胡洪炜班长是±800千伏特高压线路带电作业“世界第一人”，从业23年来，胡班长一直奋战在“大国重器”“中国名片”的超高压输电线路带电作业领域。百米高空、百万伏电压、百斤工具，高空、高危、高压，带电作业消除电力“大动脉”隐患，是胡班长的“绝活”。胡班长说：“在一线作业时可以看到最美的风景”。胡班长强调：创新工作室在进行创新攻关的同时，也应该重视工匠技能和工匠精神的传承，在顺应数字时代发展进行创新攻关的同时，工匠精神要持续传承，胡洪炜创新工作室凝聚了从50后到00后不同年代的职工，师徒们拧成一股绳，共同守护万家灯火。

近年来，国网湖北深入推进产业工人队伍建设改革，着力畅通职工成长通道。针对人才发展体系不完善、评价机制不适应、结构性矛盾突出等问题，构建了并行互通的“3+1”人才体系（职务、职员、工匠+领军人才）和“两类三级”（科学技术类、经营管理类；优秀、高级、杰出）创新型人才体系，搭建技能运动会、劳动竞赛等素质提升平台，培养造就更多高技能人才和创新型人才，“3+1”人才体系打破了薪酬“天花板”，为职工成长搭建了竞技舞台，充分激发了广大职工的创新创造活力。

黄南班长引导大家思考新质生产力应该如何在现代工人中落地，黄南班长认为新质生产力对于不同的人不能一概而论，可以结合不同工人的特殊性将新质生产力划分为不同层次，不同层级的职工对新质生产力有不同的理解和追求，处在不同阶段的职工应该结合自身实际攻克不同层次的新质生产力。

资深专家刘继武强调，必须要将知识管理融入未来职工技术创新的发展中，在有理论支撑的基础上，注重原始知识的获取、知识的有效分享、知识的点对点部署，在此基础上进行创新，并进行再积累与再创新。

至此，调研活动圆满结束，相信产学研合作未来会结出更丰硕的成果。