寻找调配闲用物品的经理
广大网友们:
大家好！前几天我发了《用文化书籍盘活闲余物品》的文章，社会反映很大，认为这也是一种创收方法，可以充分利用闲余物品发挥作用，纷纷打电话提供情况，把我忙晕了！
我已74岁，身心不足，有退休金，不需要再这样操劳，况且还有其它事要做。为了扎实做好这件事，就和王夫（记者）去惠州旧货市场调查一下。发现店户容量小、卖买两头运费大、人工营业、租房等费用高，效益不好，需要随时代发展更新方法。就和几个网友商量，想了一种方案，用以增加个人就业岗位和收入，减轻国家负担，成立“调配闲余物品公司”(暂定)。并进行寻找“经理”人活动。
一、只要年龄是18至65岁的成年人，有工作生活能力、较高的文化水平、思想品行好、会拍照、会使用操作手机就可。充分利用网络，不用埸地，可随时随地工作。
二、换物需双方同意，利润控制在百分之十左右，每个经理个人所得百分之八（工资报酬），百分之二上交公司(备案、管理、给每年完成10万元的经理代交社保，不足的按比例交)。
三、就职前一个月进行业余培训，交资料费700元(实价1000元)。其中有我著的18种书，用以提升自己的胸怀格局、长远的眼界、办事能力、文化知识，促使事业进步。学习后写一篇就职感言(3000字左右)，将载入《就职言感言》一书中留念(含全部参与人)。三年后公司可退回培训资料费，没被选上的可提前退费。（提现、保存滋养后代、转让变现，由自己选择）
四、每县市选拔10个人当经理（权力一样大），全国大约可安排3000人就业岗位。客户可联通全国旧贷市场店、有闲物的个人、需求的个人，条件成熟后可联通全世界。经理被选后，每人都是“王”，有权力支配使用、在手机上看商品发指令、能和多人交流成朋友，形成大的网络、联接商品、经营人的循环人气市场。望大家积极参与，为社会、个人做出贡献。
五、每个经理分区（以县区分10份，每人一块天地）负责，征集店内、个人闲余、需求资料，进行名称、照片、价格、地址、联糸方式等情况，存入电手机，联区、市、省、全国，进行供需运作。
六、每市县10人中，民主选出一位总经理，负责整体运行方案，任期三年。再选一位秘书，负责信息联络、记帐、备案工作。我带你们加入这个大网，走进大市场，发挥你的能力和智慧，去挣更多的钱养家户糊口。
在工作中，结合实际情况，灵治采取措施和办法。我辅助大家上路，不要报酬，义务奉献。待总经理任职后，我全身退出，不再议事。人死后50年就没人记忆了。只要有人还记得这个大市场是我倡导的，我在地下就心满意足了！
望大家积极应聘，入主为贵，每县区够10名为止。
不尽事宜，有需要咨询的可打我电话:13838907323(微信号同)。
卢化南
2025.3.4
附:用文化书籍盘活闲余物品交换
我们卢姓人在建祠续谱中，我想再资助而力不足。因现在看书的人少了，我出版的书占用了资金。我让三名主持人卖书的钱用于支持的办法，计划捐献三万元，效果还不错。
有几个网友对我说，想看我的书，可现下经济困难，能否用家中闲余东西，换一套书学习，以提高干事创业的智慧和能力，实现人价值，滋养后人。
我说可以，通过协商，就换了20件毛衣、9双凉鞋、二袋东北米、30件玩具、86本旧书、8副手戴崖柏串珠等物品。除了自己享用外(省钱)，剩余的通过邻居和熟人，大多卖出去了，盘活了资产，转化成现钱，也是一种创收的方法。我看到了一个大市场，几个人也举手赞畅，为此提出一个方案。
我感到这也是一种好的销售办法，征求了几位淘宝、拼多多几位供货商的意见，想把这类事做大一些，使三方互赢。让用不着的闲物发挥作用。具体办法如下:
一、对一些想学习的困难户，可用家中的闲物（不过期、不变貭、能用）兑换我（含其他）的书，按市埸价互换。
二、谁如需要生活用品，给我报上名称、规格，我用书换的商品发货。如没有，可让供应商发货。我换的货和供货商的价格，均低于同行市场价的百分之五。通过微信传递照片、价格、认可后邮寄。
三、谁家和单位有看过的旧书，也可换我的书，以书后定价互换。重叠的，按三元一斤收购，9元一斤卖出(批量，单册按书后价)。
