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读支景阳《机关工作“五步干法”》有感

天琮

在那浩瀚无垠、波澜起伏的机关工作之海，每位勤勉者皆是奋楫者，每一叶扁舟都在探寻属于自己的星辰大海。支景阳先生提炼的“五步干法”，宛若海天交界处永恒闪耀的灯塔，其光芒穿透迷雾，为人们辨识航向，引领穿越未知与挑战，成就一番从构想到实践，再至硕果累累的壮丽蜕变。这不仅为公务人员勾勒出了行为准则，更升华成跨越职业界限的人生智慧，惠及世间百态，启迪世人以坚韧之心追逐梦想的脚步。最近，在《躬耕历山》公众平台上欣赏到了支景阳先生的《机关工作“五步干法”》一文，深有体会。恰恰我在上周三刚刚与支景阳先生晤面，亲耳聆听了他的“五步干法”，因而对此有了更进一步的感悟。他认为：

第一步：“找准初心，这是干成事的关键所在”。初心是动力的源泉，它源自对梦想的追求，对价值的认同。这不仅是我们行动的出发点，更是支撑我们在风雨飘摇中坚定不移的动力源和永动机。在任何时刻，都不能忘记为何而出发，这股内在的力量将会在艰难险阻面前激发出不可思议的能量。正如古人云：“始吾于人也，听其言而信其行；今吾于人也，听其言而观其行。”初心不变，言行一致，方能走得更远。

当我们站在十字路口，犹豫不定时，不妨从三个维度审视：事业、城市、工作，这三个视角如同三个棱镜，折射出初心的不同面貌。在事业上，我们问自己，所做的事是否能促进社会进步，为行业添砖加瓦？在城市层面，我们的贡献是否能让社区更美，居民笑容更灿烂？至于工作，每一项任务的完成，是否让日常运作更顺畅，提升了团队士气？

实践证明，那些立足大局，胸怀天下之人，往往能洞察先机，驾驭风云。他们以公心为引，视民之所望为己任，因此，难题不再是绊脚石，反而成为垫脚石，助他们攀上成功的巅峰。反之，目光狭隘，私欲当前者，往往会陷入微观的泥沼，忽视了森林之美，只见树木不见林，最终只能原地踏步，甚至倒退。

初心就像树根，深深地扎入大地之中，给枝叶提供养料，使其茁壮成长。而这份初心，正是我们在复杂环境下的导航仪，它让我们即使在迷雾中也能辨认方向，不受外界干扰，沿着正确的航道前行。因此，无论何时何地，我们都应回归初心，让那份纯真与激情，成为我们最坚实的后盾。

第二步：“找准定位，这是干成事的基础原点”。支景阳先生笔下的“找准定位”，不仅仅是在职场丛林中的生存之道，更是成就伟大事业的灵魂钥匙。一旦锁定目标，就如同锤炼匠人心中的钉子，紧握锤柄，目不斜视，一击即准，这就是钉钉子精神的体现。坚守自己的阵地，无论是在寒暑交替的四季轮回，抑或是荣耀与挫败的交替间，始终保持矢志不渝的决心与韧劲，直至梦想绽放。

工作中的每个人，都是各自领域的守护者。在分工明晰的团队中，不应逾越界限，以免触犯他人领地；亦不可懈怠于己任，否则可能导致全局受损。这种微妙的平衡，需要高度的职业素养与集体主义精神，确保团队的每一环紧密相连，无缝对接。正如一首美妙的交响乐，每个音符虽独立，却共同编织出和谐旋律，缺一不可。

补台精神与奉献意识，是团队合作的粘合剂。在团队遭遇困境时，每一位成员都应该挺身而出，填补缺口，哪怕那并非自己的本分。正所谓“众人拾柴火焰高”，每一滴汗水、每一次付出，都是推动项目前进的燃料。记住，成功无需自我独享，失败也无需独自承担。当我们秉持“功成不必在我，功成一定有我”的信念，共同迎接挑战，胜利就在不远处招手。

第三步：“找准道路，这是干成事的必由之路”。在人生的长河中，我们都是探险家，寻觅着那条属于自己的星光大道。正如支景阳先生深刻指出，找准道路，意味着在众多可能性中甄别出那条通往成功的必经之路。这条路，或许布满荆棘，或许峰回路转，但无论如何，它都是我们实现目标的唯一选择。面对抉择，倾听周围的声音变得尤为关键——领导的洞见、专家的专业、群众的呼声、同事的建议，每一颗明珠都能为你的思路增光添彩，让你的决策更为明智。听取多方意见，审慎研判，方可少走弯路，直达目标。底线思维、创新思维、曲线思维与改进思维，是构筑道路的四大支柱，让前行的步伐更加稳健有力。

