在中华诗词学会五代会一年来

工作总结会议上的讲话

周文彰

        上任一年了，感谢大家的信任，也感谢一年来大家的支持。一年前的今天，中华诗词学会第五次全国会员代表大会顺利召开。对一年来的工作进行总结，驻会会长们很重视，昨天诗银、华维、存寿与办公室专门研究了今天的会议。六个部门都高度重视，准备了书面材料。大家的总结有几个共同特点：一是每个部门都是人少事多。有的部门事不多，但是特别繁琐，比如办理会员入会手续。二是每个部门都有全局意识。每家都讲到其他部门的支持，各部门的工作都离不开其他部门的帮助。三是大家都讲到形象问题。几乎都讲到“两讲两树”，都意识到自己的工作关系到学会的形象，关系到中华诗词的事业，站位很高。四是都讲了道德操守。讲到做事做人以及它们之间的相互关系，把道德摆在非常重要的位置。

        诗银会长讲了四句话，说五代会一年来，“社会近了、工作活了、笑容多了、走廊静了”。这是诗人的形象思维，讲得好。他在大家谈具体工作的基础上，从宏观上用很形象的话，总结了这一年来发生的可喜变化。

        无论是我们个人还是我们国家，总结经验都是非常重要的。通过总结肯定成绩寻找不足，以利于再战，以利于今后做得更好。正因为这样，我们党100年来作了三次重要决议：1945年一次，1981年一次，最近的十九届六中全会是第三次。我们对一年来工作的总结，也就是运用我们党的传统方法。这里我讲几个问题，我是从另外一个角度来总结的。

一年来我们做了些什么事

        （一）我们做了一点学会机关员工期待的事。我上任之前就了解了学会的一些情况，所以上任之后逐一跟大家谈话，知道了大家的期盼。我们做的事首先是机关员工（包括杂志社）期待的事。大家期待风清气正、团结共事，所以我们用“两讲两树”作为新一届领导班子的开门锣鼓，以“两讲两树”开启学会工作的新局面；大家期待党员模范作用，支部核心作用，所以我们健全了党支部，定期过组织生活，党员牢记自己的义务和责任，发挥了很好的作用；大家期待内设机构便于干事，原来有三个机构都是只有一个人，没法干事，所以我们把机构从九个调整为五个，这样集中力量便于工作；大家期待激发工作的新鲜感和活力，一个人几年乃至近十年在一个岗位上，就失去了新鲜感，所以我们就来一个大轮岗。大家也期待加强组织管理。人就是这样的，你管多了讨厌，你不管了他又盼你来管。我在海南工作的时候，一些文化企业就是这样，你要是老盯着他管他就讨厌你；你要是对他们不管不顾，他们就觉得像是没娘的孩子，期待着组织管一管。所以我们就采取了述职评议，让大家认识组织和个人之间的关系，增强组织观念。我到学会后的第一首诗是就任会长时的感言，其中有“吟哦从俊杰，管理尚方圆”，指我在管理上将会崇尚规矩，没有规矩不成方圆，所以出台了一系列制度。第一个得到顺利执行的是离岗制度。三个离岗人员成了执行制度的模范，这里要感谢田凤兰、李宝国、何云春三位对学会新班子工作的支持。第二个落实最快的就是会长值班制度，会长们上班从每周一天变为两天，我是一周上班一天，有事大家随叫随到。接着就是财务制度、离京请假报告制度、考勤考核制度、人员聘用制度等等，所有这些制度都得到了贯彻，这些都是大家期待的。大家并不希望一盘散沙，并不希望没人管，特别希望规范地管。所以机关“笑容多了、走廊静了”，相互融洽了、不吵了。

        （二）我们做了一点学会会员急难愁盼的事。急难愁盼是中央这几年用的一个词，即急事、难事、愁事、盼望的事。比如，会员希望会员证及时发放，希望《中华诗词学会通讯》能够期期送达，特困会员希望能够得到会费减免，“百岁诗翁”希望能够享有荣誉，来信来电希望能够及时得到答复处理……。这些事这一年来大家都做得很好，服务意识渐浓、会员满意度上升。我在外面听到了不少关于学会变化的好话，特别是江苏“百岁诗翁”这件事情的办理，树立了我们学会新风貌的一个坐标。

