中国三线建设启动60周年征文071 三县交界处的军工厂 // 穆宝忠精华热点

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中国三线建设启动60周年征文071

三县交界处的军工厂

穆宝忠

20世纪60年代，根据国际形势的需要，我党在全国进行三线建设。1971年3月，国家批准在山东省建设一座小三线梯恩梯炸药厂，从此，国营山东红光化工厂就正式诞生。

一、小三线军工厂建在三县交界处

1971年3月24日，国家计委下达文件在山东省境内新建一座年产1万吨梯恩梯的小三线军工炸药厂（军工代号5805）和与之相配套年产1万吨的硝酸厂。山东党政军领导极为重视。负责此项工作的中国人民解放军济南军区副司令员成少甫少将和山东省经委李春之副主任迅速率领专家队伍赴沂蒙、泰莱山区选厂址。三线厂选址要坚持“靠山、分散、隐蔽”的原则。而新建梯恩梯炸药厂除遵循以上原则外，还需要具备：水资源要充足；靠近铁路；能妥善处理“三废”（废气、废液、废渣）；自然地形好等条件。

经领导和专家们在沂蒙、泰莱山区多处勘察，终于在山东省长清、平阴、肥城三县交界处选中了一处较为理想的厂址。大致设计为：工厂的主要部分即：生产区、办公区、单身宿舍、部分家属宿舍及生活服务区设在长清县孝里镇龙泉官庄南山峪；部分家属宿舍设在平阴县栾湾乡虎豹川村旁；铁路专运线及中转站设在肥城县湖屯火车站北的凤凰庄。

厂址选在此处有：水资源充足；煤炭供应方便；距铁路运输线近；地形理想等独特的优点。鉴于此，上级领导机关很快就批准在此建厂。

二、“好人好马上三线” 筚路蓝缕建军工

1、“小三线”建设者把党和国家利益放在首位

按照“好人好马上三线”的要求，国家第五机械工业部和山东省国防工办从全国三线火炸药厂、山东“小三线”军工系统遴选了大批优秀的管理干部和工程技术人员支援该厂。

许仪銮是位1944年生于北平市成长于新中国的优秀青年，1967年毕业于国家国防科工委隶属的北京工业学院（后改名为：北京理工大学），毕业后分配至国营兰州银光化学材料厂工作。1971年8月初，接到赴山东支援“小三线”建设的调令后，携身怀六甲的妻子齐素英和贡林瑞、李克勤等领导一行十余人，来到山东省长清县孝里镇龙泉官庄，住在村内老乡家中。这儿的条件与原单位相比天壤之别。建厂初期，人手少、工作千头万绪，忙起来就顾不上考虑这些个人问题了。技术科长李克勤是位留学苏联的工程技术人员，年轻时期就从事火炸药生产，在全国火炸药生产行业有较高的知名度。他知人善任，让许仪銮负责工厂建设中各项技术工作，如：设计审核、变更；施工中的技术服务；生产准备中练兵培训、试车、投产；与国家第五机械工业部五院、山东省化工设计院联络，变更设计、完善设计；配合计划科赵道绪科长编制审核全厂工程预决算、生产进度等。有些工作涉及部门多、时间紧，牵一发而动全身，容不得半点疏忽。他负责联系的设计，属于工厂基建时期的基础工作，直接影响建厂各个环节和施工进度。为此，他奔忙于国家第五机械工业部五院催取标准图纸，再到山东省化工设计院催取因地制宜图纸。这两个领导机关的图纸到手后，还要组织工厂、车间领导和有生产经验的老工人进行审核，然后将工厂审核意见反馈给上级设计部门。上级设计部门再将修改后的图纸下发，工厂才能按照图纸要求进行施工。如出现上下级之间在重要问题意见不统一时，就会直接影响工厂的施工进度。整项工作如同元宵节期间民间组织的一支舞龙队伍，龙头不动，整条龙就无法舞动，而许仪銮就承担着舞动龙头的重要职责。至今，他还清楚地记着工厂曾结合厂区实际对国家第五机械工业部五院提出45项重要变更建议，对山东省化工设计院提出19项变更建议，配合上级设计部门做了大量卓有成效的工作。在工作最为紧张的时候，在厂政工部门工作的妻子齐素英到了临产期，驻地村庄条件有限，而许仪銮还要急需配合许克忠带领80余名学员赴兰州银光化工厂实习，无法照顾产妇。于是，夫妻商定回北京家中请父母、兄弟姊妹帮忙照料。是年12月12日，儿子许世京在北京顺利出生。山东红光化工厂第一位婴儿就是在这种情况下诞生的。而此时的许仪銮正紧张地奔波于上级设计部门与工厂施工现场之间，根本抽不出时间来照料初为人母的妻子和刚降生到这个世界上的爱子。舍小家、为大家，三线建设者始终把党和国家的利益放在首位！

