中国.河南.商丘

常春藤畅馨园老年养护中心

一、常春藤畅馨园项目概况

常春藤畅馨园项目地处古城片区核心地段，华夏游乐园南部，东临华夏路、南临张巡路、西临中南二路，与第四人民医院隔路相望。

项目定位是“可持续照料社区（国际上称为 CCRC）”的医养结合型养老产业项目，已经被列入商丘市“十三五”健康养老产业重点项目库，并被确定为健康养老产业“示范项目”，2020年列入商丘市重点建设项目。

（其他内容见宣传册）

二、商丘市场环境调研及收费情况

1、商丘市老年人口调查

（1）截至 2017 年底，全市 60 岁以上老年人口 131.01 万人，占总人口的17.95%；65 岁以上老年人口 83.27 万人，占总人口的 11.41%；80 岁以上高龄老人约 22 万人，失能、半失能老人 25 万人，空巢老人 65.5 万人。2020 年，我市老年人口约 137 万人，老龄化率超过 20%。预计2025年、2030年，老年人口将分别达到153万人、170万人。

截止2017年末，睢阳区60岁以上老年人口为13.96万人，老龄化率为16.7，空巢老人约7万人。梁园区60岁以上老年人为14.14万人，空巢老人超过7万人。

商丘市失能、半失能、失智客群规模庞大，对康复医疗、专业护理照料需求旺盛。2020年，失能老人为6.84万人，半失能老人为20.94万人，失智老人为6.84万人。而年增长率在2~3%，使得该群体越加庞大。

（2）商丘市养老市场调研

截至2017年底，全市共有207家养老机构，公办养老机构、社会办养老机构和城乡社区居家养老床位总和为34457张，全市每千名老年人平均拥有养老床位仅为31张。根据《国务院关于加快发展养老服务业的若干意见》(国发〔2013〕35号)要求：“到2020年每千名老年人拥有35张以上养老床位”，2020年、2025年、2030年我市的床位缺口分别达14395张、19995张、26225张。其中，睢阳区2020年、2025年、2030年养老床位缺口分别达3355张、4008张、4750张；梁园区2020年、2025、2030年床位缺口将分别达到2443张、3045张、3710张。

商丘市医养融合发展刚刚起步。护理型/养老床位供给不均衡。与《商丘市人民政府办公室关于印发商丘市推进医疗卫生与养老服务相结合实施方案的通知》中“到2020年，护理型床位占养老床位的比例达到35%左右”要求相距甚远。截至目前，全市拥有7所医疗护理养老机构，13所医养结合体，养老护理床位2032张，占比为5.8%。

全区有养老机构20所（其中：14所农村敬老院，6所民办养老机构），总床位1400张（其中敬老院1050张，民办350张）。离国家、省市要求我区2022年床位要达到3231张、2035年要达到7600张差距很大。

同时，市养老服务市场普遍较为低端。睢阳、梁园两个主城区仅有颐寿苑及星光老年之家两个中端养老服务机构，中高端养老服务机构仍为空白，特别是缺少政府主导的具有示范性、规模型、领军式的养老机构。

（1）颐寿苑老年公寓

建筑面积2.1万平，设450张养老床位，200张医疗床位。

收费区间：3850-5850元/月：最低档：床位费1150元/月、餐费500元/月、护理费2200元/月。空调、电视、暖气费、电热水器费用自付。

（2）星光老年之家

建筑面积1.17万平，总床位380张。

收费区间：自理1700/1850元/月；介助：2500元/月；介护1：3600元/月；介护2：4000元/月；介护3：4500元/月。

三、服务目标及运营模式

1、常春藤自身定位：优质服务、先进管理模式的高端医疗养老机构。

2、常春藤发展目标：致力于高水平、规模化、网络化、品牌化、连锁化方向发展，成为专业性医疗养老管理集团。

3、运营模式：项目为“住、养、医”三位一体的医养结合模式。采用先进的智能化信息技术，利用“智慧云”的养老系统，使养老进入万物联网时代，对老人在生活照料、健康档案、护理与康复、医疗与检测等方面得到最好的保障，利用超强的定位、呼叫和报警、健康管理、子女互动等功能构建老人与家庭、老人与护理以及适老社区、养老公寓、医疗机构等各方的互通互联。

