中国桂林都市军旅文艺社第14期桂林都市头条

      ↓供稿审核：林耀平

湘陈老酒先生引人入胜《聊聊“鸡毛与令箭”》

               聊聊“鸡毛与令箭”

                作者：湘陈老酒            

     “拿着鸡毛当令箭”是句俗语，更是一个典故。

      这个典故出自商代。商纣王经常带着文武百官观看斗鸡，每场斗鸡结束后，纣王会取下获胜那只鸡身上的一支箭尾羽毛作为命令的凭据。有一天，纣王刚拿到鸡毛，门外有人来报战场的败绩。纣王慌了神，赶忙命令辛庚将军前去抵抗叛军，并将手中的鸡毛交给将军。辛庚将军即刻出征，并把这根鸡毛当成令牌“号令军队”。这就是“拿着鸡毛当令箭”典故的由来。

      随着社会的发展，这句俗语之内涵也在发生着改变，变成了“鸡毛”与“令箭”之间的关系了。

      “鸡毛”一词很容易理解，就是鸡上的毛，但其寓意则另有说头，即：“无足轻重、不值一提”之意。

      “令箭”则不同了。在实际工作中，什么工作是“令箭”？哪些事情是"鸡毛”？作为机关部门，必须要善于区分的，必须正确地把握，具体地对待。

     当领导的，在台上讲话、作指示后，要求下级落实时，往往喜欢说：“各单位、各级领导千万不要把令箭当鸡毛，一定要提高认识，高度重视，把部署的各项工作落到实处”。

      一些领导在部署落实上级的工作任务和要求时也喜欢说：“大家一定要把思想统一到上级的指示精神上来”。这个“指示精神”就是“令箭”。

      机关办公室一天到晚要收到大量的文电、文件，接到各级领导、机关大量的指示、指令，都要学习，都要贯彻，都要落实。大家有的加班加点挑灯夜战；有的废寝忘食，肌肠辘辘；有的顾不了家，顾不了孩子和爹妈。其中的酸甜苦辣，不是道中之人，是难以理解的。

     如何做到有张有驰，忙而不乱、忙中偷闲？这里面就有个如何处理好“令箭”与“鸡毛”的关系问题了。这就要求分清工作的轻重缓急，抓住工作重点，突出难事、急事，努力加以各个击破。你若是“事无巨细，面面俱到，眉毛胡子一把抓”地去做，不但自己辛苦，弄不好还会给领导骂，落得个“费力不讨好”的下场。

      那么，什么工作是办公室工作的重点呢？我认为有以下几个方面：一是单位领导亲自交办的工作；二是上级业务机关和市委政府交办的工作；三是有时间限定要完成的工作；四是能够为办公室争荣誉、赢“面子”的工作；五是“规定动作性”的工作：比如半年工作总结、年终工作总结、每一年的业务工作会议等等。这五个方面就是“令箭”级别的工作。

      对这些重点工作，有时间要求的，要排好工期，按节点推进。“规定动作性”的工作，要养成平时积累资料的习惯，比如半年、全年工作总结，不要等到时间到了才急急忙忙去“动手”，平时就要注意观察发现、收集素材，上面部署了哪些任务，下面做了哪些工作，有什么特点特色，梳理一下，立出个“一二三四”来。随着时间和工作推进，看到、想到了什么东西，不断补充，不断完善，半年、年底没到，你的半年、全年总结基本上就出来了，时间一到就水到渠成了。这个总结一写好，全年工作会议、年中工作会议，领导讲话的前半部分内容就基本有了，后面的部分可根据上级领导的讲话，结合市级的实际变一变，就搞掂了。另有一点是，对局里部署的专项工作，要及时进行总结，也可以让主抓的业务部门及时上报总结材料，把每个单项工作的材料都掌握在手里，这样不论上面哪个领导来检查工作，需要汇报材料时，他是检查专项工作的，就拿专项工作方面的总结，改个头、添个尾，就万事大吉了;是检查综合性工作的，就把几个专项工作的总结加在一起，浓缩一下，改个头、添个尾，就大功告成了。如此，你根本用不着加班加点、手忙脚乱的去应对了。

      办公室工作，最难办的就是材料，难上加难的是单位最高领导的讲话稿，把一把手的讲话稿弄好了，一把手满意了，办公室的工作就完成了一大半。如果有几篇材料被上级刊物采用，顶头上司感到脸上有光，那就是锦上添花的成就了。

      机关工作三大任务：出点子、办事情和写材料。其中最难办的是写材料，尤其最怕的是写急着用的材料，比如说：今天刚交待，明天就要用，或者发生突发事件，几个小时就要上报的材料。怎么办？我的体会是：主任、副主任要静下来思索一番，把提纲列出来，然后分给几个写手，每个人写一段，写完后统起来，大概就差不多了。

      常言道：“上面千条线，下面一根针”，上面那么多个部门、那么多的领导，谁都强调自己的部门、自己分管的那块工作重要。怎么处理？当然是最高最重要的部门、最大最直接的领导强调的工作最重要。最重要的工作，就是整个队伍重点发力、重点突破的方向。其他的工作能做好的尽量做好，万一与重点工作发生冲突，一般工作就要让位于重点工作，放弃一般保住重点，这也是没有办法的办法。

      一些面子性的、应景性的工作，比如学习这个精神、学习那个文件，写个心得、写那个体会的工作，填这个表格、打那个卡，搞这个检查、搞那个评比，参加这个比赛、参加那个考试等等，这些东西不是不要，但不宜过多过滥，如果太多太滥，有的就可以不要把它当“令箭”，当“鸡毛”处理就是了。形式主义的东西，用形式去对付，这是对形式主义的最好反击，是把大家从瞎忙中解脱出来的最好办法。

      总而言之，在实际工作中，我们既不能把“令箭”当“鸡毛”，也不能把“鸡毛”当“令箭”。把“令箭”当“鸡毛”，单位也好个人也罢，结局只能是一败涂地，甚至毁于一旦；把“鸡毛”当“令箭”，会把个人累得爬下，你若是个头头，甚至会累死“三军”。

中国桂林都市军旅文艺社 

社长：林耀平  许峰（执行社长）

终身荣誉社长：黄家城

副社长：

郑永芳  农光益

肖永传  张万岭  宋献生

文学顾问：黄家城  林耀平  李柳  黄生美

艺术总监：关永华  周保民  吴宇让  潘志佳

责任总编：胡桂芹（韵芘胡桂芹）

责任主编：许峰 （言舞）  郑永芳（万水千山）

副主编：农光益

肖永传（柳笑） 韦思快  龙武卫

金牌主播文学顾问：

周保民（一舟） 刘军锋   李新元  伊岚  清风   老革命  

创始人：许峰（言舞）