恒大的教训

               陈振民

经学习思考，恒大有如下几条教训——

①当年沉醉于房地产火爆，进款如流，以为将永远如此，便缺乏节约意识，盲目地用完、分光、吃净，未留必要基金以备不测。

②在房改政策“风起清苹之末”时，未能见微知著，还在大量借贷，大量圈地建房，结果限贷、限建、限售、限购的政策性房改齐圪嚓嚓地形成大风，经营链条立即断裂，购买力一下萎缩，形成大量房产积压卖不出去，进而又形成很多烂尾楼。企业收入顿时陷于停滞，难以自爬。

③目前主要矛盾不在给银行还贷，因是分散在多家分支机构和多家银行，且是有抵押的合法贷款。欠上游供货款因多是老客户，并有契约，也好商量；任务主要倾斜于满足已交首付的购房之需和企业收入进帐。

④鉴此，保交楼融资在急，寻求合作伙伴在急，企业内部节流与奉献在急，制订和履行公益、公基两金制度在急。

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好在恒大在许家印主持下正在记取教训，挣扎着自奋自救，这是一种积极的态度，而且逐步见效。国家都在设法帮其加快速度摆脱困境，舆论上给予热情鼓励也就理所应当了。牢记:  恒大毕竟是中国规模很大的著名民营企业，其承担的就业、纳税和社会公益的担子是很重的。我们都应促其生而不应促其死，都应知其困而思解其难。