春光无限好，奋楫启新程。天津建亨新年新部署，聚焦“高质量求生存”战略，致力于提升项目承揽、施工、管理、经营等各方面的质量水平，着力打造企业核心竞争力。

天津建亨党支部第一书记、地下施工设备研究院院长丁永哲指出，廉价商品和建筑如同双刃剑，它们在带来短暂利益的同时，也埋下了诸多隐患，严重制约了企业的长远发展。

他强调，2025年是建亨践行“高质量求生存”战略的关键年，为确保建亨稳健前行和持续发展，各部门、项目及车间必须齐心协力，全面提升项目承揽、施工、管理、经营等质量水平，实现从增量竞争向质量竞争的转变，以此稳固建亨根基，进一步增强建亨竞争力。

他要求，一是要在承揽项目时，摒弃盲目追求数量的心态，专注于项目的质量；二是要组建高效、专业执行团队，每个成员都应具备与其岗位相匹配的专业技能和责任心；三是要在施工过程中，严格遵守国家及行业的相关法律法规、技术标准和安全规范，确保每一项工程都达到或超过规定的质量标准；四是要建立并完善施工标准化体系，从材料采购、施工工艺到质量验收，每个环节都有明确的标准和流程；五是要注重人才引进和培养，构建多元化、高素质的人才队伍；六是要积极探索并应用现代管理理论和技术，以适应快速变化的市场环境；七是要在保持现有业务稳定增长的基础上，积极探索新的增长点和新的增长模式。