李景中赴上海机场集团授课

        2021年10月15日下午，武汉市国有企业市管正职专职外部董事、武汉城建集团专职外部董事、正高级工程师、高级经济师李景中，应上海国有资本运营研究院邀请赴上海机场集团讲授《国企董事履职及经验分享》课程。

       本次培训班是机场集团今年首次针对投资企业董事队伍举办的培训班，目的是进一步提升董事履职能力，更好履行岗位职责，来自上海机场集团的部门负责人及集团投资企业负责人约50人参加了培训。

        如何当好国企董事？董事履职怎样做到尽职尽责？课堂上，李景中从“规范董事会制度建设”、“ 董事角色定位与职责要求 ” “董事履职实务与经验分享 ”三个方面进行了讲解和阐述。讲述中，他多次结合自己在担任国企董事长和外部董事岗位的案例，分享了自己在工作中总结的“四个三”法则：一是要三个注重：注重在抓好企业法人治理结构建设上下功夫 ；注重在抓好民主、科学、程序决策上下功夫；注重在抓好防范、降低和化解决策风险上下功夫 ；二是要三个加强：强带动；强责任；强落实；三是提高三个能力：战略决策能力 ；风险控制能力；开拓创新能力；四是做到三个到位：判断到位；领悟到位；执行到位。

        课程中，李景中从个人的经历分享，拉近了和学员的距离，在讲解国企公司治理时，李景中特别强调国有企业中党组织起到“把方向、管大局、促落实”的领导核心和政治核心作用；董事会的核心作用是定战略，做决策，防风险。李景中分享了董事履职实务和个人履职经验，着重讲解了参加董事会会议的事项，从会前、会中、会后给董事们提出了很多有益的履职建议，分析指出了履职能力关键包含战略决策能力、开拓创新能力、风险控制能力、识人用人能力、建言献策能力、沟通协调能力等6种能力。授课内容务实、干货满满。

           （上海国有资本运营研究院 张利 供稿）