创 业 之 初
竹林一贤(湖南)
一九九一年，通过亲戚帮忙，我从江西调回湖南工作，我工作的单位是一家县属小型国有企业，一百多名员工的印刷厂。那个年代国有企业包揽了国计民生的各行各业，养活了大部分城里人。这些吃皇粮的城里人正昂首挺胸志得意满的时候，他们所依赖的国有企业因体制弊端而衍生的矛盾呈愈演愈烈之势，我心里有一种大厦将倾的危机感。 何去何从，我开始思考自己的未来，是坐以待毙还是另谋出路？在厂里上了大约半年班，我办理了停薪留职手续，这期间我去私人文化机构做过编辑，经营过小饭馆，但都收益甚微，草草收场。
一百多名员工的小企业，麻雀虽小，五脏俱全。什么生产科，供销科，财务科，技术科，工会办，团支部等等，厂长，书记，几个副厂长，工会主席，团支书，各车间主任……，这些人被称为中层干部。厂里隔三差五开中层干部会议，那些头头脑脑总是大放厥词，有说不完的话。厂长大约四十来岁，白白净净的，戴着眼镜，据说原来是学校音乐教师。厂里开大会，他会不失时机地一展歌喉，一首《敢问路在何方》，简直可以与蒋大为媲美。那些“中层干部＂在雷鸣般的掌声中率先站起来，手舞足蹈，大声呐喊，将气氛推向高潮。和那些＂以工代干＂，土头土脑中层干部相比，这个面相斯文却天生霸气的企业一把手，确实有种所谓王者风范，除了展现音乐天赋，他还喜欢召集阁僚纵论国际风云变幻，阁僚们往往插不上嘴，只能聚精会神地倾听，并投上钦羡的目光。
九十年代未期的某一年，厂长的后台靠山调到省城去了，这个能纵论国际风云变幻的读书人，何尝不知道⺁里前景黯淡，危在旦夕，此时的他更爱亲自驾驶厂里新购置的轻型货车（⺁里最高级的车辆）时常外出考查。某年某月的某一天，他终于一去不复返，据说是去了海南，连家眷也带走了，车子停靠在某个地方，厂里派人领回来的，是否卷走公款，也许那些“中层干部”是知道的，普通员工自然一无所知。好象也没掀起太大的波澜，听人说他真的下海了，在那边创办印刷厂，而后便没了消息。
新世纪来临之初的某一天，召开了一次全厂职工大会。这一天每一个职工都到齐了，上面的领导也来了几位，主席台上，几位厂里的头头脑脑也赫然在列。会上宣布的重大消息竟然是——工厂从此破产，所有员工一次性买断。每个员工在买断合同书上签名，就可以一次性领取一万多元工龄买断费。事已至此，大势所趋，每个人都明白，这已经是唯一的结果，所以那天大家怀着各种心情领取了平生所见的最厚实的一沓人民币。这些平时在利益面前有点斤斤计较的工人们，竟然以平平静静的心情接受了命运的安排。
走出厂门，我清楚明白，这幢红砖本色的大楼已经与我没有半毛钱关系。抬头眺望蓝天白云，顿生天高任鸟飞，海阔凭鱼跃的豪情壮志。可是晚上躺在床上，思索未来路在何方，出租房的窗外正夜色苍茫，迷迷朦朦，望不到边。月亮的清辉洒在脸上，顿时有一种身在异乡，孤立无援的惆怅。
因为来自他乡异地，在这个地方我已经没有片瓦寸土，虽然我已脱离了工人阶级的队伍，可我千真万确成了最先进阶级——无产阶级中的一员。这时我想起了毛主席的教导：穷则思变，要干要革命，一张白纸没有困难，好写最新最美的文字，好画最新最美的画图……。况且那次全厂职工大会上，领导说了，党和政府支持鼓励扶持下岗职工再就业，于是我从低迷的情绪中走出来，更坚定了突破困境的决心。具体做什么事，其实我心里已经有了主意。曾经开餐馆，一次性筷子每家餐馆普遍使用。我们使用的木筷大多来自东北，桦木和杨木是一次性筷子最常用的材料。由于木材生产周期长，一次性筷子耗材量极大，使用一次性木筷已对森林资源造成严重的破坏，所以国家开始限制生产使用一次性木筷，这样就拓展了竹筷使用的空间。小时候，我生长在江西林区，郁郁葱葱的竹林犹如浩瀚无边的海洋，也许是冥冥之中注定，我选择了生产竹筷这个行业。
