今年是“十四五”规划开局之年，更是开发区提档升级、乘势突破的关键之年。全市转作风抓落实动员大会吹响了实施新一轮项目攻坚、推进高质量发展的冲锋号，市开发区闻令而动、主动出击、抢抓先机，全天候奋战，全力全速攻坚各项任务目标。

面对经济总量小、基础设施薄弱、产城融合度底等诸多短板和不足，市开发区将不等不靠、直视面对，以此次动员会为契机，围绕“高起点规划、高标准建设、精细化管理、融合性发展”总基调，坚持问题导向，持续攻坚克难，奋力开创开发区高质量发展新局面。

高层次推进开发开放

全面打造园区发展新优势

强力推进招商引资。紧扣电子信息、装备制造、生物医药三大主导产业，立足有税经济，制定招商地图，盯紧目标企业，组建推进专班，压实招商责任，着力引进一批补链、强链、延链项目和“旗舰型”项目，重点推进上海均和科创港、中宏建科智能制造等6个500强项目落户曲阜；力争年内招引过10亿元项目2个；加快推进单晶硅材料制造、上海速锐物流机器人等10个过亿元重点在谈项目签约落地。

强力推进项目攻坚。组建重大项目服务专班，全面推行建设项目清单上墙、挂图作战机制，主要领导亲自抓、分管领导靠上抓，制定时间表、路线图、进展单，完成一项销号一项，重点推进5G新型元器件二期系统封装、乐趣电子智能终端等8个电子信息项目，全力推进吉华重工四轮一带、瑞鸿重工造桥机等4个装备制造项目，全速推进孔府家退城进园、药用辅料等5个食品医药项目，力争当年开工、当年建成、当年投产，厚植发展后劲，积蓄产业优势。

高质量推进转型升级

全面构筑现代产业新体系

培塑企业发展，助力转型升级。以“11235”梯队企业培育工程为抓手，实施“中小企业上规模、规模企业上台阶”培育工程，建立企业培育信息库，“一企一策”精准培育，帮助企业排忧纾困，助推企业做大做强，力争产值：圣阳电源突破20亿、晶导微电子突破18亿、天博集团突破12亿、华能电缆突破12亿、吉华重工突破7亿、信多达突破6亿；加强上市企业梯队建设，确保晶导微电子年内成功上市；重点培育天科动力、康姆微电子等10家企业升规纳统，年内新增国家高新技术企业4家、省级研发平台4个。

攻坚基础设施，推进产城融合。按照“东进西优”发展原则，整合土地资源，优化结构布局，适时启动“区中村”改造工程，配套建设商住小区、职工公寓、学校、幼儿园等，打造产城融合示范区。全速推进双创中心、科创孵化中心建设；年内完成低效闲置用地“腾笼换鸟”5家；建设高标准厂房20万平方米；启动远大路南延、工业二路北段新修工程；提升、改造道路7条；加快推进西区污水、热力配套管网建设；全速推进园区绿化、亮化工程，绿化面积1.5万平米，亮化道路11条；全面提升园区智能化、现代化建设水平，彰显园区建设新形象。

高水平推进改革创新

全面增强跨越发展新动能

深化“管委会+公司”改革体制。全面提升招商公司自我造血能力，以僵尸企业不良债权处置为突破，探索资产运营新路径，逐步做实做大公司资产运营；整合政府招商政策、社会资本、各类基金等资源，从骨干企业选聘招商顾问，招聘社会招商代理，加深与深圳众联赢、上海麦哲等招商机构的合作，走出一条企业化、市场化招商新路子。

完善用人管理机制。进一步健全“能者上、庸者下”的用人机制，让善创新、有作为、敢担当成为开发区的“标配”；进一步完善深化薪酬办法、聘任办法、考核办法及目标管理“三办法一考核”绩效考核制度，彻底激发开发区发展的内生动力。压实“一线工作法”。推行工作目标化、目标项目化、项目责任化、责任具体化“四化”工作机制，在一线中展现精神状态，在落实中体现工作作风，全力营造人心思上、比学赶超的干事创业氛围。