3月14日，海化集团召开疫情防控工作会议，传达学习省市有关文件会议精神，对做好当前疫情防控工作进行再部署。集团公司党委书记、董事长、总经理孙令波提出工作要求，动员各单位、部门和广大员工，积极行动起来，以强烈的使命担当坚决打赢疫情防控遭遇战、阻击战，为加快企业转型发展创造良好环境。集团公司副总经理王永志主持会议，在家的集团公司领导班子成员丁忠民、迟庆峰、李发荣、张亮出席。

孙令波对以更强担当、更大力度、更实举措做好疫情防控工作，提出五点要求：

一是切实把疫情防控作为当前最重要的工作抓紧抓实。要深入贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神，认真落实全国、全省疫情防控工作电视电话会议和全市疫情防控处置工作调度会议精神，努力将上级要求落细落实落到位，全力以赴打赢疫情防控这场硬仗；履行国企社会责任、展现海化担当，切实抓紧抓实疫情防控工作；提高政治站位、坚决守牢底线，切实增强紧迫感、责任感、使命感，坚决克服麻痹大意和侥幸心理。同时，要未雨绸缪，完善防控预案，确保万无一失。

二是强化组织调度，狠抓主体责任落实。集团层面加强应急指挥和协调调度。各单位、部门主要负责人要时刻保持战备状态，对疫情防控工作亲自部署、靠前指挥、跟进督导，组建防控专班，有力有序有效开展各项工作。各单位、部门要上下一心，步调一致，对集团公司指挥部下发的各项指令，做到“即接即办、事不过夜”。要将疫情防控与生产经营工作一并安排部署，克服麻痹思想和厌战情绪，落实网格化管理，坚决打好疫情防控与生产经营双战役，实现双胜利。

三是落细工作部署，确保措施落实到位。根据疫情防控应急预案和工作方案，各单位要全力把控好每一个细节，加强人员管理，强化重点场所防控，夯实核酸检测防线，严格会议活动管控。每个单位都要在组织体系、责任落实、防控措施等方面制定具体的“网格化”工作方案，务求工作实效。

四是有效引导舆论，强化疫情防控督导。要通过多种方式，持续抓好疫情防控措施和防疫知识宣传，并通过员工教育引导家属共同面对。实行责任倒查机制，对工作不负责任、作风漂浮，造成疫情输入和传播风险的，依法依规进行严肃追责问责。

五是发挥党政群团作用，筑牢织密防控网络。非常时刻必须要有非常之为。在攻坚克难关键期，要充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，深化开展“海化党旗红”主题实践活动为抓手，坚决做到守土有责、守土负责、守土尽责，让党旗高高飘扬在抗疫一线。党员干部要扛牢防控责任，坚守岗位，冲锋在前，在急难险重任务上展现先锋本色。各级工会、共青团和女工组织要响应上级号召，发挥优势，团结协同，履职担当，积极作为，共同构建联防联控格局。

孙令波强调，疫情就是命令，防控就是责任。各单位、部门和全体员工要进一步提高站位，压实责任、拧紧链条，全员参与、同心抗疫，以最坚决的态度、最迅速的行动、最果断的措施抓好防疫工作，筑牢坚固屏障，为实现“大强新优”新海化梦想奠定坚实基础。

王永志对强化疫情防控工作作出安排部署。一是提高政治站位，强化责任意识。各级主要负责同志作为本单位、部门防控第一责任人，要亲力亲为、靠前指挥，全力做好各项应对处置工作。二是坚决落实好疫情防控各项要求，严格抓好风险排查和管控相关工作。三是统筹抓好生产经营和疫情防控工作。针对大宗原材料和产品的物流运输问题，由采办中心、销售分公司、铁运分公司负责，积极协调各方，确保生产运行平稳。

针对贯彻落实会议精神，王永志要求，各单位、部门要迅速传达学习，认真贯彻落实，确保疫情防控不出任何问题。

集团公司各单位、部门、项目组党政正职参加会议。