10月12日，海化集团召开三季度生产经营分析会议，总结分析三季度生产经营工作，安排部署下步工作任务。海化集团党委书记、董事长、总经理孙令波出席会议并强调工作要求。海化集团副总经理丁忠民主持会议，集团公司在家领导迟庆峰、冯立信、王永志、李发荣、李进军出席。

孙令波要求，一是集团干部员工要“干”字当头，上下同心、团结一致、大干快上，全力冲刺四季度；要正确认识当前市场形势，把握机遇，心往一处想、劲往一处使，保生产、保运转、保安全，全力以赴争创最大效益；要居安思危，对当前向好的市场形势保持清醒认识，始终保持如履薄冰、如临深渊的危机感，传导压力、汇聚动力，把精力聚焦在生产经营上，团结带领全体员工奋力拼搏，全力完成年度任务目标。二是强化担当意识，模范践行国企责任，坚持不懈抓好安全环保工作。进一步加大技改创新力度，优化工艺流程，不断提升设备本质安全水平，夯实企业绿色健康、高质量发展根基。三是要立足“早”字，抓紧筹划明年预算，打破平均主义，突出贡献和绩效，形成你追我赶、力争上游的良好氛围。明确责任人和完成时限，加快推进国企改革三年行动，切实提升改革成效。四是学习借鉴政府行政审批改革、一站式服务的模式，探索实施首问责任制、限时办结制，打通堵塞、提高效率。五是进一步加快全集团信息化进程，建设智慧化工厂，推进生产、安全、环保智能化管控，建立工厂“大脑”，树立现代化企业形象。六是要加强工作协同，保持高效运作。要站在大局和战略角度统筹思考问题，加强单位部门间的协同协作，放大整体协同的效应。要强化一级抓一级、一级带一级、一级为一级负责的工作机制，做到上下一致、政令畅通、令行禁止，保持各项工作高效运转。七是突出党建引领，进一步打造党建品牌。党建引领是永恒的主题，对于国企来讲，尤为重要。要加强廉政文化教育，不断强化廉洁从业意识，创造清正廉洁的工作氛围，推进企业健康可持续发展。

孙令波强调，集团上下要形成团结一致、昂扬向上的氛围和攻坚克难、勇往直前的斗志。通过共同努力，把海化建设得更加美好，让市委市政府放心，让社会各界认同，让员工满意。

丁忠民对贯彻落实会议精神提出要求，各单位部门要制定措施，紧抓工作落实，上下一心、共同努力，向市委市政府、向社会各界交出一份合格答卷。

集团公司财务部、战略计划部、生产管理部、氯碱树脂公司等单位部门负责人先后发言，总结三季度工作，分析存在问题，阐述下步工作思路。与会领导分别就做好巡察反馈问题整改、深化党史学习教育、创新营销工作、紧抓安全环保、做好投资计划编制等工作提出要求。

集团公司各单位、部门主要负责人参加会议。