我约了一个合作伙伴，之前同在一处开餐馆的刘某，他也是下岗职工，同病相怜，所以一拍即合。他的热情高涨，觉得这是个很好的项目，成功就在眼前。第二天我们就前往长沙寻找机器，在火车站出口，筷子包装机的彩印广告赫然在目，因此我们顺利地找到了机器厂家，咨询了相关事宜。我们满心欢喜地打道回府，准备下一步寻找筷子生产厂家。正当我信心满满邀约他去考察筷子厂，他却迎面给我泼来一瓢凉水，他说他还是决定放弃，因为他岳父说这没根没底的事风险大，一不小心钱就打水漂了，他老婆也不赞成。我知道再说无益，只能单干了。我征求老婆的意见，老婆一直不表态，只是阴沉着脸，最后嘴里蹦出一句话：你想发财一个人去发吧。我不能放弃，虽然没人支持，但我必须坚定信念。不久我把包装机买回来了。就那点资金，我必须精打细算，我决定首先采购裸筷打包装出售。
A县资江河畔有个小淹镇，这里有一家规模较大的竹筷厂，几经周折才找到这个地方。我向门卫打听情况，门卫告诉我，这是家台资企业，老板姓邱，年龄大概五十岁，他有三个厂，分别由三个情妇帮着打理。笫一次去，台湾老板不在，据说去湖北那家厂了。女当家是个三十零岁的少妇，属于那种泼辢强悍，精明能干的女子。长得貌美肤白，鹅蛋脸型，手里拿着文件夹正在向一个女工交待什么。一见我眼神有几分机警，开门见山地问我有何事，我作了自我介绍，讲明来意。
“我们的产品专销台湾，次品内销，每个月大约一千件次品被你们那里的L某包销了。＂她这样回答我，一点也没有商量的余地。
我想直接联系上台湾老板，门卫告诉我，邱先生大部分时间在湖北咸宁，他的小情人快要嫁人了，最近他的心情很乱，有事我还可以找郑厂长。郑厂长大约六十零岁，一看那气质，应该曾经是某国有企业的领导。
“你要次品吗？你们那边有个女人订走了。＂平平常常的几句话，却显得有点“官味＂，但又那么平易近人。在那个女人面前，我有几分胆怯，面对这个老头儿，我倒是觉得有很多话要讲。为了寻找合适的货源，翻山越岭，跋山涉水，湖南境内有竹林的地方，几乎都留下了我的足迹，好不容易寻到这等规模的厂家，一眼看到那些筷子，真是如获至宝的感觉。我岂能被人几句话就这样灰溜溜打发走。苏秦凭三寸不烂之舌合纵连横，我就不能晓之以理，动之以情，让他们改变主意？
“鹬蚌相争，渔翁得利，这个道理您肯定明白！＂最后我对自己的观点作了总结。
“道理是这个道理，我们考虑一下吧。＂得到这句话，我才离开。
回来以后，我不失时机几次给厂长打电话，一百多公里一路巅簸的乡村公路我三顾茅庐。功夫不负有心人，他们终于答应我了。第一车货装回家，包装过程中我发现弯弯曲曲的筷子特别多，颜色也比较灰暗，包装时容易散膜卡机，生产效率特别低。我的同行L某兴灾乐祸地告诉我，我那些货是她不想要的垃圾货。我明白她说的是实话，但她真实目的是，其一，嘲笑打击我；其二，挑拨我和供应商的关系。所以我表现得不愠不火。其实我心里明白，由于供不应求，虽然质量有问题，但不影响销售。果不其然，很快就把货销完了。