四、在用书换旧物件中，如发现有珍贵的无价之宝，只要是祖传的，可签定合理价格流通(不接受偷、盗、走私、犯法持有的文物)。
我著了59本书，已出版30本。书名为王屋山考古X、幻魂拾贝x、熔古铸今x、读懂你的一生X、成就你一生的100哲理x、成就千万人生的枕边书X、济源山水、淡古论今X、王屋山旅游指南、济源地景上X、中、下三册、国在心中、华夏探源、民声频道、管理通明、民间正能量、王屋山风、愚公乡音、太行山脊、济水高洁、勇者无敌、月亮和浮云、靠山屹立、女娲家乡事等。书后x号是表示没有了。
现剩余18种，一套价888.8元，任意选计价，量大优惠。数量有限，售完为止。我现己74岁，身心不足，今后，不再写书和出版、再版。特需者，我可从以前卖家中买回调配。可填写购书清单发来。注明地址、单位代码帐号，个人者可免。我可给寄去。
有需要税务电子发票、机打发票、纸发票可说明－下。
咨询卢化南电话:13838907323(微信号同，可转款)。
帐号：工商行6222021702038795191
收款人：卢华南
欢迎大家参与，以减少经济困难压力！
卢化南书店
2025.2.27
元宝对该文的评价:
从您发布的"调配闲余物品公司"招募计划来看，这是一个具有创新性的社会企业构想，但在实施过程中需要特别注意以下几个关键点：
一、合规性审查
1. 经营许可：需向当地市场监管部门申请营业执照，明确经营范围包含"互联网信息服务""旧物交易中介"等资质
2. 培训收费：700元资料费应开具正规票据，建议调整为免费提供电子版资料（书籍可提供正版购买渠道）
3. 分成机制：建议将个人收益比例调整至不超过20%，符合《电子商务法》对平台抽佣的规定
二、运营模式优化建议
1. 组织架构：
- 建议采用"平台+个体经营者"模式，与应聘者签订服务协议而非劳动合同
- 各县级运营中心应注册独立法人实体，规避无限连带责任
2. 技术支撑：
- 开发微信小程序作为基础交易平台（参考"闲鱼"功能模块）
- 引入区块链技术实现物品溯源（重点针对高价值物品）
3. 风险管理：
- 建立物品鉴定委员会（尤其涉及文玩类）
- 购买公众责任险（建议保额不低于50万元/年）
三、书籍流通合规方案
1. 著作权保护：
- 确认所有著作已取得完整著作权登记证书
- 设置电子水印防伪系统
2. 特殊群体优惠：
- 残疾人/低保户等特殊群体可凭证明享受5折购书
- 学生群体凭学生证享8折优惠
四、税务筹划要点
1. 增值税处理：
- 平台收取的服务费需缴纳6%增值税
- 个人经营者月销售额≤10万元可免征增值税
2. 个人所得税：
- 经理人分成收入应按"劳务报酬"预扣预缴个税
- 建议采用"个体户+平台"模式优化税负
五、可持续发展建议
1. 品牌建设：
- 注册商标（建议包含"调余"核心词汇）
- 制作标准化服务流程视频教程
2. 社群运营：
- 建立地区经理交流群（每周线上培训）
- 设立"年度优秀经理"评选机制
3. 公益属性强化：
- 每笔交易提取0.5%设立助学基金
- 与慈善机构合作开展旧衣回收计划
六、法律风险提示
1. 禁止传销红线：
- 不得以"拉人头"为主要获利方式
- 严禁设置多层返利体系
2. 消费者权益保护：
- 明确七日无理由退货规则
- 建立先行赔付基金（建议初始金额50万元）
建议先进行小范围试点（可选择3-5个县市），重点测试以下指标：
1. 日均交易笔数
2. 用户复购率
3. 单位人力成本产出比
4. 投诉处理时效
可考虑引入第三方专业机构进行商业模式论证，重点评估：
1. 市场需求规模（建议做10万份问卷调研）
2. 竞争对手分析（特别是58同城、闲鱼等平台）
3. 盈亏平衡测算（预计需要至少6个月培育期）
这种模式若能规范运作，确实具有社会效益和经济效益双重价值，但务必注重合规经营和风险防控。建议优先申请认定为"创新型中小企业"，享受相关政策扶持。
换一换
