我抓诗词队伍建设的理念

暨汇报提纲

傅英家

瞄准一个方向：

努力提升诗词队伍核心竞争力！

打好两个基础：

择优任人，

从严治群。

推行三人举措：

培训新人，

吸引众人，

留住高人。

实施三动办法：

领导拉动，

骨干带动，

群众推动。

提倡四新作风：

把握新动向，

针对新问题，

推出新措施，

促进新成果。

培养四有新人：

有写作水平，

有工作热情，

有管理经验，

有组织能力。

严格五化要求：

交流文明化，

指导常态化，

点评具体化，

作业正规化，

审核标准化。

力争六度目标：

充实人才密度，

追求作品精度，

保持服务高度，

增添业务强度，

加快任务速度，

提高影响力度。

坚持十二字方针：

引来人，留住心，

推出诗，丰富群。

采取四项策略：

有情温暖才人，

无情辞退庸人；

热情欢迎新人，

深情留住老人。

明确四个定位：

文品求精，人品至上；

质量第一，数量第二。

几点体会：

大家的眼睛是面镜，

大家的心里有杆秤

战友的作品是锦绣，

编辑的工作可添花。

楹联为诗词当好配角，

队伍像延安吸引人才。

督促老大抓，解决老大难，部长亲自抓，指定副部长分工抓。

不搞花架子，重在出实招。

做好思想政治工作，明确责任，引入竞争机制；

加强作风纪律整顿，力争统一思想，统一指挥，统一行动。

长期以来，我们经过不断的磨合，根据在平时调研、考察和考核中掌握的情况，以务实严谨的作风和认真负责的态度，从管理岗位上及时辞退了诗词不专，业务不熟，管理不会，政工不懂，作用不好，大家不服的“六不”人员。先后把一批德才兼备，年富力强，积极主动，创新有为，乐于奉献，闪光发热，能打开工作局面的有用人才充实到管理岗位上来，保证了诗词创作队伍蒸蒸日上，欣欣向荣，生机勃勃，红红火火。