《环球新闻瞭望》田树兵 胡均星报道：众所周知，化肥是关乎数亿农民生计和国家粮食安全的战略资源，眼下正值冬储的关键期，如何准确分析形势，有效研判市场，是每位农资人必须面对的一次考验，尤其是在一轮涨价周期之下，经销商要不要备货？是持续观望还是及时出手？

11月22日，湖北祥云（集团）化工股份有限公司2023年核心经销商营销峰会在江西九江成功举办，会议以“蝶变启新，云聚共赢”为主题，通过深入分析在当前形势下农资行业面临的经济形势、发展环境和发展趋势；大家齐聚一堂，共同探讨祥云股份农科公司转型升级、农化服务、市场营销等话题，为农化企业发展助力，为农资人前行助力。

祥云股份农科公司董事长胡清、祥云股份副总经理包雪梅、祥云股份农科公司总经理李波、祥云股份农科公司生产技术总监黄天刚、祥云股份农科公司市场策划总监郭良才、祥云股份农科公司南方战区总经理田洪岳与经销商们共同出席此次会议。

▲祥云股份农科公司董事长胡清

坚守使命 继续远征

2022年以来，农资行业面对“疫情”和“行情”的双重压力，肥料企业如何才能快速突破重围，实现逆势上扬？

祥云股份农科公司董事长胡清在开场致辞中给予了答案，他表示，此次2023年南方核心经销商营销峰会是一次乐观者的盛会，因为乐观的人能洞察先机。湖北祥云农业科技有限公司隶属于祥云集团，在坚持“十四五”末把复肥做到200万吨的目标不动摇前提下，以“逢山开路”的决心和“壮士断腕”的魄力，助力经销商发展，实现合作共赢，进入行业第一集团军方阵。

胡清表示，2023年祥云农科把改革和创新作为关键之举，通过激活管理机制、加强品牌管理、灵活定价策略、坚持农化服务，为业务团队赋能，为经销商客户赋能，实现从奋力追梦到乘风破浪。

不念过往，不畏将来。2023年将是祥云农科成长蜕变之年，跳出传统农资产业之局限，打通南方物流优势通道，充分释放北方航母南方通道、线上平台网络渠道、智能产品另辟跑道三大优势，以建设智能网络营销平台，研发增产增收新型产品，激发高质量发展新活力。

▲祥云股份农科公司总经理李波

稳打稳扎 再创辉煌

在疫情多点爆发、市场寒冬愈演愈烈的当下，农资行业已经进入新一轮洗牌的拐点，祥云股份作为所有经销商的大后方、大本营，始终坚持厂商共赢，充分彰显了企业担当。

祥云股份农科公司总经理李波表示，面对2022年复杂多变的形势，祥云股份以不变应万变，稳扎稳打，克服各种困难，最终化危为机，实现逆势突围。

2023年，祥云股份将以“变革”为“切入点”、以服务为“落脚点”、以产品为“立足点”、以市场为“突破点”、以生产为“着力点”深化改革，助力经销商盈利的总目标。

▲祥云股份副总经理包雪梅

技术引领 新品加特

在农资领域，突破市场、占领市场是现在的重中之重。只有推出解决一线生产问题的新产品，加大技术服务力量，做好田间试验示范，实现营销的转型升级，才能突出重围。

祥云股份副总经理包雪梅以《技术服务引领新品销售》为题，为现场经销商分享了2023年祥云股份的新产品战略布局，她表示，只有持之以恒为用户提供优质产品，跑出加速度，才能彰显出企业的担当，在当前农业发展条件下，提高肥料利用率和减肥增效的产品已经成为行业首选，新型肥料的推广是未来行业的必然。

未来，祥云股份将不断实现整体解决方案优化升级，实现企业技术营销的弯道超车。

▲祥云股份农科公司市场策划总监郭良才

加快创新 渠道赋能

如今，农资行业正面临着百年未有之变局，在未来不确定时代，农资经销商该如何突围，祥云股份如何蝶变启新？如何与客户共进共赢？

祥云股份农科公司市场策划总监郭良才以《祥云农科·2023营销规划》为题，为经销商分享了祥云股份从“跌宕起伏，牢记使命”到“蝶变启新，云聚共赢”的全过程，他介绍，祥云农科将抓住机遇不断增强核心竞争力，加快企业变革创新、转型升级的步伐，通过五大措施，以宣传助力和渠道赋能，助推祥云农科朝着行业第一集团军的发展步伐和战略方向大踏步前进。

▲祥云农科公司南方战区总经理田洪岳

优势政策 助力腾飞

优质的产品和服务能为经销商提供强有力支撑，优势的营销政策更是助力经销商腾飞的关键，祥云农科公司南方战区总经理田洪岳为现场经销商带来了激动人心的布厂商共赢的销售政策，在热烈的订货与抽奖环节中，经销商们的积极参与订货，助力祥云股份 2023 核心经销商营销峰会圆满成功！

会议期间还进行了三轮颁奖，分别是：荣耀之星奖、璀璨共辉奖和突出贡献奖，通过颁奖表彰了与祥云股份风雨同舟、携手共进的经销商与个人。

来源：农媒人