一个有希望的民族不能没有英雄，一个有前途的国家不能没有先锋。
一个年轻人四处求职，找到焦头烂额，也没有一家单位看上他，他来到海边，绝望中不知道该何去何从。恰好一位渔民看到这位年轻人移民没有批评他，只是随手抓了一把沙子扔到沙滩上，说：“请帮我把刚才的沙子捡起来。”年轻人不解的望着渔民摇摇头说：“这么多沙子有必要捡你扔掉的吗？”渔民笑了笑，把口袋里装着的珍珠掏出来扔到沙滩上，然后说：“，现在你把我扔掉的珍珠捡起来好吗？”年轻人答应了捡起珍珠还给渔民。
渔民说：“小伙子，是沙子，它就要忍受一份平凡，而珍珠，它就不怕不被我们发现。”1987年，43岁的退役解放军团级干部任正非。与几个志同道合的中年人以凑来的2万元人民币创立了华为公司。
1997年圣诞节，任正非走访了美国ibm等第一批著名高科技公司，所见所闻让他大为震撼，他第一次那么近距离，那么清晰的看到了华为与这些国际巨头的差距。
1999年，华为员工达到15,000人，销售额首次突破百亿，达120亿。这一年，华为海外销售额仅0.53亿美元。
相对欧洲老牌电信设备提供商来说，华为的快速反应是优势之一。欧洲企业普遍反应较慢，用户提出一个修改建议，他们往往要一年甚至一年半才能改进，而中国企业只要有用户需求，总是能加班加点快速反应。
欧洲人福利待遇好，工作与生活分明，工作以外的时间，一般不再谈工作更别提加班了，而华为作为成长型企业，一直提倡的拼搏精神，华为人的工作与生活基本上没有什么区分的，为了一个单子可以不回家过年，甚至老婆生孩子都顾及不上，有任务就立即顶上去，已经成为了华为人的工作习惯。
1998年，华为就在全国建有33个办事处和33个用户服务中心。在莫斯科设立代表处，在东欧10多个国家安装了设备，为香港提供了商业网，智能网和接入网。
在中国，作为一个企业竞争对手是全球各发达国家的世界级巨子，他们有几十年甚至近百年的积累，有欧美数百年以来发展形成的工业基础和产业环境，有世界发达国家的商业底蕴和雄厚的人力资源和社会基础，有世界一流的专业技术人才和研发体系，有雄厚的资金和全球著名的品牌，有深厚的市场地位和客户基础，有世界级的管理质量体系和运营经验，有覆盖全球客户的庞大的运营和服务网络，面对这样的竞争格局，面对如此的技术与市场壁垒，在中国，华为没有任何经验可以借鉴，没有什么可以依赖，只有通过勤奋弥补。只有比别人更多一点奋斗。让自己成为珍珠！
2007年8月6日华为发布，2006年，实际销售额为672亿人民币。预测07年年度将达到1,000亿元人民币。从2万元资金起步到1,000亿销售额，华为用了18年时间。用平凡铸就伟大，终于把自己步入了先锋的行列，成为中国的一张名片。
姚树叶
2020.1.11
6：39
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