首先欢迎戴主席加入总会领导核心层，给我们注入了新的能量和活力。

刚才周主席已经对戴主席进行了表扬，希望在总会这个核心团队里，继续发挥自己的作用，把总会的工作做好，当然也要把自己分会工作做好。

雅娜主席刚才讲的，我都赞成。特别是关于奖励。我们过去一直想进行考核，实行奖惩，但是因为种种原因，一直没弄。年底了，时间挺紧，任务也重，我们对前边发展做一个总结，然后对做的好的主席、理事进行奖励，这是非常必要，也非常及时。

奖励的作用一定是为了表彰先进鞭策后进。所以要有一定的震撼力影响力，要让人心动。其实我们杂志带来的效益，去掉成本，去掉10%奖励，再去掉快递费和理事证，能够持平就不错了，不是负数就不错了。奖励还是以物质奖励为主，不以金钱奖励。

但是奖励的市场价值要高，才能给受奖者鼓励哈，让他们充满更大的干劲，给其他的分会主席震撼，叫他们知道，我们奖励是来真的，让人心动。刚才周主席讲话，我听了之后非常振奋，，疫情还遥遥无期，这种前提下，我们是不能再等，时不我待，毛主席说，1万年太久，只争朝夕啊，我们也要有这种只争朝夕的精神。

理事会能不能发展好，有多种因素：周主席总体设计是非常先进、系统、完备，所以总体设计规划方面没有任何问题。选择方向非常好，这方面没有问题。

现在发展没有达到我们预期的效果，我觉得这是受各种客观条件的限制：一方面疫情，另一方面，前期是发展的布局，加上这种线上和社群本身具有的特点导致。开始无法去甄别一个主席是优秀还是不优秀，能否把理事会做好。这样就造成分会主席良莠不齐。但是经过这一年半时间的大浪淘沙、接触、了解、沉淀，真正优秀的人才也基本上能够掌握了。哪些人做的好，哪些人做的不好，经过这一段儿时间，现在也有一个基本结论。

现在新分会发展势头也非常好，老分会比较稳定，能发展到这个样子，本身就是一个巨大的成绩。

其实不只我们发展，其他杂志社，这会那会，他们也在谋求发展，甚至有些也在偷偷的学我们。但是大家看一看，有哪一个能够和我们相比，不管他们怎样去学习模仿，甚至有个别的还背后造谣抵毁，说坏话挖墙角，但是根本就没有和我们相比的实力，因为我们是在创新，他们是在模仿，所以他们只能跟在我们后边，而且距离会越拉越远。这是也是一种客观情况。

所以，在发展过程当中，尤其前期经验不足，是社群特点所决定的，加上疫情的影响，种种原因，发展没有达到目标。但是我们取得的成绩是非常巨大的，这是不容置疑的。我们从无到有，从小到大，从不稳定到稳定，现在逐渐形成越来越团结，越越来越有凝聚力，越来越有战斗力的领导集体。

这为明年的大发展打下种种良好的基础。所以我相信，明年，文创按照周主席设计，一旦打开，正式落地运营，必将迎来一个爆发性的发展。真正打开了运营，各地的分会主席和广大理事就能从中得到更大的利益。在利益刺激下，势必激发积极性，也会吸引更多的作家文人加入我们的理事会。就像栽好梧桐树，就不愁凤凰孔雀，百鸟来朝。关键是我们自身要强大，我们自身要做大做强。

周主席刚才说杭州哈理事会，我就是决心把杭州理事会做成全国最好的理事会，把杭州理事会做成一个最优秀的平台，成为一颗大的梧桐树，各种各样的小鸟都过来安营扎寨。

经过一年半多时间，投入到青年文学家事业当中，可以说我对我们的事业有越来越深刻，越来越全面的认知，这种认知不断深化。我们背后有全国著名的文学杂志做根基，有覆盖全国的理事会，有最优秀的设计大师做我们的领导人，指引方向，设计规划和蓝图，有这么多优秀的作家，诗人加入。所以，我们自身就是一块巨大的磁铁，自身就带有光芒，带有能量，带有吸引力！我们平台是非常好，杭州的作家、诗人都聚集到这个旗帜之下，都认为青年文学家名称都特别好。所以我们要珍惜，要加大对青年文学家优势资源的开发力度，去谋求更大更快更好的发展。我们要像珍惜我们的眼睛一样珍惜青年文学家的名誉，要努力扩大它的社会影响力。

我们要把这个平台做强做大。一旦文创打开，能够给大家带来更多利益，那才是我们青年文学家的春天，这个春天很快就要来了！

我们要努力工作，感谢周主席啊，感谢晓玲，感谢雅娜，感谢北方！北方非常优秀，承担了非常多的工作，非常辛苦！感谢戴主席，感谢大家！让我们继续努力，在工作中，一定要擦亮眼睛，站稳立场，振奋精神，努力开拓。