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教育
\ 吴非:给班主任营造一个安静的工作环境 /原创 吴非
吴非:给班主任营造一个安静的工作环境 /原创 吴非
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20-12-26 06:33
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最近,一位知名校长“绩效分配向班主任和一线教师倾斜”的呼吁获得了社会支持,我听了感到欣慰。这位校长把“改善班主任待遇”放在教育改革的重要位置,果然是教育行家。的确,学校最重要的管理工作,靠一批懂行的班主任。
听这位校长介绍:没有校长,几十位班主任照样能让学校正常运行,而如果班主任不得力,学校肯定一团糟,校长累死也枉然。但是,我们也要看到,在“分配”上体现公平,只是一个必要的措施,如果能为班主任提供良好的工作环境,可能更重要。
比如,学校能不能营造和谐安静的气氛,能不能减少对班主任的制约,简化工作程序,能不能让班主任工作有点自主性,能不能减去不必要的考核评比,让他们安安静静地当班主任?这些,可能比增加收入更为迫切。
一名教师担任班主任,要对全班学生的学习生活负责,除了完成学科教学任务,他每天要关注学生的状态,随时解决问题,头绪多,任务重;如果学校方面又把班主任作为管理对象,他的位置就可能“降级”,成为学校和学生之间的通信员,而不是有创造力的管理者。
这里所说“管理者”沿用传统的说法,真正意义上的班主任工作,未必是要“管”,而是陪伴学生度过某个学习阶段的“师”,除了关注学生的学习,还是他们的精神导师,是前行队伍中一名富有经验的人,值得学生信赖的向导。
回忆自己当班主任时,和学生相处很好,亦师亦友,学生愿意把内心话说给我听,我也因此了解到,我的学生是有丰富情感的人,他们有尊严,我要爱护他们,让他们前行的路途上能少一些困难。
这是多么有价值的工作啊,我从不觉得工作繁重。可是,让我不安的,常常是学校对班主任的“管理”,——作为一名“管理者”,仍然要接受学校的“管”,而他们未必比我们有恒心、有智慧!
学校要干预班级管理工作,班主任事事要请示汇报,要等待批准,每天要在学生和学校之间奔忙……作为一名有经验的班主任,没有工作的主动权,这是很奇怪的现象。
很多有创造力的青年教师,在学校短短十来年,成了一个没有工作激情,碌碌无为的事务主义者,——不是他自甘平庸,是学校官场化的“模子”把他压成一个没有温度的零件了。
他受过高等教育,他有思考力,他需要实际工作磨炼,他甚至需要一些挫折,在摸索中吃点苦头,积攒一些经验和教训,学校既然委任他为“班主任”,为什么事无巨细,都要他照章执行?
学生看到他被学校层层管束,看到他这个班主任在学校其实是个没有地位的事务员,每天忙得团团转,会有什么后果?很可能,学生会同情他,为了不给老师找麻烦,于是便“听话”,便顺从、服从,这难道是教育的成功?
当年,很多学生不愿意报考师范,不想当教师,往往和他们在学校看到教师的困窘和班主任工作繁重有关。学校教育把学生教到不想当教师,其实是教育的破产;一所学校,教师评上职称便不想当班主任,证明学校工作中存在危机。
学校工作如果能追求简约平实,能追求“安静的校园”,我觉得是很多同行的期待。以班主任工作为例,学校能不能放手让班主任自主设计教育活动?让班主任成为有创造思维、有活力的岗位?如果能减轻班主任工作压力,是有可能扭转局面的。
比如,对班级工作的考核,有些有必要,有些可有可无,也有不少纯粹是折腾。减少考核评比,简化工作程序,给学生和教师减负,迫在眉睫。如果能减轻班主任的工作压力,会有很多老师能在班主任工作释放教育激情,有所创新。
目前的各种考核太多了。我看过一些班主任一星期的工作记录,三十岁的教师,正是学科教学业务能力培育的最佳时期,也是安排个人生活的重要时期,学校用那么多没有必要的事务充填他的业余时间,造成他的疲惫和困顿,对教师个人发展,对学校教学工作,都没有好处。
一名班主任,除了日常每天两三次到班,放学后还要与家长联络,一周内学校开一两次例会,校长书记主任轮流讲话,每周要填写不同部门的工作报表(“如实填写,不得空格”),遇到上级机关“视导”“考察”,还要组织班级活动以“展示 ”……这叫“抓得紧”,叫“狠抓不放”,叫“把气氛搞得浓浓的”,可是,在这样极端紧张的状态下,学生往往会出各种意想不到的新问题。
教育教学的智慧,大多都是在安静的环境中慢慢地蕴育出来的,教师不太可能在焦头烂额手慌脚乱的状态下“灵感突现”。
如班主任有余闲广泛地阅读,能有充分的时间与学生交流,能在安静的环境中深入思考问题,他很可能会有发现,有所感悟,有属于个人的创造,教育也因此成为富有情感和智慧的工作,教师也有可能因此进入澄明之境,物质待遇也许不会再有诱惑,“倾斜”与否,他未必关注。
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