凌凡/江苏    

    领导驾驭下属，下属被领导信任，方法有很多，但其根本和核心是恩威并用，恩则使人感动，威则使人敬而不恨，恩中有威，威中有恩，相互促进，引起共振，心往心靠。

    领导对下属的奖励、任用、报酬、关心视为恩，对下属的规范、教育、批评、处罚视为威。电视里常见帝王给大臣施恩前，故意找个差错贬一下，叫恩中有威，让大臣不认为理所当然而自满，而是出乎意料感恩戴德；在大臣有过错处罚时，论过故意严，处罚突然轻，让人心服口服，罚后感恩。因为恩威不是目的，收心才是目的。如果恩了生骄，威了生恨，就与目的背道而驰。

    领导对下属要恩威并用，大家基本都理解。下属对领导其实也要恩威并用，可能理解不了。对领导效忠、出色完成交给的任务，视为恩。这是必须主要做到的。但对领导也不能百依不顺，否则他会认为你老实可欺、办事很易，不把你当会事，所以有时也要摆摆困难、提提要求，使领导感到你很尽力，该有的报赏不能忽视，此视为威。当然，这是老虎头上谋皮，要慎重，讲究方式方法。因为领导信任不是仅多听话、你做了多少事，而是你做得不容易、不一般，这样你才是堪当大任和他要表彰之人。