2、炸药厂不同于普通化工厂

虽然梯恩梯炸药也属于化工生产，但它与一般化工厂有着很大的区别，在建设方面也有它的特殊性：

（1）整体性强。整个工程的主要工房、辅助工房、“三废”处理、交通运输、公用工程、生产准备等，必须按“三同时”原则一起完成方能投产。

（2）专业齐全、施工复杂。土建、工艺、水、电、暖通、自动控制、设备等专业都要参加施工，缺一不可，使得施工过程错综复杂。

（3）施工质量要求标准高。由于生产过程中腐蚀性和易燃易爆的特点，必须严格按照图纸和有关“规范”施工，绝对保证质量。

（4）防腐工作量大，施工周期长。由于梯恩梯生产时条件恶劣，土建、设备、管道防腐种类多、数量大，仅土建防腐面积就高达9500多平方米，占全厂生产线建筑面积总数的三分之一至四分之一。由于防腐施工“规范”的要求和手工操作的特点，使得施工周期长。

（5）材料品种全、管道长、非标加工量大。仅几个主要生产车间就需工艺管道近百种，长达二万二千多米，非标准工艺设备311台，占设备总台数70.2%。

（6）摊子大。为了梯恩梯炸药的生产安全，工房布置的分散，这对现场管理和施工都带来一定的困难。

除这些特殊性外，在施工中还存有许多不确定因素，解决起来难度也很大。如：厂外管设计，由于标注与实际不符，导致无法施工。设计单位也多次来现场办公，但均未解决，致使拖了一年多的时间。无奈，孙学信厂长与技术科李克勤科长组织本厂工程技术人员实地测绘，重新出施工图，终于解决了这一难题。废酸车间有二台四室浓缩器所用的安山耐酸岩石，货源奇缺，建厂三年后才订上货、五年后才分批交货，严重影响了工厂基建施工进度。“巧妇难做无米之炊”，没有生产设备，进行梯恩梯生产就是一句空话。

其实，最有经验、有发言权的当属生产一线的工程技术人员、老工人。在边设计、边施工的过程中，工厂的工程技术人员、老工人，提出许多合理化的建议，对施工的顺利进行起到重要作用。如：厂区选址在石灰岩地区，地面怕酸腐蚀，原设计用一层瓷砖铺设地面，这种防腐方法难免渗漏酸液，难达防腐之目的。许仪銮多方调研发现山东省泰安地区省庄一处矿山生产一种耐酸腐蚀的花岗岩石，经领导批准后，他设计了一款大块带锁扣的花岗岩板，铺设时既省工、省时，又保证了地面防腐质量；还有浓硝酸管线，原设计是先从硝酸车间用泵输送至浓硝酸高位槽中，再从高位槽自流入梯恩梯炸药生产车间的工艺。许仪銮根据经验认为此设计不妥，在征求几位老工人的意见和请示技术科李克勤科长同意后，重新设计了一条从硝酸车间直接到梯恩梯生产车间的管道，将浓硝酸直接送达的做法，这样既简便了工艺，又保证了生产要求，赢得了大家的好评。为了保证施工过程中的质量和进度，工厂工程技术人员们的工作重点都放在一线施工现场，做到随叫随到、服务到位。梯恩梯主要生产车间的矽铁塔安装，正是“三九”严寒，天降大雪，安装过程中有技术问题亟需许仪銮同志到现场解决，逢巧这天许仪銮的爱人齐素英因公出差在外地，孩子感冒发烧在厂卫生所输液，他听说后，请护士拔下输液的针头，背着发烧的孩子赶到施工现场及时解决了问题，令在场职工们感动不已。

