时代风华：忠诚  干净  担当

     “忠诚、干净、担当”。

       这个题目是时代的呼唤，国家领导人确认后提出来的，主要是对党员干部的要求。

       今天难就难在在座的都是企业家，不一定是党员，但都是领导者。

      所以我今天把题目叫做“新时代领导者的素质要求”。虽然是对党员干部提出来，但对我们今天每一个有志于中华民族复兴的人，这个要求都是一样的，都是有效的。

      建设忠诚、干净、担当的高素质干部队伍，任何一个国家，一个团体，一个民族，不要说复兴，就是你的发展你也需要这样的队伍。

      在今天，有很大的不一样，就是我们今天的领导者能不能做到忠诚、干净、担当，他绝不仅是洁身自好的问题。你能往前走多远，你能干多大的事情。你仅仅是小富即安，或者你是雄才大略，我们讲什么叫领导者。如果说忠诚、干净、担当是对领导者要求的话，今天在座企业家都是领导者。领导者，就在一定社会组织群体内，自上而下率领、引导、组织、指挥、协调、控制下属活动的人，这被称为领导者。

      领导者最典型的权力是“这事我说了算，你说了不算”，这是权力。领导者最大的体现就权力。

      按希腊悲剧大师索福克勒斯讲，“世间最难以揣测的事物莫过于人的思想和心灵，要想看清楚一个人，最好的方法是将权杖塞到他手里，看他如何行权号令。”你掌握权力，你很难隐藏自己。你没有权力，你可以说我远大抱负，我洁身自好，我是道德楷模。但一旦权力到你手里，索福克勒斯讲“人的本质在权力中尽显”。

      有些人，当他基础低微的时候，小心谨慎，勤勤恳恳，任劳任怨。但他一旦到了高位，贪得无厌，贪赃枉法，目空一切。你说这个人变了，很多人变了，他不注意学习，他变了。其实是什么？

        索夫克勒斯的话，“人的本质在权力中尽显”，我们讲心魔，当你权力小，你的心魔藏起来；当权力一大，魔瓶打开，全部出来了。所以就这种结果，党的十八大以来，立案审查的省军级以上党员干部440人，十八届中委、候补中委43人，中纪委委员9人，厅局级干部8900余人，县处级干部63000余人，处分基层党员干部278000人，追回外逃人员3453名，百名红通人员现在已经60人了。

        为什么提倡忠诚、干净、担当，不是为了锦上添花，不是我们已经做的很好，而是雪中送炭。

      在今天执政领导权力，在今天的环境下我们必须要注意这点：忠诚是基础，最基本的标准；干净是底线，做人是有底线的，有些东西是不能逾越的；担当是体现，如果忠诚、干净，什么都不干，一点用没有，必须得担当。

       忠 诚

      有人说，忠诚是不是东方所特有的？东方的封建社会时间很长，忠君的习惯，君君臣臣、父父子子，是不是封建主义产物。

       忠诚，不仅东方，西方也一样的。美国军事法典，提出的“忠诚传统”，说“军官必须实实在在地忠诚，没有忠诚就会失去信任，就可能毁掉其被委任或使用的价值。”没有忠诚就没有价值，就失去信任，就没有委任的价值，没有使用的价值。

      东西方的这点是一样的。什么叫忠诚，忠于事业、忠于理想、忠于信念，不是忠于个人。不要以为忠于个人就是忠诚，他是老板我忠于他，他是领导我忠于他，他是一号人物我忠于他，不是。

       忠诚事业、忠诚理想，忠诚信念，这是真正的忠诚。我们这给大家看个例子。司马迁的《史记》的《绛侯周勃世家》记载：“文帝之后六年，匈奴大入边。乃以宗正刘礼为将军，军霸上；祝兹侯徐厉为将军，军蓟棘门；以河内守亚夫为将军，军细柳，以备胡。”——汉文帝的时候，匈奴入侵，选了三个大将守卫边关，一个是皇亲国戚刘礼，另一个诸侯徐厉，另外是个官衔不大的河内守周亚夫，三个人守边，以备胡。刘礼军霸上，徐厉军棘门，亚夫军细柳，三个军营。“上自劳军，至霸上及棘门军，直驰入，将以下骑送迎。”——上指皇帝，到前方劳军。文帝到了刘礼的霸上，到了徐厉的棘门，全部都是夹道欢迎，夹道欢送，全部是列队。“已而至细柳军，军士立被甲，锐兵刃，毂弓弩持满。天子先驱至，不得入。”——到了细柳营，战士盔甲全部穿好，弓箭全部张满，天子先驱，不让进去。“上乃使使节直诏将军：吾欲入劳军。

