济南市投资控股集团有限公司依托‘’泰康”品牌优势创新产业链的延伸

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依托‘’泰康”品牌优势

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　　做为有着107年历史的“泰康食品”，今年以来，依托中华老字号的品牌优势，用党史学习教育焕发的活力和热情，激活企业潜能，调动起了全体党员和职工群众的积极性，用爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新的内生动力，做长企业产业链，走好企业开拓创新振兴发展之路。

按照今年的党史学习教育的安排，他们注意教育引导广大党员、干部把职工群众放在心中最高位置，当好职工群众的知心人、贴心人和领路人，积极引导和带领他们为企业生产经营建功立业。

　　年初，他们通过工会，在全体干部职工中组织开展了“我为企业发展献言献策活动”，大家群策群力积极为企业的发展出主意、想办法，激发起全体干部职工的积极性和创造性。如，有的职工在建议中提出“要眼睛向外，积极向其它企业学习，用增加产品品种和新产品占领市场”的建议。企业积极采纳了他的建议，他们走出去请进来，向市场探求发展的新路子，并通过自己的研发团队，增加了新式西点的开发、生产，用新口味、新体验赢得了新顾客，仅今年上半年，就新增新品12种，投放市场深受欢迎，目前，已经成该企业新的盈利点。

强抓产品质量，用高质量产品服务于广大消费者，并以此当成抓好企业振兴、发展的切口。今年下半年以来，他们推出专人专线的生产管理模式，用生产带头人的名字命名生产链，盯牢生产的点、线管理，把生产的着力点放在生产的最基础面，减少生产质量的漏洞。同时，注意发挥党员的示范带动作用，积极在生产第一线培养和发展新党员，让党旗在生产一线飘扬，今年，已有两名同志被确定为入党发展对象，目前，该企业一线党员的示范带动已经成为他们生产上的主要力量。

　　为促进企业人员素质的提升，在抓好党史学习教育的同时，他们还在各生产、销售岗位引入竞争机制，优化人员配置实行优胜劣汰，突出人员整体素质的提高，用优秀人才占领各生产、销售的重要岗位，促进企业人员素质的全面提升。他们还通过设立“党员先锋岗”，让党员在岗位上闪亮发光，提高广大党员的示范带动作用。

　　面对激烈的市场竞争，他们从下半年开始，进行了优化商品结构，在突出百年老字号的品牌特点同时，对原来经营的商品进行优化组合，其中，总店的经营面积将由原来的70平方增加到100平方米，在保持原有泰康糕点的经营基础上，增加了相关休闲食品的品种量，在突出总店（形象店）的市场占位的同时，用复合型、休闲型的传统经营特色，吸引不同层次的消费者。另外，他们今年还优化了原有4家专营店和1家特许经营专柜的布局，撤销了一家低效专营店的经营，在济南华联超市内设立了“泰康”专卖店，在高客流量的“风水宝地”扎下了根，待该店经营成功后，将分别在济南华联超市的14家店进行复制。

　　为打赢今年的月饼生产销售的攻坚战，他们全心全意依靠职工群众，在企业工会的组织下，全员中开展了“争当生产能手、销售能手的劳动竞赛活动”，广大干部职工齐上阵，大打一场月饼生产销售攻坚战，在市场形势依然严峻的形势下，取得了30天实现月饼销售26万元的好成绩。