做为一个驾校的校长，公平，公开，公正，正义是不可缺少的品质。但是光有好的品质，也不能很好的管理驾校。管理好驾校要做到以下三个方面，做到以下三个方面，证明你就是一个优秀的校长了！

   第一就是要服务好客户。服务好客户不是叫你亲力亲为的去服务客户，一个驾校这么多客户，你亲力亲为去服务客户，那不累死。而是客户反映上来的问题去把它解决好。比如投诉哪个教练，比如学车时间短了等等之类问题。处理这些问题的时候，注意抓重点 ，树标杆、重奖罚 。这样做了，学校的风气就比较好，满满正能量 。

     第二就是要服务好员工。员工是驾培行业的重资产，对员工的管理不只是奖罚，更多的是要关心一些细节方面的东西。比吃饭伙食问题呀，再者家庭的一些变故，特别要注意。比如夫妻吵架或者家里有什么人病故等等，这些都会影响到教学，也影响到安全，所以这个都要特别注意。去留意关心每一些细节。服务好了客户、服务好了员工，差最后一点，那么你就是一个优秀的做校长了。

   第三点就是安全意识。驾校是教学员练车，教学与开车都有安全隐患，怎么样去杜绝事故的发生就成为一个很重要的课题 。时不时要组织召开一些安全培训的会议 。还要就是注意车辆的保养，平时要多走动管理，不要待在办公室，要在教学场或场外监督。看出安全隐患及时指出。

  鲁迅先生有一句话叫做:“横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛”。做驾校长要成为“千夫指”，又要成为如“孺子牛” 。“千夫子”就是敢于批评挑毛病 ，“孺子牛”就是真心于去服务 。做好以上这些，你就是一位优秀的驾校校长了！