（文源李兵役）2021年，文源国际出版传媒集团进入了发展的快车道。近日，文源集团召开网络办公会议，认真总结元月份以来的工作，分析集团实行股份制运营管理后出现的新情况与新问题，董事长张福先生有针对性提岀新对策，以推进文源集团长足发展。

        文源集团成立十年来，在董事长张福先生正确领导和全体员工共同努力下，携手并进，开拓创新，使该集团利用国家社科基金独创的“中华十德文化”，在华夏大地生根、开花、结果，取得了可喜成绩。为了使集团发展更好地适应新形势的需求，自2021年元月5日后，该集团实行了股份制运营管理，对集团高层与经营方式进行了重大调整，并采取了以下五项新对策：

         一是对集团人事进行了安排。决定自今年四月份起，不再聘用60周岁以上人员，现有人员满60周岁以上者不再安排实职。二是加大经营销售工作的力度。决定新聘用三至四名专业销售人员；在现有经营销售人员中实行为期一年的工作业绩考核，合格者正式聘用。三是对财务和内勤人员实行年终奖励制度，调动他们搞好大服务工作的主动性与积极性。四是开源节流，对职工食堂、租用办公用房、外地员工住宿、车辆调度管理，重新进行了规定。五是明确提岀对全国各国学分院、各教培中心，分三个阶段进行为期一年的绩效考核，合格者保留，不能胜任者淘汰。