在采访过程中，作者有幸拜读了当年技术科长李克勤、技术员许仪銮撰写的《抓主要矛盾·三年建成梯恩梯厂》以及许仪銮同志撰写的《关于用耐酸砼制造鼓式浓缩器问题的探讨》论文。1979年中国兵工学会基本建设委员会在重庆召开正式成立大会并举行第一次学术交流会，山东红光化工厂作为首届会员单位，派许仪銮同志参加了会议。他在会上将以上两篇论文正式发表，对梯恩梯厂建设中存在的体制以及有关重要技术方面的问题作了精辟论述，对新建梯恩梯炸药厂有着重要的指导意义，提出的论点得到了与会专家们的高度评价！至今读来，仍令人振聋发聩、拍案叫绝。科学之所以成为科学，因为它是经过长时间、实践证实了的真理。许仪銮同志工作积极主动、成绩突出，多次被厂评为先进生产工作者；1975年、1976年被山东省军事工业局授予先进生产工作者荣誉称号。

三、“小三线”军工建设得到地方各级政府的大力支持

“小三线”军工建设属国家重点工程，得到山东省各级政府和有关部门大力支持。建厂之初，泰安地区从长清县、平阴县及肥城县抽调5000余人组成民工团支援“小三线”建设。泰安地区建筑公司、泰安县邱家店镇建筑队、平阴县建筑公司、平阴县栾湾乡建筑队、平阴县洪范镇建筑队、长清县孝里镇建筑队、肥城县王庄镇建筑队等建筑单位，分片包干，两年左右的时间，将厂区、生活区的主要建筑基本建成。

山东省化工设计院酆光美院长带领徐继春（后被任命为院长）等一大批设计人员，经常到施工现场设计、征求工厂意见，为“小三线”建设做出了重要贡献。

“小三线”建设应当感谢当地政府的大力支持；感谢设计部门、施工队伍不分昼夜的拼搏；感谢那些出大力、流大汗的农民工兄弟们！

四、领导干部言传身教军工精神赓续传承

1、有一个好的领导班子

“火车跑得快，全靠车头带。”红光化工厂有一个好的厂级领导班子。刘吉乾厂长是位抗战初期参加革命的老领导，在山东省胶东地区创建抗日革命根据期间就威震敌胆，日伪军曾悬赏伍佰块银圆索其项上人头。解放战争期间，他任胶东地区石岛市市长（后该市撤销），组织胶东渔民从海上运输了大批部队赴东北战场，有力地支援了辽沈战役。中华人民共和国成立后，组织命他先后建成济南化肥厂、鲁南化肥厂并任厂长，搞“小三线”建设他是首选对象。

建厂期间他虽已年近花甲，在关键时候总是身先士卒、冲锋在前。当听说建山顶高位水池因基建材料难以按时运到施工现场，立即组织职工向山顶运沙子、石子。那时正值夏季“三伏”天，他赤臂上阵，扛起沙袋冲在最前面。在建炸药仓库防爆墙期间，因基建施工进度慢而无法完成时，他组织部分机关干部、车间职工组成“突击队”，亲自带领抬大筐运土垒防爆墙，经数十天的连续作战终于按时完成任务。

