那年，老江退休了，组织上调我去接他的工作。移交完毕，我对老江说：A科的人我不太熟，就怎样搞好这工作给予些指教。听了，老江沉吟了一下道：指教谈不上，经验有一点，就一句话——三分治，七分养。我说这不是对付病的态度么？他笑了：一个道理。遂不再说。

进A科没多久，邻座的老K听说我老婆在火车站售票，求我为他弄张重庆至广卅的卧铺票。我说有点为难，眼下老婆单位正在大张旗鼓地整顿路风，就不整，老婆那兔儿胆也不敢。没容我说完，老K的脸就晴转阴，嘴上一个劲地说：不行就算了！

几天之后，总公司要一个物资安排计划，有几个数据要老K提供。我找上门去，她爱理不理，不咸不淡地道：没出来，过几天再说。几天后我去，仍没出来！碰了个软钉子，我心里明白：不就那张卧铺票么！

几周过去。一天，坐对面的大S请我去街上大明星影视厅看小电影。说是最新香港艳情片——《魂断裸女》，特刺激。我说上班时间，头儿知道了不好。听了，他狠狠地白了我一眼，耸耸鼻头，扭头而去。

第二天，这事不知怎么被科长知道了，大S被叫去狠狠地剋了一顿。回到办公室，大S就当着老K小H小M的面，大声嚷嚷，说科里出了犹大，请大家务必当心云云。听着，我心里特气，但他又没指名道姓，我只好隐忍。

某日，一份调查表下来，是我和大S的事。科长面前，大S信誓旦旦，保证和我同心协力在规定的时间内拿出来。那知，一下来，大S就怪相毕露，悄悄搞自已的，搞好后就去科长那儿邀功。我一个新手，好不容易弄成了，迟了几天。科长不悦，说了些话。退出时，科长说：小李哪，新来乍到，得和科里的同事搞好关系和团结呵，搞好了，工作才能顺利地开展嘛！

一锤砸来，我的心猛地一跳，倏地，我记起了老江临别时的那句三七开的赠言。那晚，我没睡着，一直咀嚼着老江的这句话……

醍醐灌顶！

那以后，我每天仅用三分的精力去“治”工作，而用七分的精力去“养”同事之间的关系。只要科里同事有事，无论公私，我都自告奋勇，不遗余力地帮忙。老K的丈夫是个生意人，满世界跑，需要什么火车票，我都会借老婆之名为他买，哪怕通宵排队也毫无怨言；大S想看小电影，不分艳情枪战、科幻悬疑……无论上班下班，只要他一声召唤，我就会屁颠屁颠地赶去；小H的妈病了，我会不厌其烦地为她跑医院，找最好的医生；小M的舅子出车祸，我会七弯八拐通过朋友的朋友为他找到交警队的ⅩⅩX摆平这事。办事需打点，我拿，毫不心疼……

嗨，说来也怪，当我花上七分的精力去“养”同事间这些鸡零狗碎的事儿后，我与科里同事间的关系竟好得如同亲亲爱爱的一家人。我工作中需要一个数据，需要一个资料，大家都会满腔热情，废寝忘餐地为我提供，为我查找，本职工作再忙，也能先我后己……凡此种种，举不胜举！每当这时，我就会想起江老先生的临别赠言。

姜，还是老的辣呵！

几年过去，总公司调整机构，我因为年轻能干，人际关系不错，有名牌大学文凭，被总经理看上，任命我为B科科长。接我工作的是一个新分来的女大学生。移交完工作，她扑闪着一双晶莹的眸子问我：李老师，能告诉我一些搞好这项工作的经验么？望着她那黑白分明的大眼和透着一股子稚气的年轻的脸。我说，经验我没有，倒是我的前任就这留下了六个字：三分治，七分养。

听罢，她咯咯咯地笑将起来：李老师真会开玩笑，这不是治病之道吗？我正色地说，並非玩笑，同着一个理呐！

好多年后，我所在的这家有着数千人的国有企业破产了。破产原因很多，这，是不是其中之一呢？！