        （三）我们做了一些地方学会希望和欢迎的事。第一是理顺了跟地方学会的关系。中华诗词学会和地方诗词学会是什么关系？新班子经过了认真的考虑。过去我们的想法是我们和他们没有直属的领导关系，各管各的事，我们也不对下面发号施令。但实际上中华诗词学会具有“全国性”，省市区的学会具有“地方性”。我们不是领导机构，但人家也把我们当成上级学会。如果人家把我们当成上级，我们不履行职责，人家也会认为中华诗词学会没有尽到应尽的责任。所以我们经过考虑，还是把“全国性”三个字的担子挑起来。我看了一下学会《章程》，我们具有引领、指导全体会员和广大诗词爱好者的职责。全国性的社团对地方性的社团还是应该义不容辞地承担起协调、指导的责任。这里就要解决一个合法性的问题——你凭什么指导、协调？我们的《章程》对单位会员规定了好几条义务，比如服从领导、缴纳会费、执行学会的决议等等。于是我们办理地方学会作为单位会员的入会手续，而且对单位会员跟原来的团体会员作了严格的区分。我们原来叫“团体会员”，无论你什么层次都可以加入，结果我们有260个团体会员。这次为了理顺跟地方的关系，省、市、区这一级，再加上港、澳、台诗词组织，它们是我们的单位会员。另外国家部委机关成熟一个发展一个，可能是各部委形成一个综合的诗词组织，也可能是某个部委的诗词协会成为我们的单位会员。这样我们就解决了一个承担全国性学会依照章程指导、协调地方学会的合法性问题。第二是建立了会长会议制度。上次在云南玉溪召开了第一次全国会长联席会议，年底还应该再召开一次。第三个是我们建立了工作联动平台——网站。今后，我们还要以发文件的方式，比如通知、简报、意见等等，来丰富我们对单位会员的指导和协调手段。网站目前的形势很好，省一级学会28家网站，市级协会118多家网站，县区级协会134多家网站，与我们的网站实现了互通互联（数字截止本文12月17日编发时）。我们要把它办成中华诗词学会的“电视台”“广播站”，并强化它的办事功能。例如投稿、申请入会、培训等。另外就是强化常态工作机制，到地方调研、座谈，跟他们合办合作诗词活动。合办就是由我们主办他们协办、承办，合作是我们办的事请他们跟我们配合——比如中华诗词之乡验收工作，他们都配合得很好——这是常态的工作机制。另外在各种会议上的讲话也是指导地方协会的一个方式。

        当然我们一开始就明确，尽管我们有指导、协调、统筹的职能，但是对地方的人事安排我们绝不插手、绝不干预。地方的人事由他们自己去安排。

        （四）我们做了一些领导同志嘱托交代的事。马凯同志嘱托我要把诗词当事业，黄坤明同志在学会五代会的批示当中要求我们繁荣发展诗词、推动文化建设。另外还有一些老领导对我们提出了希望和要求。所以我们制定了《“十四五”时期中华诗词发展规划》，我们想出了“千方百计调动千军万马、激发千家万户”的工作思路，成立了十多个专业委员会，出现了越来越多的地方和单位积极主动、踊跃参与的局面。我们紧跟党的重大活动推出了《百年诗颂》，也开始逐步推动诗词入史等等。

一年来我们为什么

能做成一些事

        （一）全体员工尽心尽责。刚才我们听了何江同志代表办公室、石达丽同志代表组织联络部、李建春同志代表理论评论部、黄小甜同志代表诗教培训部、武立胜同志代表网络信息部、宋彩霞同志代表杂志社所做的工作总结。所有这些部门都是尽心尽力的，可以说很多同志不分节假日在工作，比如把会员证拿回家去审批、填写，在家里整理会员名单，旅行途中把信息上网、制作推送微信公众号，在家里起草学会文件、稿件、发通知、修改集体创作的诗稿。会长之间沟通联系工作经常是在晚上、在节假日等等，我就不细说了。

        大家在汇报中有很多精彩观点或行为，比如办公室提出“大局意识、服务意识、‘两任’意识、认真意识”“高一个层次想问题，低一个层次抓落实”。组联部把能够合并的快递合并起来寄，以求少花钱多办事。理论评论部讲到工作标准关系到学会形象，提出“摆正站位，为历史存正气；提高境界，为世人弘美德；正派做人，为学会留清名”。这些话都能成为我们全体会员、全体机关人员工作的座右铭。网络信息部提到实现网站由“建起来”向“用起来”、由“可以用”向“更好用”转变，当好学会对外宣传的“广播站”和“电视台”、信息发布的“检查站”和“总阀门”。杂志社讲到编辑的职业操守，比如公平公正，不用人情稿、交换稿。有一句话我听得很入神，也是我要提醒的，就是跟女诗人接触要谨慎，容易被人误解，容易被人说闲话。

