开春以来，随着认证需求增加和常规监督检查的持续，我公司业务数量激增，给咨询部门带来较大工作压力，为了有效改善工作方式、提升业务效能，2024年03月22日下午，我公司召开专项会议，研讨新形势下业务提质增效的方式和方向。

   会议开始，公司业务部门负责人汇报了近阶段的主要咨询业务开展情况、业务分布区域和数量、主要的问题等；咨询部门汇报了近段业务量激增带来的主要压力，集中体现的问题在于重合业务过多带来的人手问题，公司车辆保障等问题。

   随后大家展开了讨论，对问题的解决提出了建设性的意见，主要方式有提升资料的准确性，对区域重合业务进行整合处置，公司车辆向咨询方向倾斜，确保一线用车，确保安全第一！

   会议强调，在业务数量压力较大的情况下，要坚持我们做认证服务的初心，不能背离服务质量这个宗旨，高效低质的服务是对认证行业的伤害，也是对企业发展不负责的表现，要求大家一定要持续保持良好的工作态度、专业的工作作风、严谨科学的工作理念。公司后勤将调整工作节奏，努力支持一下的业务和咨询工作！  

   通过研讨，大家各抒己见，集思广益，发表了有益的见解，共同确定应对本次咨询高峰的策略为：提高咨询资料质量、保持专业严谨态度、提升协调调度效能，确保后勤保障力度，按照这样的原则，对各部门的工作进行了重新的部署安排，确定了人员职责。

      公司负责人进行了总结，对近段大家的工作高度评价，感谢大家对工作的付出，强调了公司2024年的发展理念阶段为“综合提升”，要求大家围绕这一理念，锚定目标，创新工作！

     研讨会还研究了公司新业务的开发流程，对巩固业务如16949、能源、信息安全等门类进行了分工调整。

   好的方式要有好的效果，归根结底在执行，为了更好的服务客户，要求各部门保持好的做做法，切实提升效能，为公司2024年整体目标的实现而共同努力！

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公司主营业务：

一、各种体系认证认可，3C认证、3A信用评价咨询办理；

二、产品检测、计量校准、标准制定修订；

三、两化融合，知识产权管理体系，企业诚信管理体、服务咨询等各种各类小体系咨询认证。

公司期待与您的真诚协作，合力多赢，共同发展！

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