为贯彻落实雄县集团化办学要求，总校从各个方面对我校鼎力相助，原来的鄚州中学在硬件设施、校园文化、教育教学成绩、学生的精神面貌等方面与其他学校都存在一定差距，自李友良校长来到我校后，学校的各个方面都发生了翻天覆地的变化。

（一）资金支持，改善学校硬件设施

在总校的帮扶，李校长的指导下，宿舍整体装修整合，在学生宿舍区新增了卫生间和洗漱间，改善了学生住宿环境。学校改建了两间教师浴室，并安装洗衣机，规划出在校职工的家属院，教师的居住环境及生活质量得到很大改善，基本解决了之前学校教师居住难、洗澡难等一系列问题。

正在改建中的水房

改建完毕的教师洗漱间，为住校职工解决洗漱难题。

（二）榜样引领，教师队伍干劲十足

1.自本学期开始，总校派出由各校精英教师组成的援教团来我校交流学习，同时建立了微信群，方便各位老师就教学中的问题进行研讨；我校各科教师也积极进行集体备课，听评课活动;同时，在总校举办的教科研节的引领下，我校也开展“推门听课”活动，并且进行评比，这极大的激发了教师教育教学的积极性，同时在教师当中形成了一种良性竞争，各科老师都获得了教学的新思路和新方法。

2.学校虽然在教学中严格要求教师，却在生活中给教师慰藉。在李校长发起的“暖心工程”中，各位教师在自己的生日那天都收到学校送来的鲜花和蛋糕，教师都感受到了来自学校的温暖。

3.教师们也感感谢学校的关爱，即便大部分老师的家远在任丘，来回50公里的路程，老师们也依然风雨无阻，任劳任怨，认真备课、上课，从未因自己的生活状况而影响自己的教学工作。

老师生日当天，会收到学校精心准备的鲜花和蛋糕以及全校的祝福。

（三）加强管理，学生面貌积极向上

在李校长的领导下，学校对学生加强了管理。在学习方面，学校成立了巡课组，每节课都对学生的上课状态及课堂纪律进行记录并通报。同时对学生实行量化积分管理，对于扣分严重的学生进行批评教育；在生活方面，学校开展了“评优宿舍”活动，对于内务整理的好的宿舍进行表彰，对于脏乱差宿舍进行通报批评并扣除相应的量化。

学生实行的积分量化管理，成为学生争当楷模的动力。

（四）发展方向，“全面发展，艺体见长”

我校一直坚持“全面发展，艺体见长”的办学方针，督促学生全方面发展。对于在某一方面颇有天赋的学生，不再把学习成绩作为唯一的考核标准，而是让他的天赋得到充分的施展。

集团化办学让我校的老师们都得到了较快成长，也为教师们提供了更为便利的生活条件；使得学生们在学习和生活中都发生了变化。课堂上，学生们更加积极；生活中，宿舍更加整洁。学校的教学成绩也在不断提高，教育教学质量也在慢慢变好，相信在总校和李校长的带领下，鄚州中学一定会迎来更灿烂的明天！

新增校园文化

来源：鄚州中学