去装第二车货，郑厂长向我表态，那些次品40％供应我，60％供应L某，价格每袋上涨10元。看来，渔翁得利的道理他们比我懂得更多！那次我见到了台湾老板——这个在⺁里唯一被称为先生的人，这个能在内地交三个情妇为其管理工厂的中年男人，他孤零零站在台阶上俯视那些干得热火朝天的工人们。门卫老头告诉我，这几天邱先生情绪低落，他的小情人已经嫁人了。小淹厂那个小妇人只是地下情人而已，因为她丈夫是厂里的货车司机。我问邱先生为何不在台湾开厂，邱先生说，这点工钱在台湾是雇不到工人的。他也谈及了才建厂时的艰辛不易，起初是生产牙签，发一火车皮到新疆被退货，又从新疆发往上海，在上海验货，发现牙签很多已经霉变，几十万元就这样打水漂了。他感到心灰意冷打算放弃，是这里的员工再三挽留，他才重拾信心，改做竹筷厂的。
从此以后，星城多了一个经营筷子生意的。这块蛋糕多了一支刀叉来分割，我的同行心里颇感不适。于是商场惯用的伎俩派上用场，首先是压价。价格降到一定程度，我索性停止销售。那是个酷暑难耐的夏季，我的对手汗流浃背地搬运货物，他几乎占领了市场的每个角落。他觉得胜券在握，并对外宣称，我是他徒弟，他这种好为人师的心理我觉得很有趣。虽然我已经停止送货，但也不时地到市场走走瞧瞧。我说：“师傅，累不累啊，这么热的天气！”
＂这个生意没做头，费力不赚钱。＂他这样回答我，语气平和，没有一丝敌意，颇有师傅长者的风范。我当时产生一个念头，何不顺应了他好为人师的虚荣心，真的对他以师傅相称，然后俩人和平共处。因为和则两利，斗则俱损。这样大约过了十天半个月，接二连三有客户打电话过来。
“你们还做筷子吗？＂
“做啊！＂
“你师傅说你没做了。＂
“我师傅这样说了吗？＂
“帮我送点来吧。＂
我喜出望外把这个好消息告诉老婆，老婆提议涨点价，这次，我俩不谋而合。就这样，大约一星期，仓库里的货销售一空。待我再次偶然与“师傅＂碰见，我觉得他脸上阴云密布，很敷衍地和我招呼一声就悻悻地走开了。我知道师傅心情不好，我心里隐隐感到不安。后来郑厂长告诉我，L某提出要垄断货源，但他们坚持四六开供应两家。他们俩夫妻因贱卖亏本断货而互相责怪，在家大吵大闹。
鹬蚌相争，渔翁得利。因为我们两家相争，这个台湾老板每年至少多赚二十万元。
一切顺风顺水，我们正准备大展宏图。那天下午，有两个不速之客朝我们走来。
“有营业执照吗？＂
“正打算办呢。”
来者是辖区工商所的。他们阴沉着脸，径直朝门店走来，然后翻动刚包装好的货物。
“三无产品，典型的三无产品！＂
接着便厉声喝斥我们停止操作，把卷闸门拉下，同时在门上贴封条。我和妻子不停地陈述自己的难处。我们属下岗职工，小本经营，正打算办理营业执照，小孩正上幼儿园……等等。他们一脸的不屑，一付铁面无私的面孔。对我提“下岗职工＂几个字尤其反感，恼怒，也许是“下岗职工＂四个字听得太多了。因为有很多下岗职工和我一样天真，以为这四个字可以当做护身符。
“下岗职工就可以不遵纪守法吗？＂何等地义正辞严，震得我理屈辞穷，此刻我才真切地体会到，作为下岗职工，尤是创业之初，一贫如洗的下岗职工，身份是何等地卑微。“这件事你们会如何处理？＂我怯怯地问他们。他们说要看我的态度，态度好，现场交出罚款，罚两万，上报局里，至少得五万。我顿时觉得如五雷轰顶。沉默了一阵，与他们僵持着。我强压怒火对他们说：“你们也是为人之子，为人之夫，为人之父，至于要这样把人往绝路上逼吗？＂
“你赶快把钱交了吧，如果觉得不公，可申请行政复议。＂
我去和父亲商量如何应对此事，父亲安慰我别急，他去找我叔叔婶婶帮忙。父亲走了大约半个小时，那个为首的陆陆续续接到几个电话。