第四步：精准执行，是把事情完美落实的核心环节。即便拥有精妙的规划与理想的路径，倘若缺乏有效的执行，一切皆为虚妄之谈。执行过程中，需对细节锱铢必较，严格依循规划与标准稳步推进，力保每一个环节都无懈可击。“嫦娥”奔月、“蛟龙”入海等一系列重大工程的辉煌成就，无一不是精准执行的璀璨硕果。

第五步：“精准评价，这是干成事的价值标尺”。工作完成后，通过科学的方法进行反馈与评价，是完善自我，推动发展的必要步骤。双效合一、质量统一、纵横对比、上下评价，这些标准帮助我们看清自身的位置，了解优劣长短，为进一步的提升奠定基础。

在追求卓越的征程上，每一步的前行都需脚踏实地，每一次的跃升都来自深思熟虑。正如智者所言，成功的背后隐藏着无数次的尝试与修正。支景阳先生对此有着独到见解，他强调：唯有通过精准评价与持续改进，我们才能不断攀登新的高峰，书写更辉煌的成绩单。

总结而言，“五步干法”不仅是一种工作方法论，更是一种人生哲学。在浩瀚的人生海洋，"五步干法"如星辰般指引方向，教会人们勇敢追梦，稳步前行。每个人都是自己故事的舵手，把握航向，乘风破浪，终将抵达梦想的彼岸。让我们怀揣信念，以"五步干法"为伴，共同开启一段精彩绝伦的生命之旅，直至辉煌相迎。

写于2024年12月24日/甲辰十一月廿四

作者简介：天琮，本名巩天宗，山东省商业厅退休处长，山东东夷文化与骨刻文字研究中心副主任，山东省写作学会会员，垂杨书画院特聘艺术家，山东省文史书画研究会研究员，中国老年书画研究会会员，中国知青书画院会员，中国书画家协会会员。

附：

机关工作“五步干法”

支景阳

干事即办事，是有规律可循的。对于每一个干事者来讲，想干事、会干事、干成事是标准、也是要求，其中想干事是态度问题，会干事是能力问题，干成事是效果问题，而干成事是干事创业的目标要求，如果干不成事，想干事、会干事也就无从谈起毫无意义。基于实践上的深入思考，归纳总结出“五步干法”如下：

第一步：

找准初心，这是干成事的关键所在

初心不仅是干事的出发点和落脚点，更是面对困难和挑战时的动力源和永动机。要认真思考干事的初心使命，这可以从大局观的“三个维度”进行深入思考：一是从事业的角度，看是否有益于事业繁荣；二是从城市的角度，看是否有益于城市发展；三是从工作的角度，看是否有益于工作落实。如果从“三个维度”均有益处，那么就找准了初心，不管面临什么困难和挫折，只要不忘初心、牢记使命，就一定能持之以恒做下去。

实践表明，但凡能从大局着眼，坚持天下为公，一切出于公心、一切为了人民，就一定能干成事；若从小处着眼，只顾眼前利益或个人得失，则一定干不成事。究其根本原因在于，从大局出发，更容易看到问题的关键本质，更容易找到解决问题的有效方法，更便于与他人的沟通协作、达成共识，形成干事创业的整体合力；而从小处着眼，则往往容易舍本逐末，陷入琐碎和局部细节中，难以看到问题的本质全貌，容易导致工作偏离正确方向，更易引发各种矛盾和猜忌，难以服众、难成共识，干事创业也就会独木难支、逆水行舟，成了无源之水、无本之木。

第二步：

找准定位，这是干成事的基础原点

每项任务是一个有机整体，每个岗位都是其中关键一环而不可或缺。要经常思考自己在工作中所处的方位，从上下、左右、前后、内外等不同角度，去深入思考自己工作的精准位置，比如：是主攻还是助攻，是决策还是执行，是新鲜事物还是有章可循，是承上启下还是以上率下，是步调一致还是千帆竞渡，是居于领先还是处于落后……同时，还要找准目标定位，“取法于上，仅得为中；取法于中，故为其下”，既不好高骛远也不妄自菲薄，而是要遵循规律、实事求是、稳中求进，踮起脚来摘桃子。只有做到知己知彼、心中有数，才能找准工作中的位置，从而避免无脑盲动和无效行动。

一旦找准定位，就要发扬钉钉子精神，守住工位、瞄准方向一钉到底，努力坐热冷板凳，不达目的誓不罢休。在干事过程中，既不越位，也不失位，不能种了别人的田、荒了自己的地。与此同时，还需要有补台精神、奉献意识，当遇到其他环节有问题，只要有能力、有余力、有条件，就要勇于担当、敢于奉献，保障整个工作链条运转高效，凝聚合力把事干成，保持功成不必在我、功成一定有我的积极态度，努力提高整个团队的凝聚力和战斗力。