服务模式在医养结合、专家人才、设备条件以及服务体验等方面在市场都是独具特色；同时，独特的管理机制使得在效率、风险把控、成本结构、收入组成等方面更加稳固和灵活，具有更强的“核心竞争力”。

l  医养结合，更能体现“一站式”的全龄化服务，满足老人在不同年龄段、不同介护标准以及康复支持和生活照料的需求。尽管该定位前期投入很大，但我们不仅仅是看到了市场需求、现状的紧迫，更是愿意承担社会责任的一种情怀。

l  专家人才使得项目在建设前期有合理的定位和策划设计，在运营中有专业的制度建设和管理体系。我们的合作伙伴都是国内在各自领域知名的专家，咨询以及规划设计均是上海知名企业，运营指导跟上海亲和源集团（在养老项目投资、建设和运营领域为国内领先）也达成了初步的战略合作。医疗健康管理上联合了北京、深圳以及省市知名的在老年病、康复治疗、护理等方面医疗专家，组成了项目的医养专家团队。

l  设备条件高端前沿：一体化、智能化的信息管理系统，使项目跨上了科技化、专业化和智慧化的时代前沿。运营互联网、物联网和智慧云等高科技技术，使医养运营“大数据”为养老服务增添光彩。

l  服务体验更亲和周到。无论是健康管理、还是医护照料，先进的设备和系统带来的是更直观和亲和的体验。无论是智慧医疗的一体机，还是集消费、报警、门禁、定位等功能一身的“一卡通”，无论是白天还是黑夜，老人的安全及身体体征监测，能体验，能实现，更能让老人放心。

推动医疗卫生服务延伸至社区、家庭，使机构内部医疗卫生机构和医护人员与社区、居家养老结合，与老年人家庭签订服务协议，建立契约式服务关系，为老年提供连续性，便捷高效的健康管理服务和医疗卫生服务。

机构内部拟设立一级中医院，其中老年病科、康复医学科、预防保健科、针灸科、推拿科、至少会设置三个以上一级诊室。充分发挥我省中医资源优势，积极开展融合中医特色健康管理的老年人医疗、康复、护理、养生保健等服务。充分发挥中医药“治末病”和养生保健优势，为老年人提供养生保健、体质辨识、中药调护、保健品消费指导等服务。为慢性病、老年病、大病恢复期、等老年患者提供持续性医疗服务，逐步建成以老年基本医疗服务体系为基础的多层次医疗养老服务体系。

机构与周边医疗卫生机构（第四医院）签订协议，结为定点对口服务单位，建立健全协作机制，为机构开通预约就诊绿色通道，确保入住老人能够得到及时有效的医疗卫生服务。

机构致力为老年人提供治疗期住院、康复期护理、稳定期生活照料以及临终关怀为一体的医疗卫生和养老服务。

4、盈利模式

常春藤项目在医、养、居、康、护、旅等方面，都有系统的盈利模式设计。另外，在会员卡模式的“老年金融”、养老产业链等方面也可延伸，使得盈利模式更加多元。

医：医疗。项目设置的医疗机构使得在住院（医保）、医养结合方面优势明显。

养：养护几乎是每个老人基本的需求。主要有中医养生还是食疗、水疗等一系列方式。

居：体现在为健康老人或有特殊需求的老人提供的健康管理、康复保健、老年产品以及日常生活照料等。

康：健康管理、康复保健。涵盖内容广泛。

护：护理级别大约是11级。

旅：老人旅居以及各种有益身心的修身、养心游玩活动。

常春藤老年养护中心项目是一个具有规模效应和示范作用的医养结合型项目，能够起到示范和辐射作用。可以支撑很多政府管理功能，搭建区社会养老服务平台、设立智能化信息平台、为社区养老网点提供技术支持，有利于整合我区养老资源，提升我区养老服务发展水平。

随着项目落地及实施，常春藤品牌带来的其它收益将会逐渐显现。如养老产业链的延伸或品牌输出等等。

荐稿：昊阳传媒

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