近日
建·亨党支部书记、地下施工研究院院长丁永哲
对天山团队点名表扬：
“天山团队现在是‘铁板一块’
是公司最放心的团队
做到了‘凝心聚力助推团队高质量发展’”
1月2日
建·亨天山团队收到
中国交建新疆乌尉五标项目部赠送的一面锦旗
锦旗上面写着：
“精心施工创典范 攻坚克难勇奋斗”
2022年度，该团队
积极主动、精心组织的施工风范
勇于担当、攻坚克难的进取精神
获得了业主高度认可和称赞
2022年下半年以来
身处长时间新冠疫情防控
高原缺氧（海拔3100米）
极度严寒（-38℃）、交通闭塞的天山团队
在世界在建最长高速公路隧道
新疆乌尉高速公路最大控制性工程和重难点工程
天山胜利隧道进口端中导洞TBM施工中
以“做全国最好的TBM（盾构）隧道掘进服务商”为宗旨
以“多交流、多走动、多了解”为抓手
着力加强团队凝心聚力建设
助推团队再创佳绩、再上台阶
记者在采访中了解到
天山团队每逢倒班时间
便组织班组长召开一次圆桌会议
会议上，大家以“问题为导向”
敞开说、敞开谈，面对面交流、面对面讨论
集思广议“找真问题，真改问题”
天山团队负责人梁超超告诉记者：
“我们这一次更换TBM刀盘内密封
仅用30个小时
以前更换一次要48个小时到72个小时”
从2022年8月开始
因新疆新冠疫情防控
很多设备配件无法及时运抵施工现场
天山团队主动作为，因“疫”制宜
先后对连续皮带从动轮、改向滚筒等
进行多项改造和改进
为TBM顺利掘进提供了有力保障
多走动，确保实现目标
梁超超说
没有目的、没有结果地去工作，就是“传话筒”
再不能把自己当“传话筒”
报着“反正我说过了，我又做不了主”的思想
和“死等”的态度去工作
近来，天山团队提出
“以解决问题为目标”工作理念
锁定目标“多走动”
纵向——实时反馈、跟踪任务
横向——及时沟通、协调工作
直至问题得到解决
2022年12月25日
天山团队施工负责人王生强在周报中说
12月20日夜班
在处理完齿轮油问题后
发现小齿轮前段润滑无计数
经排查，发现是递进式分配阀一路柱塞出了问题
现场无配件，经过改造使用
“目前，我们天山项目从施工一线
到施工保障，到后勤服务都有了质的改变”
梁超超告诉记者
多了解，增进团队温暖
员工服务无小事
建·亨始终“以人为本”
要求各项目团队后勤服务人员
必须做到——
热心，主动服务
细心，全面服务
耐心，深入服务
同理心，换位思考
责任心，担当精神
以“五心”服务员工
营造团队和谐氛围与大家庭温暖
天山团队积极贯彻执行公司“五心”服务要求
通过多了解员工需求
进一步增进了团队和谐与温暖
2022年12月29日
刀具班彭爱宗
在天山团队“天山铁军”工作微信群
发信息说：
“食堂的师傅们
现在感染新冠病毒的弟兄们大多数都痊愈了
就是没有胃口
希望食堂的师傅们，用心做好每一顿饭”
当天，食堂师傅们就做了大家喜爱吃的晚餐
大家纷纷在“天山铁军”工作微信群点赞
2022年12月30日
天山团队员工苏自本在群里说：
“新到的厨师不但改变了我们的生活
也改变了我们的心情
给我们的工作带来新的动力
希（望）永久保持下去！”
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