企业要尽快转变人才观，建立新型人力资源关系

作者 郑合祥

目前人才市场竞争已经非常激烈。

随着全球化进程的不断推进，越来越多的企业跨足国际市场，疫情后时代的经济复苏都有大量的企业在寻找高素质的人才。今后，随着社会的发展和科技的进步，越来越多的行业更需要依赖人才的技能和创新能力来推动发展，特别是AI、大数据、云计算等新兴技术正在改变着传统行业的运作方式，企业需要依赖新型人才来适应这些变化，而这些高技能人才的供给量很有限。全球化和数字化的发展，人才的选择面也越来越广泛，人才流动也成为企业面临的一个重要问题，许多高素质人才会选择跳槽来获得更好的职业发展和薪资待遇，这也意味着企业需要面对更大的国际竞争压力。此外，人才市场的供需失衡，这都是当前人才竞争激烈的重要原因。

现在从人才市场还发现，有许多企业在招聘人才时往往面临招不到合适人才的困境，同时，许多人才也面临找不到合适工作的问题。

企业招聘人才难的问题，究其原因除了人才供需失衡市场竞争激烈以外，还有企业招聘标准不清，薪资待遇不合理，无法吸引和留住优秀的人才，企业的管理和文化风格不适合某些人才，等企业自身原因。从另一方面，许多人才也面临找不到合适工作的问题，也有个人职业发展规划不清晰，不知道自己适合从事什么样的工作或行业，还有岗位技能不匹配，缺乏工作经验等。

为了解决人才供需问题，政府下大力气，一是建立完善职业发展规划体系，通过人才市场和人力资源产业园提供职业咨询和培训等支持。二是加强技能培训提高就业能力，增加个人就业机会和竞争力。三是加强行业调查和预测，对行业发展趋势和需求的调查和预测，为人才提供准确的职业信息和就业指导。四是拓宽就业渠道和途径，比如加大对新兴行业和创新型企业的支持，引导人才发挥创新创业的能力。五是引导人才就业地点和行业选择，避免人才供需失衡的问题。六是积极采取措施，为人才提供更好的工作环境和发展机会，激发人才的创新创业热情和积极性，从而推动经济社会的发展。七是要求人才本身也应该加强自身的能力和技能培养，不断提高自身的竞争力和适应能力，从而更好地适应市场需求和找到合适的工作

在当前人才竞争严峻的形势下，企业作为人才需求主体，应该首先转变观念，在传统人力资源管理模式前提下，要更加注重人才管理和人力资源战略的制定，采取多元化的招聘策略，通过建立科学的招聘流程、制定合理的员工福利待遇、提供职业发展机会和培训计划、建立良好的员工关系等措施，以吸引更多的高素质人才加入自己的团队，从而提高企业的核心竞争力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。

除此之外还要打破传统观念，不能只单纯地从中选择最适合自己的人才，这种单向的招聘方式已经难以满足人才的需求，也很难吸引到优秀的人才加入企业。因此，企业不仅把人才视为资源，还要从根本上提高人才的地位，建立新型的人力资源关系，把招聘人才变成与人才的合作，从而更好地吸引优秀人才加入到企业中来。具体需要做好以下方面：

1. 确定优秀人才的需求：企业需要了解优秀人才的职业规划、兴趣爱好、期望薪资、福利待遇等方面的信息，这样可以根据人才的需求制定适合双方的工作计划和职业发展规划。

2. 建立有效的沟通机制：企业需要与人才建立起有效的沟通机制，让双方能够更好地了解彼此的需要和期望，建立起信任和合作的关系。

3. 提供良好的培训机制和发展机会：企业应该为人才提供完善的培训机制和发展机会，帮助人才不断提升自己的能力和技能，从而更好地发挥个人价值，同时为企业带来更大的业绩和效益。

4. 实行灵活的薪酬体系：企业需要根据人才的贡献和表现，实行灵活的薪酬体系，给予优秀人才更高的薪资和福利待遇，激励人才的积极性和创造力。

5. 建立良好的企业文化：企业应该建立起良好的企业文化，让人才感受到企业的价值观和文化氛围，从而更好地融入企业，并为企业发挥更大的作用。

6. 实现共赢：企业与人才的合作应该是一种共赢的关系，既要满足企业的需求，也要满足人才的需求，让双方在合作中实现最大化的价值。

总之，企业要想与人才建立更好的合作关系，就需要转变招聘观念，建立互信和合作的关系，共同制定适合双方的工作计划和职业发展规划，提供良好的工作环境和福利待遇，激发人才的积极性和创新能力，实现企业价值和个人价值的最大化。

泰山智库为了解决人才供需矛盾问题，从根本上转变观念，将人力资源老观念转变到人力资本上来，帮助企业和人才之间建立新的人力资源关系，发明创办“人力资本交易市场”。项目被专家认为是人才经济领域的淘宝，并经过与所到地方政府人社部门和开发区以及大专院校和企业界座谈调研，都得到一致好评，认为项目解决了人才价值不能充分实现的问题，也解决了用人方找人难和成本高的问题，希望广大企业和人才队伍能积极参与到人力资本交易市场中来，用人力资本交易新模式发挥出人才更大的智慧和力量。