电梯实验平台▲

安全管理工作是每家企业、每个单位的头等大事。诚如单位与街头标语上写的：“高高兴兴上班来，平平安安回家去！”，这是社会和企业领导与员工们的共识。我平生第一次接触“安全”这个字眼，还是在我进厂学徒的1963年9月。一天，我跑到丁字道（电梯导轨）车间外面遛达，一眼瞧见墙边有一部无轿厢围板、但有轿厢底板的轿架正在作载荷试验。那轿架一会儿升起，一会儿落下，让我看的出神。瞅瞅周边无人，我紧跑两步跳上轿厢架，随它升到了半空中。我正在窃喜能第一次乘坐自己厂的电梯，升到半空中腑看全厂环境时，那知那轿架突然停在半空中不动了！ 我不知如何是好？抓耳挠腮地寻找下梯路径，忽见一位老师傅站在下边冲我喊到：“小不点儿，你是那个车间的？知道危险吗？懂什么叫安全吗？”。我眼见调皮被捉，嘴里只得一个劲儿地说好话，央求老师傅放我下来。老师傅绷住笑脸，转身走进车间内启动了轿架下行按钮放我脱险。感谢老人家，他让我在这冒险中懂得了工厂不是游乐场所，不是什么场所都能随意进入的道理。他也让我初次读懂安全防护的重要性，懂得了爱护和保护自己！事后，我才知道那位老师傅叫李来陞，他是位表面一脸严肃，心里却万分疼爱小徒弟们的好师傅！

在我初懂安全，弄懂安全的广义含义后，我也学着老师傅们的样子爱厂如家，积极要求上进。每逢节假日时，我都听从厂保卫科赵希庚科长的调遣与众师兄弟、师姐妹们一起揹上基干民兵的小口径步枪参加工厂巡逻保卫工作。为工厂安全保卫工作做出贡献！我（作者）摄于大连棒棰岛宾馆▲

我们公司与美方合资后，1988年我被调任大连分公司经理，离开工厂、离开总部，在外地独自管理一家分公司。每天摆在我面前的第一要务是在完成公司下达的经济指标的同时，优质高效、确保安全地完成电梯安装维修任务。在向客户推销我们公司产品时，我也将安全保障、安全注意事项作为向客户介绍的重点内容。每次签约前，我都先向客户介绍我们公司的电梯质量、价格、装璜、安装工期和维护保养条款。然后我总是不厌其烦地向客户介绍我们公司河东工厂二车间生产的电梯重要安全部件，如能监测和控制电梯运行速度的，王玉贵他们小组生产的限速器。如能在电梯失去控制时，保持电梯位置不变，防止电梯继续下降或上升，保护乘客安全的，黄树才他们小组生产的安全钳。如为防止非法入侵或误操作造成电梯运行异常，由我公司国务院特殊津贴获得者、高级工程师、专家余存杰设计的电梯门锁保护装置等。当然，我也不忘介绍在电梯到达楼层时，减缓电梯冲力，保护乘客和电梯安全的缓冲器。保证电梯运行时牵引机轮与钢丝绳之间正常紧密接触，确保电梯运行安全的涨绳轮。及确保电气信号的传递、控制电梯运行，确保电梯运行安全的，张金池、袁恩沂他们小组生产组装的电气回路装置及门锁、层门等安全部件。

电梯警示标识▲

我在电梯安装、维护保养方面是外行，但我能虚心地向公司派来分公司协助工作的张英、华刚、甘允申等安装维修师傅们学习，并与他们一起制定安装维修安全注意事项，使工地安装维修工作健康有序地进行。在销售电梯产品和推销维护保养时，我还经常提醒客户在电梯使用中要注意如下安全要点：1，不要超载，一旦出现电梯报警声，乘客应主动有序退出轿厢。2，不要阻挡电梯关门，特别是在轿门快要关上时，不要强制性阻制关门。3，不要随意按急停按钮，这个按纽是为应付紧急意外状况设定的。4，乘客乘梯前，要看清是否有电梯检修阻拦标志，以防发生意外等等。余存杰总裁▲

