“挖坑”的启示

              作者: 王力

              诵读 :艺媛

      从来没有想过“挖坑”和团队建设之间会有什么必然联系，一种时下正在流行的娱乐方式和最前沿的企业管理模式似乎风马牛不相及。可时间一长，仔细琢磨琢磨，这两者之间竟有着惊人的相似。

       不信你看，拿到手里的牌，如果没有3，没有2，也没有红桃4，即使其他的牌再好，但常常因为没有出牌的机会而不可避免地处于劣势。反过来，要是满手拿的都是杂乱的小牌，这时候单靠发挥3和2的作用，来调整出牌的先后顺序，获得主动权，以此来扭转不利的局面，也往往很难转败为赢。因为一副牌中3和2毕竟有限，若小牌多且凌乱，那将需要多少大牌，才能出完一局牌并战胜对手呢?在牌场经常会听到这么一句口头禅:“三个3必挖翻。”道理就在其中。“挖坑”是这样，其实团队建设也是这样。3代表整个团队中的领导层，领导具有决策权，做好全局工作的统筹规划，有时候领导的一句话就可以改变整个团队的方向，因此领导是带领好一个团队的舵手。要打造一支优秀的团队，没有坚强的领导不行，它就像一副牌必须要有3一样。2代表的是团队中的中层，也就是管理层。一个团队，事无巨细，不可能都让领导去做，所以必须有所分工。2就是执行领导层决策和指导、服务作业层的中间环节，许多具体事情让中层去解决处理就够了。这既可以节省主要领导的精力，还可以让领导把主要精力用在关键地方。当然红桃4 代表的就是一个团队中敢于建言、敢为人先的优秀成员，其他牌就相当于团队中的每一位员工。试想一个集体，如果每个成员只想自己的事情，不注重自己素质的提高，而一味地我行我素，没有集体观念和大局意识，这样的团队也只会是一盘散沙，没有强有力的战斗力。一副好牌，是有3、有 2，其他牌也都比较整齐，最好再有个红桃4，这局牌的取胜往往就成为定局。因此一个有战斗力的团队必须同时具备好的领导层、管理层和作业层及优秀个人，这样的团队才会有凝聚力，才能在竞争中战胜对手。所以团队建设要抓好四个层次:一要抓好班子建设，它是建设优秀团队的关键;二要选好中层，能力较强的中层，他们是团队取胜的中流砥柱;三要评先选优，他们是成员学习的榜样、旗帜;四要加强员工培训，不断提高他们的业务素质，培育大家的团队意识。你可以小看一只蚂蚁，但你决不能小视一群蚂蚁。在现代商战中，团队精神将决定着企业的兴衰成败。

       这就是我从“挖坑”中得到的一些感悟。

赵艺媛简介:

原陕西电视台《华图看世界》《华图烛光乐园》《名人名牌采编录》栏目主持人

曾荣获优秀节目主持人奖

IPA国际注册高级礼仪培训师

IPA国际注册少儿礼学教育师

IPA国际注册国学礼仪高级讲师

IPA国际注册专家委员会名誉委员

中国战略型人才库高级礼仪培训师

华夏盛德礼商书院西安分院核心讲师

陕西省礼仪协会副会长

陕西省巾帼志愿者联合会副会长

陕西文化产业联盟副会长

陕西华夏文化艺术发展基金会副理事长

陕西女子诗社副社长兼秘书长

西安市旗袍艺术研究会副会长

木兰书院阅读会主席

丝绸之路国际诗人联合会朗诵专业委员会常务副主任

陕西省社促会朗读专业委员会常务副主任

史飞翔读书会朗读专业委员会主任

丝路诗歌平台形象代言人.主播

大型活动资深策划人、执行人。

担任多项大型赛事评委、主持人。

西安丝路艺术剧院艺术总监。

为省市政府机关、多家企事业单位、学校等进行礼学教育等方面的系列培训；受到广泛好评。

亦为多家专题片、诗电影、宣传片配音，表演朗诵多位著名作家散文、诗歌作品几百篇。 风格亲切自然，广受好评。