        （二）领导班子勠力同心。我们学会全体会长群策群力，各负其责，相互支持。集体领导机制形成了，稍微大一点事情都是集体研究决定的，没有人擅自行事。包括现在的会长出差都是统一安排的，即使接到“点对点”的邀请，也是要报告审批的。会长会议能做到畅所欲言，因为我们严格规定会议研究情况对外只能讲结果、不能讲过程。我听说有些比较高层的机关研究人事，刚研究完外面就知道结果了，就知道谁同意谁不同意，这就使得会上不便发表不同意见。而我们的会长会议能做到畅所欲言。今后请你们监督，如果我们会长当中有谁告诉你他支持你、某人不同意你，你可以考虑他的党性和德性。这样的人你不要跟他交往。

        常务副会长诗银同志每天都在动脑子谋划工作安排、谋划贯彻落实、谋划解决出现的问题，胸有一盘棋，工作很扎实。

        （三）地方学会密切配合。他们对中华诗词学会工作很支持，关注学会、尊重学会、爱护学会。跟我们联系最密切、贯彻落实学会要求最快的是河北省诗词楹联协会，对学会的部署、要求、讲话，他们马上就转发学习，安排去做。我们的《规划》发布之后，他们很快出台了实施意见。北京市诗词学会、湖北省诗词学会、江苏省诗词协会、浙江省诗词协会、山东省诗词学会、吉林省诗词学会、安徽省诗词学会、深圳市诗词学会包括长青诗社等，很多地方包括市一级诗词学会对我们的工作安排都是反应很快的，他们同中华诗词学会的联系十分频繁主动。“中华诗词之乡”创建工作最能体现地方的支持和联动。大部分地方学会工作很努力。

        这是一年来我们工作有所起色的重要原因。“有为”才能“有位”。中华诗词学会只有更加出色地工作，地方学会才能越来越关注、尊重、配合、支持我们。今后我们要大力推动工作的联动，形成发展诗词事业的全国“大合唱”。我们将创新工作机制，创新单位会员管理制度，情况会更好。

        （四）兄弟单位鼎力相助。跟我们有关的中华诗词研究院、诗刊社、楹联协会、中国诗歌网、国家图书馆、还有中国书籍出版社等，对我们都很支持。

        （五）领导同志指导支持。包括国务院老领导、部队老领导、部委老领导、作协的领导和社团管理部门等。

        我们之所以能够做成一些事，一个最根本原因，在于我们坚定地贯彻落实习  近  平新SHI代中国  特色  社会  主义  思想，特别是对文艺工作的要求，具有服从党对社团领导的高度自觉。

一年来我们想做

还没有做成的事

        （一）学会机关风气还有不尽人意之事。我归纳了这么几条，大家可以在今年年底的作风建设培训班上展开讨论。奉献精神有待加强，还要少点斤斤计较；服务意识有待加强，还要少点盛气凌人、拖沓推诿；言行文明有待加强，还要少点发火粗暴、家长里短。我特别不喜欢大家在一块说人家的过错，议人家的短处，看长处是最好。我们走廊静多了，将来还要再静一点。

        （二）工作计划还有未付诸实施之事。比如诗词入史，到底怎么做？我说过我们要把入史的呼吁变成入史的行动。现在经过一段时间的摸索，找了几个切入点。第一，争取社科规划项目，包括国家的和教育部的，要有当代诗词研究。只要当代诗词研究入了社科研究规划，专家学者们就有了研究动力。第二，推动当代文学史研究权威在他们的著作中增加诗词内容。现在新诗、小说、散文、报告文学都有，唯独没有诗词，所以我们要请他们座谈讨论。我们可以提供科研经费。第三，请出版单位共同推动，形成共识。没有当代诗词内容的当代文学史是不完整、不全面的。由于工作头绪太多，加上疫情反复，这些工作还没有启动。