1989年4月底，我因家庭出现暂时困难申请辞去大连分公可经理职务，调回地区管理部任综合管理员。1991年2月初，广州分公司某外籍项目经理违反公司管理规定，变卖符合公司质量标准的对重平衡铁，而将不符合质量标准的对重平衡铁装入对重架中。闻听此讯，时任公司总裁余存杰立即令地区管理部长董元凯，销售部长刘群、人事部长缪俊才三位部长带上我这个大头兵奔赴广州调查处理这起违规违纪，有隐匿危险的安全事件。在全案调查清楚后，在三位部长指导下，由我执笔写出调查报告，用传真急报余存杰总裁。余总收到报告后当即向董事会通报这起违规违纪、隐匿危险的安全事故，并立即做出调整撤换两个层次的管理人员，使分公司的安全、纪律管理工作走向正轨。当年我就是在这个小石桌上写就的调查报告▲

合资公司总体上还是高度重视安全管理工作的。我曾兼管过公司安全工作，1994年初，狄泊总裁组织庞大的工作团队赴深圳分公司调查处理、安抚抚恤临时用工因违反安全操作规程发生的两名员工死亡的事故。而后我又与安全经理刘伟良一起奉命出席奥的斯总部于5月23日在伦敦召开的全球安全工作会议。在会上我们认真学习了兄弟公司的安全管理工作经验，报告了我公司安全管理工作状况、介绍了公司对安全事故的处理结果和新修订的安全管理的制度与规则，获得了与会领导们的认可和支持。

这是我在修改转天大会发言提纲时的照片▲

1994年8月，工厂一起折弯机压伤钮雪林师傅手掌的事故引起太平洋总部的重视。8月下旬总部要求时任总裁黄雄组队于8月28日到奥的斯新加坡太平洋总部汇报事故经过，提出杜绝类似事故发生的措施。制造部长蒋鹏环、安全经理刘伟良、秘书兼翻译杨小涵和我等奉命随黄总到新加坡汇报工作。会后，黄总责令我与刘伟良，杨小涵考察参观新加坡奥的斯公司工地安全管理工作。那次参观考察中伟良懂技术，小涵英语口语精准甜美、语言流畅，加之新加坡方面的精心配合，使我们圆满地完成了既定任务。 我与杨小涵在新加坡工地参观考察中▲

电梯工厂的安全操作规程精细严格。尽管严格管理，但特殊情况下的偶发事件还会危害员工的身体健康，造成严重后果。一次，河东工厂机加工车间一位名叫牛红香的小师妹找到我，报怨工厂对她岗位安置不当，请我帮她协调一下，说句公道话。她一边说着，一边撩起她的衣袖让我看看她当年操控车床时，不慎被加工件卷住衣袖带入飞快旋转的车床而造成她一条胳膊重伤所留下的伤痕。看到她的伤情，我无比震惊，那么一位漂亮的、亭亭玉立的小师妹整条受伤的胳膊都已扭曲变型、伤疤凹凸不平，连成一片。看到这种惨相，让你同情，让你痛心！安全！安全！隐患猛于虎，安全高于天！

在工作中，有时也会遇到些野蛮施工，工头现场瞎指挥的情况，值此你必须果断叫停，毫无商量余地。1995年夏，经领导批准拆除公司院中报废的小试验塔，拆除进行时，那支施工队伍不系安全带，未有任何保护装置，人站在小塔的残垣断壁上抡起大锤一截一截地砸掉小塔墙壁，稍不留神就会造成伤亡事故。见此情景，我立即下令停工。带队的工头不理解，找我理论、口出不逊，我斩钉截铁地说没有安全防护措施必须停工! 你们是要钱不要命，要想复工拿钱，必须保证安全，安全第一没商量！他们拗不过我，只好乖乖地系上安全带、设置现场监理，安全如期地完成了小塔拆除任务。黄雄卢开明总裁率我们一行检查工地安全▲

公司历任总裁都很重视安全工作，我与刘伟良经理共事一段时间后，他的工作岗位先是划归安装部，后又独立组建了安全部。至此我已卸载，但日常的安全保卫工作我还须时刻摆上议事日程。特别是在广州分公司发生两名临时雇佣的值班守夜人员违纪睡觉，双双被流窜作案的歹徒杀害，保险柜被毁、较大数额的现金被盗事件后，在全公司引起极大震动。而后全公司安全保卫工作在汲取血的教训中得到了进一步的改善和加强。小心无大错，粗心铸大过！一人操心一处安，众人操心保平安！您说对吗？。