一是教育引导抓实效。离队前，大队集中组织开展安全教育，并撰写承诺书，建立单位、家庭联管共育机制，督促指战员遵纪守法，利用消防融合通信、华为云视频及时传达上级文件精神，进一步筑牢在外指战员法规意识和底线思维，提高在外指战员自我管理的主观自觉性。

二是严格制度抓管理。为确保能够及时掌握在外指战员动态，做到时刻提醒指战员注意人身安全、维护队伍形象，大队严格落实各项制度，积极建立单位、家庭联管责任制，活用多样化手段。通过融合通、电话询问、视频抽查、定期汇报等形式，及时了解休假指战员思想、生活、交往情况，督促提醒时刻遵章守纪，使在外休假指战员不成为“断线的风筝”。同时大队还通过采取不定时查、反复查等手段，最大限度的清除违规行为的可能。

三是明确责任抓落实。抓好在外指战员安全管理工作，离不开抓好经常性工作落实，大队针对在外指战员跟踪管理工作中易出现的问题和隐患，全面、细致地研究制定整改措施，使在外指战员跟踪管理形成从计划、部署到实施、检查、总结的闭合回路。

通过一系列措施，进一步强化了在外指战员遵章守纪意识，确保在外指战员“思想不放松、行为不失控、安全有保证”，杜绝了违规违纪问题的发生，真正达到了在外指战员管理教育不断线，安全管控不放松的目标，为队伍安全稳定打下了坚实基础。