        集中培训也是计划想做的，培训计划已经制定，但碰到了经费问题。参加一次培训班，学费路费食宿费要四五千。我投石问路问了几个省，他们都认为学员自费有困难。

        浙江经济职业技术学院成立了中华诗词学院，还办了《中华诗教》杂志。我去座谈调研过，这两个阵地怎么用，一直没有可行方案。

        我们想推动几个省级诗词组织存在问题的解决，看来困难不小。这里不便细说，要继续纳入议事日程。

        （三）会员还有抱怨之事。诗作没有发表就抱怨我们不公，赠送的诗集收到我们不回复就说我们不懂礼貌，过去几年积累下来的会员证没有及时办理招致的抱怨也有些，等等。这是需要我们加以改进的。

2022年我们要

着力推动之事

        下一年，我们要在《“十四五”时期中华诗词发展规划》的指导下工作，为推动《规划》实施而工作。这里请每个会长按照分工拿出落实《规划》的工作思路，争取在年底的作风建设专题培训班上进行交流讨论，把工作具体落实到人。请会长们到《规划》的“五项目标”“九项工程”当中去找，找出自己分管的事。机关每个部门把《规划》从上到下读一遍，属于你们的把它们勾出来，拿出推动落实的举措。

        （一）诗词精品创作要有具体措施。比如“华夏诗词奖”怎么能成为一个精品大赛？“聂绀弩基金会”的当代诗坛百家文库怎么能成为精品集？湖南每年编两本书，能不能把它们作为全国性的精品诗词汇编来做？还有，我们可以不可以要求各个省每年编一本自己的精品集？没有抓手，推动精品创作就会成为一句空话。

        （二）诗词评论与研究要有明显成效。怎么才能做到有明显成效呢？我们要考虑怎么用好现有的刊物，用好现在的网站。当代评论和研究名家怎么发挥他们的作用，怎么培训新的研究和评论人员，都需要进一步思考。

        （三）诗教质量提升要有可行动作。“诗词示范乡”，是我们多年来创造的品牌，要用好品牌，提升品牌，拿出一些实际措施来。比如已经授予的几百个诗词之乡，怎么样通过回头看加以检查监督，有效避免牌子一挂万事大吉。可以不可以再搞个什么载体，推动这些地方的品牌继续提升。

        （四）诗词人才队伍打造要有实际安排。人才队伍包括创作队伍、评论队伍、编辑队伍、管理队伍、网络队伍、师资队伍，这些都是诗词队伍的构成。我们在《规划》中写的很多事情，不光是我们要操作，最主要的是各地方要操作，要考虑怎么才能让各地都行动起来。

        （五）诗词出版与传播要各尽其职。一个是我们自身要加强，另外各单位会员每年也都要制定诗词出版与传播计划。要形成全国出版与传播的“大合唱”，才能收到比较好的效果。

        （六）诗词组织建设要注重艺风艺德。一方面没有成立诗词组织的要推动建立，特别是没有成立诗词组织的地级市，明年应当有显著进展。有条件的县一级也要尽量成立。山东淄博的诗词组织已经建到乡镇。江苏淮安的很多乡镇不光有诗词组织，而且都有出版物。这是硬件建设。另外一个就是软件建设，即艺德艺风。我们诗词界有文人相轻、相互攻击的，有过分计较名利的，还有政治意识淡薄、政治态度不端正的。所以，各地要把艺德艺风建设摆在诗词队伍建设的首位。

        （七）诗词工作联动要更加协调紧密。我们要建立新的工作机制，需要地方一致行动的，我们就明确下通知提要求，使得我们的工作协调和工作联动更加紧密。比如像诗教质量提升工作，就需要包括省一级的诗词组织协调一致来行动。

        （八）学会领导成员和会员的学习要有所加强。学会网站要成为一个重要的学习平台，学会每年要为单位会员指定学习材料，一些我们觉得比较好的论著可以推荐，可以指导阅读。比如说中宣部每年都搞一批阅读书单，推荐重点书目，我们可以不可以做？

        （九）诗词网站功能作用要不断完善。

        明年的工作要重点从四个方面展开，一个是推动精品诗词创作，二是推动诗词入史，三是启动中华诗词申遗，四是推动诗词传播。

        一年来，我们做了一些工作，但还有很多工作没有做；我们取得了一些成绩，但有些工作推进力度还不够。新的一年，我们要以习  近  平新时  代中国  特色  社会  主义  思想  为指导，以传承和发展中华诗词、参与文化强国建设为己任，以《规划》为思路，更加努力地学习，更加热情地工作，更加紧密地团结，更加严格地律己，争取第二个一年收成更好！

作者简介：

        周文彰，中华诗词学会现任会长。