       亚夫乃传言开壁门。壁门士吏谓从属车骑曰：将军约，军中不得驱驰。天子乃按辔以徐行。”——皇帝赶紧派个使臣去了，告诉营门口说这是皇帝劳军来了。周亚夫知道皇帝视察来了，然后传言壁门把门开开。壁门站岗的将士对皇帝的从属说，军营里将军有规定，不得跑马只得走马，不许跑起来。天子都得执行他的军营的规定，勒住马慢慢地走。“至营，将军亚夫持兵揖曰：介胄之事不拜，请以军礼见。”——见皇帝都不跪，为什么？铠甲太硬了，无法跪拜，请以军礼见，就这样作个揖就算了。

      “天子为动，改容轼车。”——文帝大为震动，面目庄严，伏在车的栏杆上检阅三军。“成礼而去。既出军门，群臣皆惊。”——这细柳周亚夫太狂了，宗正刘礼、棘门徐厉全是夹道欢迎、夹道欢送，这家伙皇帝到了军营不让进，见了皇帝也不跪拜，就作个揖就完了，哪有这样的人？文帝曰：“嗟乎，此真将军矣！”——文帝，什么叫真将军，什么叫忠诚。这是真正的忠诚，忠于事业，忠于信念，忠于理想。皇帝让我戍边，我把边境看好了，绝不是忠于个人。所以，司马迁专门写了《绛侯周勃世家》——周亚夫。

      我们的军队为什么胜利？当年一、四方面军分裂，毛泽东、张国焘分裂，红一方面军、红四方面军分裂。毛泽东称为“一生中最艰难的时刻，最黑暗的时刻”，比大革命失败还要惨，大革命失败国民党杀我们。

        现在红军分裂了，张国焘带领83000红军南下，毛泽东率领7000红军北上，连张国焘1/10都不到。终于发现陕北根据地，到陕北去。

        结果，毛泽东的率领的中央红军还没到陕北，红四方面军的力量红25军军长徐海东已经把陕北全部控制了。陕北肃反扩大化，高岗、刘志丹等干部全部抓起来，红25军全部掌控了陕北。

       红25军是张国焘的部属，徐海东与毛泽东一面没见过，毛泽东没有把握。张国焘在南方另立中央了，毛泽东带着中央到了陕北。徐海东如果听张国焘的，中央无立锥之地。

       毛泽东没有把握，给徐海东写了封信——借2000大洋。徐海东接信，跟军供给部长问了一下我们还有多少钱，军供给部长说我们还有6000大洋。徐海东大笔一挥——给，不是借是给，给中央红军5000大洋，我们留1000够了。同时附信一封，红25军完全服从中央指挥。

       毛泽东一块石头落了地。毛泽东后来反复讲，徐海东与中国革命有大功的人。徐海东一生征战9次负伤，其中6次重伤，但他与中国革命最大的贡献，就是在中国共产党工农红军分裂的关键时刻，服从党的指挥枪，服从中央指挥。

      徐海东忠于事业。如果他忠于个人，那他长期领导是张国焘，他他连毛泽东一面都没见过。徐海东怎么回事，怎么到了关键时刻坚持服从中央指挥。

      因为那一代共产党人，终于共产主义事业。张国焘长期领导，但中央来了全部服从中央领导，大将徐海东就是这样。

       大将陈赓，黄埔一期毕业，以蒋介石有深厚的关系。蒋介石与黄埔一期组织东征军，结果东征军在与广东军阀林虎作战，被林虎的部队全线冲垮。老蒋当年40出头，来不及撤退，蹲在地上拔枪准备举枪自尽。陈赓冲上来，背起蒋便跑，背着蒋跑了三里路，跑过一条小河，弄条船给弄过去，救了蒋一命。

      陈赓如果留在国民党内，与蒋介石最深的关系，黄埔一期蒋介石最信任他，提为东征军警卫连连长就是蒋介石的卫队长。东征又救了蒋介石一命，如果留在蒋介石队伍，如果忠于个人，高官任坐骏马任骑。陈赓就是不干，就是要跟共产党走。

      后来，陈赓1961年去世，因为去世比较早没有留下回忆录。为什么坚决跟共产党走，后来我们也没太搞清楚陈赓当时的这个决心。

      后来，还是台军退役将领到大陆来访问，才透露这个细节。台军退役的中将，他是原来蒋介石侍从室的副官，陈赓当年是他的老领导。他说，陈赓当年是我的老班长，我的老班长看不起蒋不是因为别的什么事，就是一件事，蒋在指挥作战之余总是打开收音机收听上海的股市。

       就这件事看不起蒋，说蒋不是真正的革命者，你革命北伐、统一中国，你看上海股市，你赚了多少赔了多少。

       当然，我们今天的领导，我们必须得看申市股市，今天领导不看申市股市，你怎么指导经济建设。但当年你是北伐，北伐军总司令老看申市、老看上海股市。

       陈赓觉得蒋是商人不是革命者，不跟他干，要走。找了个理由，母亲病重，我得回去看看。蒋介石很生气。陈赓讲过，蒋那么聪明的人，我哪骗得了他？蒋介石脸拉的很长：“你真的要走吗？”陈赓说，“我真的要走。”蒋介石说：“好，你走吧！你再不要回来！”

