《今日黄冈》特约记者 田树兵 胡均星 通讯员 田小慷 李文泰 发自湖北武穴

“无论在任何时候，务必继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风；无论在任何条件下，务必保持艰苦奋斗的作风”。这是祥云股份党委书记、董事长胡华文对祥云干部作风建设提出的新要求。

面对当前国内外的经济大势，祥云股份召开专题会科学部署、认真落实，采取各种举措积极应对。近日，在集团公司的号召下，各单位迅速开展了“艰苦奋斗，勤俭节约”活动，掀起了阵阵学习热潮。

生产中心开展“艰苦奋斗、勤俭节约”专题会议

生技中心开展了“三节三降”（节流降用量，节约降消耗、节省降开支）项目活动，各部门共制定了20项课题。生技中心副总程来斌提出三点要求：一是各部门要以“三节三降”为重点，控制方案在2-4个课题内，同时以6个月为方案实施时间；二是课题目标数字化，以具体节约金额体现部门工作价值；三是梳理各部门“三节三降”方案，汇成一张督查表，运用信息化手段对方案课题进行线上系统管理，落实到具体责任人，月度进行督查验收。逾期未达成，则系统自动提交考核，促进生产系统全体员工苦练内功、提质降本，实现高质量生产。

磷铵事业一公司主要开展八项课题，实现降本增效。一是延长磷酸滤布使用周期，降低滤布费用；二是降低磷酸辅材絮凝剂的使用；三是氟钠抢谷避峰；四是粉铵降低汽耗；五是工铵降低电费；六是硫矿节约用电量；七是硫矿节约用水量；八是提升脱盐水产水率。

磷二公司开展“艰苦奋斗、勤俭节约”专题会议

磷铵事业二公司围绕三个课题：降能耗（电、煤、汽等）、降辅材消耗（滤布、絮凝剂、润滑油等）、提资源利用率（磷得率、氟得率）展开讨论。通过讨论，进一步细化各车间的目标指标、具体措施及考核机制，并确定了责任人与帮扶人，以确保每一项工作能实施落地。

复肥武穴基地开展“艰苦奋斗、勤俭节约”专题会议

复肥武穴基地以倡导“开源”和“三节三降”为目标，召开了“艰苦奋斗、勤俭节约”方案启动会和《长津湖》电影观后感分享讨论会。复肥武穴基地总经理范柏青要求大家，认清形势，切实把“艰苦奋斗，勤俭节约”落到实处。所有生产单位及职能部门要紧盯2022年“开源”和“三节三降”目标，做到措施有力、奖罚分明，要像志愿军一样不怕困难，敢于担责；要扭转作风，强化执行力；特别是班长以上干部管理工作，要作好表率，自己走在前面，带领团队进步。

山东正道开展“艰苦奋斗、勤俭节约”专题会议

山东正道公司总经理田洪岳就“艰苦奋斗，勤俭节约”提出，管理干部要牢记董事长讲话精神，做到两个务必：一是任何时候，务必保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风；二是任何条件下，务必保持艰苦奋斗的作风。在工作目标达成上，要查找问题，完善措施，落实整改，抓好管控，做好评估。同时，对目标任务的完成要有信心，对重大困难的克服要有野心，对战胜自我的毅力要下决心。

工会开展“艰苦奋斗、勤俭节约”专题会议

祥云股份党委委员、工会主席杜勋平组织工会各部门召开“艰苦奋斗、勤俭节约”专题会议。他要求，各部门负责人一定要发扬中国人民军队艰苦奋斗的精神，认真学习“不相信有完不成的任务，不相信有克服不了的困难，不相信有战胜不了的敌人”这三句话，严格履行各自岗位责任，为公司发展贡献力量。保卫部要全力为企业发展保驾护航，食堂、卫生所、客车队、职工服务中心，扎实做好后勤保障服务，履行勤俭节约、杜绝各种浪费。