“你面子真大，几个局长替你求情。＂他一脸的难堪，既不心甘，又显得无奈。最后的结局是罚一千元，封条当场撕了。
第二天上午大约十点多，又来了一群不速之客，这次人更多，大约有七八个。真可谓来势汹汹，为首的是个五墩个子，肥嘟嘟的脸黑黝黝的，嗓门洪亮，因为语速快有点口吃。也许是情急之下我的语气不大恭敬，他顿时大发雷霆之怒，一声令下，七手八脚就要抬机器，搬货物，妻子拼命抱住机器不让搬，并伤心地放声痛哭。
＂下岗职工，弱势群体，不自量力！＂他骂骂咧咧并拨打电话，不一会儿警车也来了。机器，还有一些货物最终被搬上车，他们得胜而归。
正当我们一筹莫展的时候，一个油头粉面的小伙子过来与我搭讪，他是楼上的租户，一个街头小混混。
“咯多事（当地方言）其实也易的解决。我可以直接帮你找市政府。＂
“那就拜托你啦！＂
“不过得花费点。＂
他提出要三千元，也许是病急乱投医的心理，我竟相信了他，为了能尽快把事办妥，我们直接给了他三千元。之后打电话催他办事，他说正在办，但一直拒绝见面，后来就联系不上了，我知道已经受骗上当。
其实，在我茫然失措时，叔叔已疏通关系。我和他来到卫生防疫站。
“邓主任好，我带侄儿来向你负荆请罪！＂叔叔是个性格温和宽厚的长者，无论年龄，社会地位都比＂邓主任＂高，可
开场白是如此谦恭，真是人在屋檐下，不得不低头。邓主任马上脸涨成猪肝色，冲着我耍了一阵官威。
＂算你找找…找对人了，要不是粱梁…梁局长亲自向我招呼，你你…你这个厂死定了！我最最…最恨那些不尊重我的人！＂他很激动，本来说话就口吃。他发完牢骚后，便和叔叔聊天，聊得还算投机。
“罚600元，我们花了人工费，还请了货车，租了仓库。你你…你莫到外面去讲讲…讲大话，听见吗？”最后还告诉我，是我的同行，也就是那个自称是我师傅的Z某某举报并带的路。
机器设备，货物又重新搬回家了。可是Z某并没有气馁，为了构陷别人，他真是锲而不舍。当我们正沉浸在劫后余生的痛楚中心有余悸，不知如何走下一步的时候，又来了一群不速之客——技术监督局执法大队的一班人马。也许是老天眷顾，正好这个局的书记正是我之前単位的T书记，他出来打个圆场，事情便大而化小，逢凶化吉了。经历这次劫难后，各种证件也陆续办好。所谓吃一堑，长一智，我开始思索如何应对将来可能发生的各种不测。虽然我懂得威武不能屈，贫贱不能移的道理，但现实更让我明白鸡蛋不能与石头相碰；虽然我过去常以不能为五斗米折腰自勉，可身为七尺男儿，岂能目睹妻儿忍饥挨饿？这个社会，有的人生来就能昂首挺胸，理直气壮，很多人却为了活成人样子一直苦苦挣扎，忍辱负重。
于是每逢喜庆佳节，我会强颜欢笑向某个主管领导问好，送个小红包，没话找话哄他开心。一旦某部门来检查，瞅准那个头儿面带微笑尽量迎合他的说话的思路，当然，那点小礼数必须到场。日子就这样磕磕碰碰地过下去，有惊无险的事也时常发生。
逆来顺受的生存法则，战无不胜的葵花宝典——我和广大黎民百姓如此坚毅顽强地生活着。
(文中图片选自网络)
作者简介:王卫平，网名竹林一贤，男，生于1966年，湖南娄底市人，自由撰稿人。经营小企业以维持生计。以独立之身观人世百态，以自由之笔吐胸中块垒。常观天空之流云，听虫鸣鸟啼于丛林山谷，顿生羡慕之情，做遗世独立、徜徉于田野山涧的自然人是毕生的追求。
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