舰，乘风破浪时，最怕的是船底的蛀洞。一点点不公平、一点点私心，就像无声的裂痕，会迅速撕裂信任的纽带。  

在森工健维，我们坚持“能者上，庸者退”的铁律：  

贡献是唯一的护身符，而非关系或资历；  

容忍一个“庸者”，就是对“能者”的伤害；  

每一次换人决策，都是对团队未来的负责。  

当规则透明、奖惩分明，成员才会把精力用在“拼未来”而非“算人心”上。公平不是口号，而是每天践行的日常：从分享经验到分配资源，从表彰先进到淘汰落后，让每个人都感受到“努力会被看见，懈怠无处藏身”。

三、复制团队：从“讲产品”到“讲梦想”

真正的团队进步，体现在每一次“复制”的深度：  

1. 讲公司——不是复述历史，而是传递“让天然健康触手可及”的使命；  

2. 讲产品——不是罗列功效，而是分享“如何用科学改变生命”的故事；  

3. 讲制度——不是背诵条款，而是拆解“公平如何落地”的逻辑；  

4. 讲计划与目标——不是下达任务，而是共绘“我们一起去征服的山峰”。  

当这些内容被反复复制、层层传递，团队便完成了从“一群人”到“一个灵魂”的蜕变。

四、共同进步：你的成功，是团队的勋章

在诸城，房晓雷带领的团队用“互帮互助、协同发展”证明：当个人成长与团队扩张同频，奇迹便会自然发生。他们的故事告诉我们——  

没有完美的个人，只有完美的团队。  

你多学一个技能，团队就多一分竞争力；  

你多帮一个伙伴，团队就多一分温度；  

你多拼一次目标，团队就多一分荣耀。  

森工健维的舞台很大，足够所有“愿干、能干、敢干”的灵魂狂欢；而你，只需带着初心而来

我们负责复制体系，你负责成就自己。  

一起出发吧，让长白山的风，吹向更远的远方。

                                               森工健维尚德系统

                                                 2025年8月31日