聚焦短板弱项
踔厉开创农网建设新局面
河北省邯郸市馆陶县烟草专卖局(营销部)王清军

随着农村居民消费需求和消费能力的日益增强,农村卷烟零售门店发展的瓶颈与难题逐渐显现。党的二十大后,馆陶县烟草专卖局(营销部)以二十大精神为指引,以主动融入乡村振兴大局的政治担当,按照《河北省烟草公司邯郸市公司农网终端建设方案》深入贯彻国家乡村振兴战略,积极推动农网终端转型升级,补短板、破瓶颈,全力助力美丽乡村建设。
深入开展市场调研
不断了解农网需求和瓶颈问题

针对农网客户经营能力、经营理念、店面形象、配合程度等参差不齐的现状和农网经营能力相对较弱的现实,组织相关人员积极开展市场调研,了解农网客户的实际需求,征求他们的意见和建议;了解制约“终端形象提升、经营能力提升、盈利水平提升”的瓶颈问题;了解在同一条件下不同区域、不同客户的不同差异原因所在,持续开展客户精准画像;了解当地政府和村党支部乡村振兴的战略部署和具体规划;为制定切实可行、行之有效的建设策略提供真实的支撑依据。
深植现代经营理念
不断转变思想认识和现行做法

农网客户现代经营意识不强,店面形象较差,不舍得投入,不考虑长远发展,坐销等靠传统营销意识较为突出,这些现状和现实做法严重的制约了农网综合实力提升。围绕这些突出的问题,按照“外树形象、内生活力”的原则,通过诚信互助小组例会宣传、目标客户集中培训、个别客户个性化指导、标杆示范引领、经典案例现身说教等形式,不断向农网客户传输现代经营理念,转变思想观念,用事实说话改变固执的现行做法,培养农网客户“用数据说话”的现代经营理念,利用数据挖掘潜在盈利点。
探索党建共建路径
不断加强共建力量和党建赋能
以农网建设要融入乡村振兴大局的政治站位,主动和要建设的目标客户所在村、乡镇党组织、沟通,以党建共建为引领,通过党员示范岗,充分发挥党员客户经理、党员市管员、党员零售户的先进模范作用,借助地方党组织的号召力,依托旅游资源,坚持客户自愿参与、自主经营和自我提升的“三自”原则,统筹升级农网终端经营设施,终端物资着重农网激励配置,打造特色示范街,建成一批“党建+”特色农网终端。以点带面,党建赋能,示范引领,推进农网整村打造工作有序开展,同时,加强与邮政、银行、通信等跨行业合作共建,搭建平台,开展多项增值便民业务,实现一店多能,不断增加农网客户的获得感。
围绕重点品牌培育
不断提高经营能力和盈利水平
着重将品牌培育和宣传促销活动下沉到农村,充分挖掘农网示范终端的消费体验功能,结合农网客户差异,围绕全省销售额“前80”品牌和当地主销规格,利用终端开口营销、顾客微信群宣讲等“特色动作”,做好上柜指导、陈列展示等“标准动作”,有针对性的开展品牌自主培育,不断给主销规格注入活力,给替补规格打造路径,给潜力规格营造空间,实现品牌阶梯发展,着力挖掘农村市场消费潜力,促进销售结构上移,不断提升农网客户的经营能力和盈利水平。
制作:都市头条编辑刘海生
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