
2020年3月4日8时,段耀县主任主持并召开了丽源物业疫情期的月谈工作总结会。参加会议的有各部门主管及高层管理,段耀县、李冰、殷浩等。
会议召开之前,段耀县主任首先要求所有与会人员,向牺牲在抗疫路上的一线英雄、烈士和不幸去世者表示默哀!其次,向港务区、新竹街道办、西航花园社区的各级领导、向丽源物业的所有参战疫情者,爱心业主及志愿者表示衷心的感谢!!!
段主任在会议上,主要讲了五个方面的工作:
一,自从2020年1月23日新冠病毒爆发后,我们西航花园社区及丽源物业,第一时间响应党的疫情就是命令、执行就是责任的号召,立即组织员工,首先采取封门管控。西航花园社区共有大门7所,为了切实做到联防联控的指示精神,经上级批准,共封闭大门5所。开通1号南大门和6号北大门。由物业保安和外保人员24小时全程把控,了解出入人员的流动情况,再进行测温、消毒、车辆登记造册,确保正常出入人员身体正常情况下,才给办理出入证,否则就进行隔离。办证要求:必须本人携带身份证或者有效证件、购房合同、房屋租赁合同,在南北大门办理。车辆出入,携带相关证件,在社区便民大厅办理。
对群众举报的返程人员,暂时还没有任何症状出现的、进行居家隔离14天。由外保专程看护,并提供所需物品,包括私密用品。在14日之内没有任何问题的方可解禁。为了让人人都了解新冠病毒的危害性,我们社区增大了宣传力度,采取挂横幅,贴海报,发手册等宣传方案,确实有效的制止了乱蹿乱跑现象,减少了病毒侵入的可能性。
二,后勤工作的摸排。西航花园社区是一个相当大的小区,占地面积三百万多平方米,具有413栋楼,高层1栋,小高层21栋。基本没有闲置房屋,住房满员。所以说,居住人员来之全国各地,情况复杂,摸排困难。但是我们的工作人员不辞辛苦,挨家挨户逐个多次排查,完整的掌握了住户与租户的详细信息后,给暂时没人的住户贴封条;对已经返程的进行14天隔离管控。要求被临观人员每日测温,自报身体反应情况。对老弱病残,孕妇提供上门服务,就是接龙是管控。让大家感到隔离不孤单,生活又亲情感,关爱有幸福感。这是我们中华民族的传统美德,切实证明了中华民族一方有难,八方支援,同舟共济,共克难时的优良传统。
三,公共区域的消杀。西航花园的公共区域大约两百多万平米。消杀不是一件容易的事情,人力财力物力三者交融在一起,缺一不可。我们提供人力及消杀车,由港务区,新筑街办提供消毒液,用消毒车全方位的消杀。消杀车不能到的,保洁员背上喷雾器,洒壶对小区电梯,楼道无死角的消杀,每日两次。正在消毒液紧缺的时候, 2月8日,爱心业主钟杰琦兄弟两为小区捐赠50桶消毒液,是消杀工作环环相扣。2月12日,钟文革、王军会、潘晨为物业捐赠了49桶消毒液,除一桶分给需要的业主外,其余全部喷洒在小区的巷巷道道及南北大门通道,一滴也没有浪费。
在这里有必要再提一下爱心业主对抗疫工作的支持。像业主李寿山为一线工作人员捐赠的酥梨共二十二件,由物业副主任李冰全部分享给一线工作人员。还有不留名的爱心业主捐赠的红星软香酥,由王爱主任代转到一线分享。等等的爱心业主如此之作,他们不是想出名,也不是作秀,而是为抗击疫情再尽绵薄之力。感谢他们的支持!
四,随着时间的推移,我省开始陆续复工,从2月8日至2月21日,返程人员逐渐增多,甚至造成大门口拥堵。但是我们的关卡工作丝毫没有放松,也不能放松。需继续测温,消杀,登记,若果没有发烧现象,可以进小区并进行居家隔离14天。如果有疑是现象,由外保24小时监护并提供所有服务……
五,2月29日,我们西安市开通了“一码通”后,大门口更是拥堵,由于疫情给大家带来了不便。当然,这是谁都不愿意看到的。尽管我们小区没有确诊病例,但我们还需谨慎,尽量减少出门,增强安全意识,保护好自己的身心健康。因此,请各位理解一线工作的不易,不要谩骂,不要指责。我们配合各级领导所做的一切,都是为了大家的健康生活,绝非工作不力或者故意刁难。3月2日,我们小区正式实施“一码通”,南北大门人员、车辆涌流不断。我们所有的工作人员都铺上一线,尽力疏导,因此请在“西航花园投诉2群”不要横加指责和谩骂!因为赴一线工作的都肩扛着责任,包括坚守一线的各级领导。他们这一个多月来,也是日夜坚守在岗。努力搞好疫情阻击战的后卫工作。都不容易,请多多理解为善!在上级领导的指示下,3月4日开通了西黄花园的3号大门,加大了工作人员的工作量。不管是各级干部还是保安,忙得饭都顾不上吃,甚至连喝口水的机会都没有,忙于疏导,忙于排查。如果哪位业主还对一线人员工作有意见的,那么,我们将派客服人员亲自登门赔礼、解释,争取得到您谅解和支持。
在日常工作及阻击疫情的双重任务压力下,我们的员工个个都是好样的。但是,不要看我们的工作取得一点成绩,就骄傲自满,可以松懈。我们要继续努力,确保我们西航花园社区无一例确诊病例记录史。不能让港务区的李主任,姚局长和新筑街办赵科长,胡书记等领导同志的工作汗水白流,决不负他们的督促与支持之力。
当然,我们的工作还有很多不到位的地方,需要改进,我们要借前车之鉴,弥补后车之力。改变工作态度,不给政府增添负面影响,与业主搭建友好工作平台,搞好客服工作,抓好环境卫生。努力把投诉降到0点。我们物业能走到今天,感谢广大业主的支持与各级领导的正确引领!我们要本着批评与自我批评的原则,抓住岗位责任制的理念,改变以往无纪律无组织的陋习,抓好双重工作,砥砺前行。配合各级领导,重建西航花园美好蓝天。这不是说说而已,后见实效为怀!