主持党委日常工作的冯翠善和政治处主任徐忠纯，都是抗战初期参加革命、屡立战功的老领导；贡林瑞副厂长、孙树芝副厂长抗战时期就是老军工；孙学信副厂长、张宗范副厂长虽然是建国后参加革命工作，但一直担任领导职务，工作勤勤恳恳、任劳任怨。

工厂各级领导以人民的好书记焦裕禄、大庆“铁人”王进喜为榜样，发挥了先锋模范带头作用。

2、培养了一支特别能战斗的职工队伍

建厂伊始，国家第五机械工业部、省国防工办从全国军工系统和山东省各大企业遴选一批优秀干部、工程技术人员调至红光厂，这些同志是工厂的中坚力量。工厂还从当地招收了数百名政治觉悟高、思想表现好、历史清白的社会青年和复转军人。厂领导为了使他（她）们尽快熟悉本岗位的业务，成长为又红又专的军工战士，组成十余支实习队伍，分别派往全国各地三线军工企业学技术、学业务、学政治，通过培训都成了工厂的生产骨干。

20世纪80年代初，三线军工根据国家“军转民”政策进行二次创业，红光化工厂面临巨大挑战。厂党委张燃书记，这位在战争年代就南征北战的新四军老干部，为了带领红光化工厂职工走出困境，殚心竭虑，发动干部群众出主意、想办法。经过市场多方调研决定生产味精。1982年3月份，工厂凭自己的力量用一年左右的时间，完成设计、设备改造、安装等项工作，一次试车成功生产出达部颁标准的“山菊花”牌味精，成功迈出“军转民”的第一步。1985年10月，工厂又自己设计，仅用八个月时间就建成一条年产一万吨啤酒的生产线，一次投产成功，生产出优质的“奥波”牌和普通“洛神”牌啤酒，创造了国内啤酒建设史上的奇迹。时任山东省委副书记兼济南市委书记的姜春云同志给予高度评价。1987年“山菊花”牌味精荣获山东省、商业部优质产品称号。1988年“奥波”牌啤酒荣获山东省、商业部优质产品称号。1988年底，以上两个产品又在全国首届食品博览会上双双获得金奖。从1987年工厂连续四年被济南市评为文明单位。1989年晋升为市级先进企业。1990年晋升为省级先进企业。1989年和1990年被济南市委、市政府命名为思想政治工作优秀企业。工厂的经济效益和职工收入逐年大幅提高，为国家做出了贡献。

今年是三线建设六十周年，我们要教育青年一代继承党的红色文化，发扬党的优良传统作风，在习近平为核心的党中央领导下，贯彻落实党的二十大提出的各项战斗任务，把我们的祖国建设得更加美好！

根据2021年12月采访许仪銮、齐素英同志的资料进行整理

许仪銮

受访人许仪銮、1944年出生于北平市；1967年毕业于北京工业学院；毕业后分配至国营兰州化学材料厂任技术员；1971年8月调至国营山东红光化工厂任技术员；中共党员；1982年调入山东省化工学校任教师、副校长；2001年山东省化工学校并入山东师范大学化学化工与材料科学学院任副教授、调研员；2004年退休。

2025、7、2

作者穆宝忠、男、1951年12月生、原籍山东省青岛平度市，中共党员。

1972年1月在国营山东红光化工厂（军工代号5805）参加工作，历任工人、副科长、厂纪委、厂党委副书记、党委副书记兼副厂长；1991年调至中国兵器工业集团第五三研究所，任处长、法律顾问、高级政工师；2011年退休。

著有三线纪实文学《红光记事》《小三线建设研究论丛（第十辑）山东小三线建设专辑》，副主编《毛泽东书信赏析》。

现任《中国企业档案》杂志老专家库专家；山东省写作学会会员、中共济南市委党史研究院“史敢当”宣讲团成员、山东福寿园三线精神文化顾问、山东三线军工文化研究室副主任、临沂大学资源环境学院校外指导专家、山东崮元文旅发展有限公司文化顾问、济南市中区“五老”志愿者。

链接：

关于“中国三线建设启动60周年”