       陈赓一去不返，没有回家看母亲，到苏联学习。回国在上海跟着周恩来做地下工作。周恩来又派陈赓到张国焘领领导的鄂豫皖苏区，出任红四方面军师长。

      在一次战斗中，陈赓身负重伤，鄂豫苏区无法救治，秘密的把他遣送上海，在我们党所掌握的一所教会医院给陈赓治伤。陈赓生性喜动，上海又熟，伤治得差不多了，跑到戏园子里面看戏，被叛徒认出在戏园里被捕。

      老蒋一听抓了陈赓，非常高兴，立即解送南京，只是找更好的医院给他治伤。然后，派人通知陈赓：“委员长马上来看你”，陈赓说：“我不见他”，来人说“不是不见，走到门口马上进来了”，陈赓听见走廊上蒋介石讲了：“陈赓在哪里，陈赓在哪里”，眼前没有办法，抓起张报纸往脸上一糊，躺在床上看报纸。

      老蒋一进病房，以为陈赓真的在看报纸呢。老蒋就慢慢的往左面绕，陈赓把报纸往左面挡；老蒋慢慢往右面绕，陈赓把报纸往右面挡，就挡了个来回。

      蒋介石聪明人，他知道陈赓不见自己，勃然大怒，拂袖而去。在走廊里讲：“怎么搞成这个样子了，怎么搞成这样子了”。走到走廊尽头，蒋一句话“给他治好伤”。我们看陈赓大将传那一段，最后陈赓大将他没有回忆，最后的回忆是中国军事大百科。

       我特别感兴趣，陈赓怎么从上海脱逃、怎么从南京脱逃。我们的军事大百科讲了，最终在地下组织帮助下得以从南京脱逃。其实，老蒋不放你，任何人无法脱逃。

       老蒋最后还采取了中国社会最传统做法，你救我一命，我偿你一命，我们俩以命抵命。

      近代以来，中国没有哪一个政治团体，像中国共产党这样拥有如此众多的为了理想抛头颅洒热血、前赴后继义无反顾舍身忘死的奋斗者，他们不为官不为钱，不怕死不怕苦，只为主义，只为信仰。

       你看张国焘长期的部属徐海东跟着毛泽东，你看蒋介石最信任的学生陈赓，跟着主义跟着共产党。共产党胜利是有资格的，没有这个资格你怎么能获得胜利。

       这叫忠诚，不是忠于个人，是忠于事业、忠于主义、忠于信仰。今天的华为不是这样吗？我跳到华为，从陈赓、徐海东跳到华为。你看华为的蓝军是干什么的，就给华为找毛病。

      任正非讲，现在社会上吹华为的太多了，没人说华为毛病了。投入大量资金，组织蓝军找华为的毛病。2008年，当时华为准备以80亿美元卖掉终端业务，不干终端了，不要直接对消费者，我们TOB不TOC，不对直接对商业，我们直接对这些大的用户，不对消费者。准备把终端卖了，这是任正非的决定。

      最后，请蓝军提意见，蓝军指出“端、管、云”三位一体，终端决定需求，提出“放弃终端，就是放弃华为的未来”的研究报告，直接否定任正非的意见，而且否定非常彻底，就是你放弃华为的未来。

      任正非最后接受终端业务保留手机，才有今日辉煌与发展。2008年，任正非都想不到今天发展到什么地步。

       今天华为员工18万，15万做管道，就直接对各个供应商。基站路由器服务器15万人做管道，这15万人到2023年做管道，能达到1300亿美元；3万人做终端，2023年3000亿美元。这是战略，任正非讲，要想升官先到蓝军去，不把红军打败不要升司令，红军司令如果没有蓝军经历，你就不要再提拔了。

      你都不知道如何打败华为，说明你到天花板了。

      什么叫忠诚，你要想办法打败自己的组织，你对组织忠诚。任正非著名的口号“面向客户，背向领导”。任正非要求，我到任何地方去检查工作，当地主管谁到机场接我就地免职。你们是对客户的，不要整天来伺候我，我就是随便看看，检查你们工作就行了。

       结果，墨西哥的华为地区事务部老总不知道，或者以为任正非说说而已，他真到机场去接，当即免职。别人很可能求情了很多，墨西哥总部的领导很能干很能干的，犯忌了。

       我三番五次讲，不要到机场来接，他到机场来接就地免职。

       什么叫忠诚，我们今天要理解忠诚，围着领导转，围着个人转，他喜好什么，我供应什么，那叫忠诚吗？什么叫忠诚，真正忠诚是这样。