为应对严酷的生存挑战，日前，建·亨继2022年3月20日向全体员工发布《 降本增效促发展  凝心聚力共克艰——致建·亨全体员工的倡议书》，再次打响降本增效之战。建·亨党支部第一书记、地下设备研究院院长丁永哲强调，要摒弃“奢华”思想，秉持“丐版车”理念，把降本增效工作内化于心、固化于制、外化于行，“节”尽所能，为公司走出困境贡献力量，实现“美美与共”目标。

丁永哲指出，在全球经济复杂多变的大环境下，公司经营举步维艰，多个项目入不敷出，亏损严重，深入开展开源节流、降本增效工作，是公司应对当前严峻的经济形势、走出困境的现实需要，公司的持续稳健发展与每个员工的切身利益息息相关。他要求，在当前形势下，全体干部员工要充分认识到开源节流、降本增效的重要性和紧迫性，进一步增强责任意识和危机意识，上下联动，“坚定信心、坚定信念，同心、同焦”，切实从现在做起、从自我做起、从点滴做起，营造全员参与、人人尽责的良好氛围，最终实现“美美与共”的目标。

丁永哲要求，公司全体干部员工要知行合一，把降本增效工作落地落实。一、各部门、项目、工厂领导和主要管理人员要高度重视降本增效工作，并严于律己，迎难而上，率先垂范。二、优化组织架构，充分利用、分配人力资源，岗位不超编，不缺员。三、不断提升精细化管理能力，降低经营成本。四、积极推进“五小”创新活动，在小设计、小革新、小发明、小创造、小建议方面出成果，将工作中的“抱怨”转化为“金点子”。五、修旧利废，充分发动全员自主能动性，努力做到能自修的不外委、能利旧的不申报、能节约的不浪费。六、物资采购货比三家，选择性价比最高的产品和品牌。七、加强食堂管理，积极开展“光盘行动”。