本中心讯  (通讯员 路龙  钟耀文)“我认为，这起提升运输事故的发生主要原因是绞车司机违章操作，超速放车造成在转弯处掉道倾斜致人挤伤事故，但我判断绞车司机之所以超速放车很有可能是该作业点坡底处存在“高低道”问题，想“冲坡”通过”。道工班职工王辉军如是说。这是董矿分公司运输区班组安全网络小组安全及“三违”帮教活动的一幕。    

      今年以来，该公司为进一步夯实安全管理基础，紧盯“班组”这一层级要素不放松，通过对标学习交流，结合班组安全建设和从业人员素质实际情况，决定推行“班组安全网络体系建设”工作。开展对标学习活动，赴韩城矿业下峪口煤矿学习交流班组安全网络体系建设工作经验。理清工作思路，结合董矿实际制定下发了《董矿分公司班组安全网络体系建设实施方案》，对全公司生产班组根据工作就近原则进行安全网络分组，形成78个网络小组，由区队队干担任组长，班组长或骨干担任副组长，进一步压实安全责任，作业现场时刻有人提醒安全，做到自保、互保、联保。

       班组安全网络小组开展安全及“三违”帮教活动，安全活动结合当前矿、队两级重点、难点工作做到“三学”即学文件精神、学规程措施、学事故案例；“三违”帮教活动为“三谈一帮”即谈违章经过、谈感受认识、举一反三谈措施，小组成员帮教。

        活动中要求每名小组成员均要发言，锻炼其思考能力和语言表达能力，以此来不断进行头脑固化，提升其安全意识，避免以前宣贯式教育弊端。工会、安监全程参加，督导点评，由工会对活动开展情况进行通报。持续开展“三无”班组创建量化考核，评选优秀班组、优秀班组长及“红旗班组”，共奖励8.8万元；评选“班组安全之星”、优秀“四员”（群监员、安全监督员、协管员、青岗员）334人次，并进行表彰奖励。根据月度量化考核情况，制作董矿分公司班组安全建设“争先榜”美篇，在各单位工作群转发、宣传；进区队为“红旗班组”现场授旗，进一步激发职工的荣誉感、获得感，形成良好的班组安全氛围。

      “班组安全网络体系建设工作的持续推进，在生产班组实行网格化管理，进一步细化和压实管理责任，不断提升职工的安全意识，将自保、互保、联保落实在作业现场，必将促使我公司安全管理水平得到有效提升”。该公司总经理张凡说。

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编辑：雷世锋