后疫情时代河南经济浅谈

【以郑州、安阳为案例】

       一场洪灾和接二连三的疫情封城，把一个新的正在崛起的城市摧毁了，长期依赖土地经济的郑州早已形成了虚拟的资本市场，很难承受这一重击。现在，很可能三五年内会一蹶不振，极难恢复到2020年的状态。

       原因：1、老生常谈的没有航运水道，物流成本高。2、缺乏高效的政务服务能力，政府管理成本高。3、外循环的区位条件不够好。4、区位优势发挥不到位。5、40年市场经济发展以来，原有的资源优势已经结束，现有经济结构极不合理，转型不到位，去库存，盘存量，供给侧不到位，产能小，产品低端，竞争力差，缺乏拳头企业和产品，新兴产业培育不到位、跟不上，企业主营、经营粗放，经济增长模式传统，没有创新模式。产品仅局限在原产业链上游，产品衍生值不高，产能过剩，营商环境差，产业链不能衔接。受这几年融资集资风波影响，企业资金链断裂，一蹶不振。至此许多企业经营困难，步履维艰，这是导致下滑的主要原因。

       市场竞争犹如逆水行舟，不进则退。如此深度的衰退不可避免。在未来几年，人均收入还会继续在低位徘徊，而高通胀，高失业，在一定时期内会持续存在，值得深思。全国进入了创新、协调、绿色、开放、共享的时代。河南应充分融入这一发展格局中，利用郑州航空港的优势产业政策，加强建设物流综合利用，把现有的所有的物流园整合，并新建、扩建、组合升级，使其具有影响力、竞争力。输出输入商品和全国一样融为一体。真正降低物流成本，并促进其带动周边市县商品经济流通，发展，出入港货物更快，价格更佳，成本更低。在城市经营理念上报请中央政府批准允许创新，试错的发展理念。郑州经济发展尽管提出了建设发展蓝图，但并没落实，至少落实不到位。创新试错也不是新的发展理念。沿海的深圳、大连、厦门、青岛，早已实施，这样会为建设中原强省强市提供优质的公共产品和良好的环境     对现有的传统产业去产能，让污染企业升级、转型，进一步淘汰落后产品，并将现有存量盘活、做强，现有的一些企业运营效果尽管不佳，但和去新办一家企业相比，还是省时、省力、节省资本的。让其转型升级，扶持发展、加强管理，这些稍动手术就会很快见效。同时做好供给侧的调整，增强科技创新投入、投资，让产品更趋于市场，吻合市场，服务客户，多增加科研机构博士后工作站等等，我省特别是郑州企业自身区位优势发展不到位，开发不到位（创新），政府应先理后管，先疏继导，导则通，政府不要官僚主义，形式主义，放下身段，到企业中去，实施真正帮扶，目前做的至少不到位，不精准。如旅游产品的链接不到位，如何使旅游的景点链接，使游客一站到位，快捷、快乐游，并围绕旅游业加大文化产业的驱动。土地经济的时代已经基本结束，抓紧地产经济的转型，发展养老、健身产业，城市框架拉大了，但却全部是房产地开发，政府依靠土地生存、生活，应尽快尽早结束乱开发，滥开发的局面，不要在竭泽而渔了。教育产业尽管作了调整，但仍不到位，应继续调整，改变传统教学方式。医疗方面，更应加工投入，并注重医养结合，建设经典品牌医院。将农业、工业、物流、创新产业、外包服务等等相互融合，相互赋能，自生长、自运转，自循环，外循环，可拆解，可融合，因事而聚，因利而续，因义而固，共享、共建、共赢、共情，发挥互联网+的运营机制，发挥省会郑州的优势，真正建设中心强市。政府做有价值有意义的事情，少内讧，多价值、多能量，帮助企业、辐身社会、涵养税源，让市场发展和国家、企业点滴力量变得更合理、和谐。把经济、社会、环境的协调，绿色发展模式，生活方式真正打造好、协调好。行大道，人为本，利市场，益经济，利社会，同舟共济，共担苦难，共享繁华，把人们对美好生活的强烈向往做足，做到位。

       为此：建设强大的综合物流园；加大装备制造业发展；加强巩固高校科研院所建设；整合品牌医院，医养结合；加大创新产业链产业园区建设。……

作者：刘星淇，管理学博士，海归、教授。