昨天我和董事长面试了一个应聘人员。

因为事业刚刚起步，我们希望能找到心地善良，思维缜密，有独立精神，方法比较多的营销人员。所以对人的要求是非常高的，我们的事业只有找到这样的人才能够迈上正常发展的轨道。

应聘者是一个54岁的人，小我一岁，也算是一个类似于我这样有着丰富社会经验的老江湖。这样的人对社会有着清醒的认识，对自己的未来也有着规划和期待，当然他更明白自己想要的是什么。由于对公司的不了解，所以他很希望在我们面前展示出自己的能力和拥有的资源。人往往就是这样，当你把自己的资源说的过于玄乎的时候，其实说明你的底气是不足的。他的急切和他的滔滔不绝的对自己拥有的东西的阐述，反而让我知道他现在特别着急，需要一份他自己认可的工作和事业。我相信他能够看懂我们现在所做的事业的时候，他一定是从内心认可的，因为我们现在做的事情是我所认可的。

董事长因为事业刚刚起步，再加上比较年轻，当他听说这个应聘者拥有那么丰富的资源的时候，他的心立马就动了。为了吸引这个人对我们事业的认同，董事长把公司该说的和不该说的事情通通的竹筒倒豆子，一股脑的全都说出来。我理解他的心情，也知道在他那样的年龄要把事情的分寸掌握得恰到好处，那不是一件容易的事情。但是这毕竟是在做事业，那么必须掌握好这个事情拿捏的分寸感，既要表达出我们对人才的渴望，又得让对方感受到我们的诚意和实力，不是只要本着一个诚字就足够了。做任何事情都需要策略，都需要拿捏好分寸。

等应聘者走了之后，我给董事长说了一些在招聘的过程中应该注意的东西。诚意当然非常重要，但是并不是说成就意味着要把真实的那一面全部告诉一个刚刚认识的应聘者，因为企业的招聘过程其实也是一个充满着策略的过程。说白了是招聘者和应聘者互相观察，互相了解的过程。对于一个初次的应聘者，只要说到该说的话就够了，既要让他们了解我们公司的方向和未来，了解我们所做的事情的大概，坚定他对我们企业的认同感，又要适当的守住企业的机密，不该让他知道的坚决不能让他知道。

无论我们做任何事情分寸感是非常重要的，要掌握好分寸不是一件容易的事情，你必须有丰富的阅历，对人情世故的把握，对人心心理状态的洞悉，以及你要用沉着冷静的态度做基础。以董事长那样年轻的年龄，把握好在招聘人员过程中的分寸委实不是一件容易的事情。

不太懂不要紧，只要他能够认可我的能力，愿意听从我的指点，那么我们的事业就一定会做得很好，我相信他现在的诚意还是有的，唯一缺乏的就是商战的磨练和分寸的把握。我既然认同我们一起商量定的事业，我就会沉下心来帮助他，把这个事情做大做强做好，因为我们的事业既有利于我们个人经济目标的实现，又有利于帮助社会上那些弱势群体，是一项前景光明功德无量的美好事业。