【“三提三敢”这样干】市眼科医院党委书尹龙祥：抢抓新机遇干出新气象以过硬能力作风引领高质量发展

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抢抓新机遇干出新气象

以过硬能力作风引领高质量发展

聊城市眼科医院党委书记尹龙祥

一年春作首，万事行当先。为全面贯彻落实市委“干部执行力提升年”工作部署，聚焦作风建设主题，践行“提标提速提能力，敢闯敢干敢争先”号召，聊城市眼科医院以市委“干部执行力提升年”活动为契机，振奋精神、铆足干劲，以“锤炼干部过硬能力作风”为突破点，主动对标对表，事争一流、唯旗是夺，全面促进医院健康快速高质量发展。

聚焦担事做事，营造“提标提速提能力”的鲜明导向，提升工作标准。始终保持“干就干一流，争就争第一”的拼劲和“先人一拍、快人一步”的干劲，以“严真细实快”的工作作风，自我加压、自抬标杆，坚持目标、问题、过程和结果导向，明确标准要求，对每一项内容的标准、现状、存在问题，都要做到心中有数、了如指掌。明确推进措施，紧紧围绕综合目标，研究制定推进措施，对各项目标怎么抓、怎么干、由谁干、干到什么程度，都进行认真研究，统筹安排、部署、落实。明确差距不足，对业务科室综合目标中的主要指标一月一通报，一月一排名，排名顺序就是根据实际水平与标准要求的差距，从小到大排名，排名见成效、排名见高低、排名见能力。对行政后勤部室考核增加工作质量因素，不仅考核工作干没干，同时要考核工作质量、标准、水平。

聚焦想事谋事，树牢“今天再晚也是早”的紧迫意识，提升工作效率。今年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是实现医院“十四五”规划承上启下的攻坚之年，也是医院抢抓机遇实现高质量发展的关键之年。我院坚持以党建为引领，全面贯彻“开局就是决战、全年都要攻坚”理念，切实找准推动高质量发展工作的对接点、发力点，以“能力提升年”为主题，贯彻新发展理念，以精细化管理为抓手，构建新发展格局，以创建三级甲等眼科医院为目标，把握新发展阶段，以医院北区扩建项目为重点，以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的紧迫意识,明确职责分工，明确任务时限，统筹安排、挂图作战，销号管理，急事急办，特事特办，把工作往前做，把进度往前赶，推进医院发展再升级，推进医院面貌再改善，推进职工幸福指数再提升，奋力谱写医院高质量发展的新篇章。

聚焦干事成事，增强“敢闯敢干敢争先”的责任勇气，提升工作能力。今年我院工作主题是“能力提升年”，提升能力非一日之功，为此，我们将在三个方面下功夫，在学习上下功夫，时刻保持“空杯心态”，练好内功，坚持干什么学什么、缺什么补什么，加快知识更新，练就过硬本领。在落实上下功夫，中层以上干部要准确把握医院各项工作要求和重点，站得更高一些、看得更远一些、想得更深一些，把科室所有人的思想和行动统一到医院工作部署上来，统筹谋划、安排、落实。在创新上下功夫，业务科室要狠抓技术创新，注重引进新技术、新方法，提升医疗质量；医技科室要以服务临床为目标，在工作模式、方式、效率上改革创新，提升服务水平；行政后勤部室要创新工作方式，掌握新情况、总结好经验、推广好做法，全面提升履职能力。

编辑柴士增

来源聊城市卫生健康委员会

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