10月7日，济源示范区水利局召开水利项目推进会，系统总结前三季度水利项目建设情况，分析存在的问题和水利项目建设面临的形势，进一步动员全局上下拿出“决战”气势、“冲刺”劲头，努力营造争分夺秒、时不我待的浓厚氛围，全力冲刺四季度，完成全年红，确保年度水利项目建设任务圆满完成。局领导班子全体成员、市水投公司有关负责人和有关项目负责人参加会议。

　　会上，各个项目负责人分别汇报了工程进展情况、存在问题和下步打算，明确了四季度工作思路和主要措施，与会领导结合实际作出精彩点评和工作部署，为推动水利项目建设进一步理清了思路、凝聚了信心。

　　会议指出，四季度是水利项目建设的黄金季节，是完成全年工作的关键冲刺阶段。全系统干部职工要牢固树立“项目为王”的理念，进一步强化责任感和使命感，增强时不我待的紧迫感和荣辱与共的荣誉感，紧盯水利项目建设，勇于担当作为，全面抓好工程建设，确保各个项目顺利推进，圆满完成年度目标任务，为明年工作顺利开局奠定坚实基础。

　　会议强调，各个水利工程项目管理单位要进一步强化组织领导，层层压实责任，紧紧围绕“抓重点，重点抓”，分出轻重缓急，对四季度项目建设任务再明确、再调度、再研究，进一步优化施工组织，挂图作战、倒排工期，全力攻坚、决战决胜水利项目建设任务。要建立“日调度、周会商、月通报”工作机制，定期对各个项目推进情况进行督导检查，对推进滞后的水利项目，一个项目一个项目地剖析原因，一个问题一个问题地协调解决，千方百计加快项目建设进度，协调解决项目建设过程中存在的问题，确保目标任务顺利完成，为经济社会高质量发展提供更加坚实的水支撑和水保障。