第三步：

找准道路，这是干成事的必由之路

经验表明，每项工作的完成，都需要一条科学的道路来达成。这条道路会因时因事、因地因人的不同而有所区别，既没有固定模式，更没有完全相同的道路，所以每项工作都需要认真加以研判。研判的过程是反复论证、去伪存真的过程，是集思广益、兼听则明的过程，是分清主次、划分轻重的过程。实际上，每项工作的道路都是唯一的，有时充满困难、艰辛和挑战，甚至形容为走钢丝也不为过，但是对于意志坚定、初心如磐的高手来讲，只要有条道甚或是钢丝就能干成事。

在这个过程中，要广泛征求领导的意见、专家的意见、群众的意见和同事的意见，这既是讨论意见的过程，也是统一思想的过程，最终找到一条干成事的最优道路。这条道路要符合四个基本规律认知：一是要有底线思维。牢记舆论、安全、廉政、保密、意识形态等风险点，不碰底线、红线、高压线，坚持积极稳妥、稳中求进，确保干成事不出事；二是要有创新思维。坚持守正创新、常办常新，把出新出彩作为不懈追求；三是要有曲线思维。从辩证思维角度，懂得“两点之间曲线最短”的道理，事非经过不知难，太过顺风顺水，不经历困难磨砺，往往不利于干成事。工作流程上的环环相扣，或许是一条稳扎稳打的安全线。走最远最难的路，或许能最早发现问题并克服问题，从而稳扎稳打，一步一个脚印地向前推进，所谓磨刀不误砍柴工；四是要有改进思维。要保持敏锐性和判断力，坚持与时俱进，当形势条件发生变化，就要相应做出调整，对道路进行必要的改进、合理的校正，适当的时候还要摸着石头过河。

第四步：

精准执行，这是干成事的根本保障

精准执行不仅是确保任务顺利完成的基石，更是提升工作效率与质量的保障。精准执行绝不是纸上谈兵、说说而已，而是要有执行的原则规范。

一是要有干事能力。主要应具备：学习能力、认知能力、宣讲能力、协调能力、组织能力、文字能力及专业能力，等等；二是要全心投入。一心一意谋发展，心无旁骛干工作，任何的分心都会让干事成效大打折扣；三是要全程参与。紧盯全流程，关注全过程，打好主动仗，不搞大撒把；四是要长远打算。做好长期作战的思想准备，保持足够的耐心和毅力，打长谱、利长远，而不是只顾眼前、得过且过；五是要把握时度效。坚持时度效相统一，既不错失良机，也不急功冒进，任何失时失度，都会过犹不及。

在执行过程中，离不开团队之间的团结协作，之所谓：独行快、众行远。实践证明，加强与“三有”团队精诚合作，则无往而不胜，具体是：一要有态度。要有顾大局、成大事、利沟通的干事态度，这在困难考验面前尤其重要；二要有能力。专业的人干专业的事，是什么专业的事就找什么专业的人，隔行如隔山，差之毫厘谬以千里；三要有经验。有长期干成事的工作经验，对工作中关键环节非常熟悉，对工作失误或教训的深刻反思和总结或将更为有利。

第五步：

精准评价，这是干成事的价值标尺

精准评价不仅是对工作结果的客观反映，更是推动持续改进和优化工作的重要手段。通过对工作过程和成效的科学评估，可以总结经验教训，发现问题和不足之处，为今后的工作提供参考和借鉴，评价标准是关键。

主要是：一是双效合一。即社会效益与经济效益的双丰收，既要做到社会效益优先，同时又要兼顾经济效益，要做到两者之间的平衡与协调，实现成本的有效控制和收益的最大化，确保工作长期稳定运行，任何的偏颇失效都将不可持续；二是质量统一。既要明白量变到质变的一般规律，又要坚持既重质量又重数量的重要法则，在两者之间，质量应始终处于优先地位，因为高质量能够带来更长远的效益和更广泛的影响；三是纵横对比。既要在全省及行业内对比，又要与往年同期对比，客观反映工作的变化，这种对比分析有助于发现工作中的亮点特点或问题不足，为下步改进工作提供重要资鉴；四是上下评价。既要重视领导的评价，又要重视群众的评判。领导评价能够从宏观和战略的角度对工作进行审视和评价，为工作提供重要的指导和支持；群众评价能够通更加全面、客观地了解工作的实际效果，有助于增强工作的针对性和实效性。

根据评价结果，要及时进行反思和改进。对于成功的经验要加以推广和应用，对于存在的问题要制定整改措施，不断完善工作流程和方法，提高工作的水平和能力。只有通过不断地精准评价和改进，才能在未来的工作中取得更好的成绩。

躬逢盛世，这是属于干事者的时与势；万里路遥，这是赋予干事者的担与责。“五步干法”是一个相互关联、相互作用、相辅相成的整体。“找准初心”提供方向和动力，“找准定位”明确起点和终点，“找准道路”规划方案和路径，“精准执行”推进落地实施，“精准评价”开展效果评估和总结经验。在实际工作中，要灵活运用“五步干法”，并在实践探索中不断加以改进提升，努力实现初心使命，创造出更加务实高效、出新出彩的工作实绩。