孙令波在海化集团1月份生产经营分析会上要求——锚定目标齐努力奋力实现新突破

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2月14日下午，海化集团召开1月份生产经营分析会，传达贯彻省、市2022年工作动员大会精神，总结分析1月份生产经营工作，安排部署下步生产经营任务。集团公司党委书记、董事长、总经理孙令波出席会议并强调工作要求。集团公司副总经理丁忠民主持会议，集团公司领导迟庆峰、王永志、李发荣、李进军、张亮出席。

孙令波指出，广大干部员工围绕目标共同努力，实现了1月份开门红，初步达到工作预期。去年以来取得的成绩，为海化全体员工倡树了自信心、提高了凝聚力、增强了战斗力、充满了自豪感。所有成绩已然过去，大家不能躺在“功劳簿”上，要放眼“十四五”规划目标，坚定信心、自我加压，奋力实现新突破。

孙令波强调，部门与部门、单位与单位之间要树立奋斗目标，确立对标的参照物，找出不足、短板和差距，发现自身的长处，找到增强核心竞争力的“法宝”。要积极主动地思考问题，制定可行性措施，实现创新发展。2022年要注重考核，充分发挥考核指挥棒作用，抓基础，着眼于关爱员工；抓骨干，关键在干部管理。2021年是打基础、提振信心的一年，2022年是起势布局的一年，要加大竞争力、提升话语权，做大做强新海化。

针对下步重点工作，孙令波要求，一是清醒认识今年的经济形势，科学分析未来预期，把握发展机遇，坚定发展信心，争创最佳效益。二是结合工作实际，扎实开展好“作风建设提升年”活动。做实规定动作，抓准自选动作，重点在大宗原材料提升工程、利用海化资源谋利专项整治、降本增效等方面实现提升。三是加快推进项目建设。加快项目建设是推进海化发展最好的发动机，所有工作的落脚点在项目。立足“快”字和“早”字，以时不我待、只争朝夕的勇气和干劲加快推进项目建设。四是加大遗留问题处置力度。乘开展“作风建设提升年”活动契机，对遗留问题进行理顺，借助法律手段，依法依规、强有力推进，加快问题解决。五是树立“底线”思维，规范开展工作。所有工作开展都要树立“底线”思维和“红线”意识，进一步强化纪法观念，积极营造风清气正的工作氛围。六是把握机遇期，积极争取优质资源和政策支持。要积极履行国有企业的政治责任和国企担当，不忘初心、牢记使命，为社会经济发展贡献国企力量。

会上，丁忠民传达了省、市2022年工作动员大会精神。2月7日，山东省2022年工作动员大会举行。大会强调，要把创新摆在发展全局的核心位置，持续增强经济社会发展创新力。要从巩固拓展比较优势上，强化创新、寻求突破。要通过创新，把短板补齐，把弱项变强。要把社会和市场的创新活力尽量多、尽量快地释放出来。当前和今后一个时期，要重点抓好“十大创新”。2月10日，潍坊市2022年工作动员大会举行。会议动员全市上下锚定“一二三”目标，坚定信心、创新实干，只争朝夕、奋发有为，不断增强经济社会发展创新力，坚定不移推动高速高质量发展，加快建设人民满意的现代化品质城市，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

集团公司财务部、战略计划部、QHSE部、采办中心、纯碱厂、氯碱树脂公司、能源公司等单位部门负责人先后发言，总结1月份工作，阐述下步工作思路。与会领导分别就推进党建与生产经营深度融合、紧抓安全和销售工作、加快推进2022年固定资产投资计划落实等工作提出要求。

集团公司各部门、各单位党政正职参加会议。

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