【编者按】

        当商业世界惯以“速度”丈量成败，徐涛却锚定“温度”深耕二十载——他在《论语》诵读里解码团队凝聚力，于泰山游学中校准战略取舍，以商协网络编织成长共同体，借公益实践完成幸福闭环。

        这份实践的珍贵，在于打破“商道=冰冷KPI”的刻板认知：文化不是高悬的标语，而是破解管理痛点的“解题器”；商协不是松散的联盟，而是资源共生的“生命体”；公益不是单边的施舍，而是双向滋养的“能量环”。

        在企业家普遍陷入“成功与幸福割裂”的当下，徐涛以“文化浸润+陪伴成长+公益反哺”的逻辑，为商道注入人文底色，更探路“财富与心灵共生”的可能。当越来越多创业者在他的平台上，从“失眠的赚钱机器”变回“从容的价值创造者”，这份“幸福方程式”，或许正是时代最需要的商业觉醒——真正的商道进阶，始于业绩突破，终于生命圆满。



                         张庆明

        泰安某精进营课堂，暮色透过窗棂洒在案头《论语》上。徐涛放下话筒，指向窗外巍峨泰山：“你们看，泰山成五岳之首，靠的不是‘争高’，而是‘处下’的胸怀——企业做品牌，何尝不是如此？”台下企业家若有所思，有人悄悄在笔记本写下：“德不孤，必有邻。”

        这一幕，藏着徐涛二十余年深耕的密码：让文化基因融入商道血脉，让陪伴成长照见幸福真意。从“企业家的压力旁观者”到“幸福生态构建者”，他用行动证明：商道不止有冰冷的KPI，更该生长出温热的文化根系与向善力量。

一、初心觉醒：看见“光鲜背后的缺口”

        徐涛的“文化商道”启蒙，源于一次刺痛。

        早年，一位好友在创业巅峰期突然崩溃：订单如雪片飞来，团队却离心离德；账户数字飙升，睡眠却成奢望。陪朋友在泰山脚下长谈时，徐涛猛然惊觉：企业家的“幸福缺口”，不在财富多寡，而在精神滋养、价值归属与生命平衡的缺失。

        这份刺痛，成为他投身“文化赋能”的原点。师从北京软实力教育研究院李维院长后，他开始思考：如何让《大学》的“修身齐家”照进企业管理？如何让《道德经》的“无为而治”破解增长焦虑？“让企业家既活得成功，更活得幸福”——这个朴素心愿，驱动他在文化与商道的交界地带，踏出一条独特路径。

二、文化破局：让经典成为“管理活教材”

        在徐涛的实践里，“文化赋能”从不是空洞的诵读，而是把经典智慧楔入企业痛点的“手术刀”：

        治“人心散”：泰安某机械企业曾陷入“老员工出走、新员工游离”困局。徐涛带管理层诵读《论语·里仁》“德不孤，必有邻”，引导老板反思“是否把员工当工具”。当企业建立“员工成长基金”、推行“师徒传帮带”，老技工主动带徒，新员工写下“这里像家”的留言——经典里的“仁德”，成了凝聚团队的粘合剂。

        解“决策难”：某电商公司创始人在扩张期犹豫不决，徐涛以《孟子》“得道多助”点题：“用户信任是‘道’，盲目扩张是‘欲’——守住初心，资源自会汇聚。”最终企业聚焦“细分领域深耕”，半年内复购率提升37%——经典里的“取舍”，成了战略抉择的指南针。

他独创“经典场景化教学”：讲《道德经》时，以泰山“处下成其高”喻企业谦卑；论《孙子兵法》时，拿商战案例解析“不战而屈人之兵”。当晦涩文字化作可触摸的管理智慧，文化便不再是高悬的旗帜，而是流淌在商道里的血液。

三、商协织网：搭建“成长生态共同体”

        身兼泰安市政协常委、泰山商会会长等职，徐涛更像一位“商道生态建筑师”：

        政企“连接器”：2023年，他推动“民营经济政策直通车”进商会，邀请税务、科技部门现场解疑。某科创企业当场弄清“研发费用加计扣除”规则，半年内争取扶持资金超500万；12家企业借着政策东风，打开“专精特新”申报通道——让政策温度精准滴灌企业根系。

        商帮“赋能站”：策划“泰山商帮游学”，带领企业家走访杭州标杆企业，某食品公司借鉴“私域运营”模式，半年内线上销量翻番；组织“泰山智造对接会”，5家传统制造企业与智能装备公司牵手，让“老厂房长出数字化翅膀”——把“闭门造车”变成“协同破局”。

        陪伴“成长链”：从“精进营1~6营山东总指挥”到“第十营副总指挥”，他设计“三阶陪伴体系”：一阶练“战略硬功夫”（市场洞察、模式创新），二阶修“文化软实力”（经典诵读、心灵对话），三阶筑“生态朋友圈”（私董会、导师结对）。当一位企业家在营期分享“从失眠到安睡：因为学会了‘止’”，“精进”便不再是单向的事业攀登，而是生命与事业的双向滋养。

四、公益闭环：让幸福“流动起来”

         “我就想让企业家过得更幸福”——这句宣言，在公益实践中具象为“双向奔赴的温暖”：

        “精神助学”新范式：发起“泰山暖商助学”行动，30位企业家结对岱岳区山村小学。他们不仅捐建“国学图书角”，更创新推出：

        “企业家导师制”：每月有人来校分享“创业摔跤记”，孩子在作文里写道：“原来成功的人也会输，但他们把输变成了赢的力量”。当城里的商道智慧照进山村课堂，公益便成了“精神共鸣的桥梁”。

         “幸福防 burnout”计划：联合泰安慈善总会推出“幸福企业家”服务，引入心理咨询师、传统文化导师，为高压中的创业者开设“止息工作坊”“经典疗愈课”。某新能源企业老板坦言：“以前觉得‘休息是罪过’，现在懂了‘张弛有度才是长久之道’”——让公益从“物质给予”升级为“生命关怀”。

        从“看见痛苦”到“构建生态”，徐涛的实践勾勒出一幅独特的“幸福图谱”：

        对企业：文化不再是点缀，而是解决生存难题的“解题器”；

        对商协：组织不再是松散联盟，而是资源共生的“生命体”；

        对社会：公益不再是单边施舍，而是双向成长的“能量环”。

        在崇尚“速度至上”的时代，他用二十余年证明：商道的终极答案，藏在“文化润心”的柔软里，嵌在“陪伴同行”的温度中。当越来越多企业家在他搭建的平台上，既收获事业突破，又寻得内心安定，这份“幸福答卷”，便是齐鲁大地最生动的注脚——

        商道可载文化以远航，公益能托幸福向纵深，而徐涛，正是那位在时代浪潮中，执意给商道注入温度的“幸福摆渡人”。

            《赞徐涛先生》



泰山脚下讲堂忙，论语轻翻映暮光。

见惯商途名利累，深知心海缺堤伤。

典章作药医团队，德信为桥接政商。

助学传灯滋幼苗，陪行破茧护成长。

三阶体系春风畅，双向公益暖意扬。

不向浮华争位次，只将幸福酿甘祥。

廿年深耕商道里，一瓣心香沁四方。