最近几天，国际贸易局势再次紧绷。
5月2日，美国政府宣布终止一项长期实施的小额包裹免税政策，意味着今后不少美国家庭将无法中国跨境电商平台上买到的“白菜价”商品。这表明美国正在将更严厉的贸易壁垒对准中国制造业的“最后一公里”。
在这种国际气氛下，一些全球化扩张中的企业开始“改变身份”，试图以“去标签”方式逃避审查压力，或是换取上市机会或市场准入。
但问题在于，企业这样的行为，往往也会连带丢掉品牌背后的信任资本。这种表态可能短期内取悦监管者，却会在长期损害品牌形象，甚至影响所在国家企业在全球的议价能力。
Shein就是一个典型的例子。面对越来越高的外部监管压力，这家依赖中国供应链迅速崛起的快时尚平台，不仅宣布将生产转移到土耳其、巴西，还在接受媒体采访时，由其高管表示：“我们不认为自己是一家中国公司。”
听起来像是“聪明回应”，但实际上， Shein一边享受着中国制造的低成本和高效率红利，一边却否认“出身”，试图用撇清身份来迎合西方监管。
问题是这样的行为未必会有预期效果。例如，TikTok在美国面临监管压力时，调整了数据存储结构、配合设立“透明中心”，但最后仍逃不过“出售美国业务”的压力。这表明，单方面的妥协并不能换来真正的制度性信任，反而可能会让监管方开出更高的要求。
Shein或许能靠这一策略赢得上市的窗口——事实上由于环境的变化，Shein已经不得不宣布推迟IPO了，但从长期看，它可能是对中国企业整体在海外议价空间的压缩。在全球市场博弈中，一个企业的态度，常常不仅代表自己，也在重塑别人对一个国家的想象。
换一换
