党政融媒讯（ 李万全 曹梦涵）为全面贯彻集团党委和公司党总支相关精神，坚持稳中求进工作总基调，牢牢把握“六个坚持”基本方略，充分发挥考核评价机制导向作用，打造一支对党忠诚、敢于负责、勇于担当、务实高效、廉洁自律的中层干部队伍，推动公司高质量发展，2025年4 月 17 日，平煤神马工程塑料科技发展公司 2024 年度基层单位班子（部门）暨中层干部考评工作正式拉开帷幕。

精心筹备，下发通知明方向

公司高度重视此次考评工作，提前谋划、精心筹备，下发了《工程塑料科技发展公司关于开展 2024 年度基层单位班子（部门）暨中层干部考评工作的通知》。该通知明确了考评范围，涵盖公司塑料厂等 2 个基层单位班子（部门）和中层干部；规定了考评方法，即以党支部为单位进行现场考评，考核组按照分类定量、纵横对比、综合定性，百分制量化计分的方法开展工作；同时，强调考评结果将作为公司年度基层单位（部门）暨中层干部评先评优和职级薪改革的重要依据。这一系列举措为考评工作的顺利开展提供了清晰的指引和制度保障。

实地考评，严格把关促提升

4 月 17 日当天，公司干部考评考核小组深入机关党支部，对基层单位班子（部门）和中层干部进行现场考评。考评过程中，考核组成员秉持严谨、公正的态度，严格按照既定的考评标准和方法，对各单位和干部的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行了全面、细致的评估。他们认真查阅相关资料，与干部和员工进行深入交流，广泛听取各方面的意见建议，确保考评结果真实、客观、准确。

在分类定量考评环节，考核组根据不同岗位的工作特点和职责要求，对各项指标进行了科学合理的量化打分；纵横对比分析时，既关注各单位和干部在横向上的相对表现，又考察其在纵向上的发展变化；综合定性评价则综合考虑了定量分析结果和实际情况，对干部的综合素质和发展潜力进行了全面评估。

结果导向，激励干部勇担当

考评结束后，考核组将根据考评得分及听取的有关方面意见建议，经分析研判后提出等次评定建议。这些建议将作为公司对基层单位（部门）和中层干部进行评先评优的重要参考，也将为职级薪改革提供有力依据。

此次考评工作充分体现了公司以结果为导向的管理理念，旨在通过科学合理的考评机制，激励广大中层干部积极作为、勇于担当。一方面，对于表现优秀的干部，公司将给予表彰和奖励，为他们提供更广阔的发展空间和晋升机会；另一方面，对于考评结果不理想的干部，公司将进行针对性的指导和帮扶，帮助他们查找不足、改进工作，不断提升自身能力和素质。

平煤神马工程塑料科技发展公司此次基层单位班子（部门）暨中层干部考评工作，是公司加强干部队伍建设、推动高质量发展的重要举措。通过此次考评，公司进一步明确了干部选拔任用和考核评价的标准，激发了干部队伍的活力和创造力，为公司的发展注入了新的动力。未来，公司将继续完善考评机制，不断提高考评工作的科学化、规范化水平，为公司实现更高质量的发展提供坚强的人才保障。