2019年，放之漫漫的历史长河中是短暂的一瞥，可对许昌市第二人民医院来说是浓墨重彩、极不平凡的一年。

这一年，该院门急诊量同比增长10.1%、手术人次同比增长10%、住院人数同比增长5%；这一年，该院先后被评为先进红十字志愿服务团队、医德医风工作建设先进单位、双重预防体系建设标杆单位、职工职业道德建设标兵单位。

回首过往，许昌市第二人民医院院长郑路敏感慨地说，该院之所以能够快速地跨越式发展，得益于社会各界的大力支持，得益于领导班子精诚团结，得益于“以老年疾病等慢性病为特色，康复见长，终身服务，许昌一流的百姓信赖的二级甲等医院”的发展定位，得益于该院全体员工对卫生健康事业的热爱和奉献。肩负救死扶伤的重担，牢记悬壶济世的信念，方不负患者的生命相托。

凝聚共识，立战略之标

诗人曼德尔施塔姆说，历史的目的就是把时间收集到一起，从而所有的人都在对时间的同一探求和征服中成为兄弟和伙伴。

对许昌市第二人民医院来说，院长郑路敏和她组建的领导班子就是这样一群力挽狂澜的伙伴。

2017年，郑路敏接过院长的大旗时，面临科室专业技术人才缺乏，医院核心竞争力不足等问题。如何谋篇布局，凝聚共识，让职工安心，让患者信任，这是摆在郑路敏面前的难题。

思路决定出路，只有集众人之智，才能谋发展之路。上任伊始，郑路敏和领导班子成员走访科室，调查研究，专题讨论，确立了医院发展定位，制定了五年发展战略规划。

“眼中只有患者，口中只有技术，心中只有救治，囊中才有尊严。慈爱、尊严、安全和利他是医疗的本质。”这是郑路敏在第一次职工大会上对全体员工的勉励，并成为许昌市第二人民医院砥砺奋进的内在动力。

经过2017年的思想统一年、2018年的资源整合年，2019年的学科建设年，该院修订完善了一系列院务管理规定，建立和完善综合目标责任制，狠抓医疗质量与安全，创立以人为本、公平竞争、优胜劣汰的用人机制，做到有作为的人有位置，有创意的人有发展，有贡献的人有回报，对医院进行了全方位的改革。全体员工凝心聚力，实干加苦干，持续加强学科建设，注重人才引进培养，不断提升服务质量，建立了一大批特色品牌科室。该院迈上了跨越式发展的快车道，全院干部职工信心倍增。

康养结合，扬品牌之名

在激烈的医疗竞争中，一个二级综合性医院想凭借“特色”胜出，难度可想而知。越是艰难越向前。医院要发展，必须发挥优势，走出一条适合自身发展的道路。

该院秉承“以健康需求者为中心，以特色医疗为核心”的使命和“质优、价平、温馨、便捷”的办院思想，通过市场调查，发现医院周边小区众多，而小区内的老人在家门口就医和养老的压力都很大，迫切需要医院探索“医养结合”的新型养老服务模式，满足人们不同层次的需求。该院领导班子看到了机遇。

2017年7月，作为我市首批医养结合试点单位，许昌市第二人民医院成立了集养生文化、康复理疗、医疗护理、休闲娱乐等功能于一体的医养中心。该中心设有老年学校、监控室、阅览室、棋牌室、多功能厅、洗浴室等，现有医务人员30名、床位70张，以收治自理、半失能、失能、特护的老人为主。

为使老年危重症患者得到一站式诊疗，2019年，该院成立了老年病科，有医护人员27人、床位36张。经过近一年的发展，该科在老年常见病、多发病、危重病的诊疗、护理等方面积累了丰富的经验。目前，该科就诊患者平均年龄为77.5岁，年龄在70岁以上的患者占到住院患者总人数的近80％，同时患有6种疾病以上的患者占60%。该院老年病科成为无陪护、舒适化、中西医并重的特色科室。

如果入住在医养中心的老年人突发疾病，该院医疗、医技、影像科室的医生随叫随到，为老年人进行会诊。需要进一步治疗的老年人，可随时在老年病科进行治疗。需要康复的老年人可以到康复科得到康复指导。许昌市第二人民医院倾力打造的“医、护、养、康复”相结合的新型养老模式，深受老年患者和家属的信赖。

该院“以老年重症医学科为品牌引领的医、康、养相结合的二级综合性医院”逐渐叫响。这也诠释了许昌市第二人民医院领导班子的远见卓识。

专业细化，显特色之优

重点专科建设与发展是医院科、教、研的重大缩影。按照“一病一科一突破”的科室建设理念，许昌市第二人民医院在专科特色建设中深挖核心竞争力，着力创新中西医、内外科融合技术，重点引进介入微创医学技术，促使该院的诊疗技术不断提升。

微创骨科凭借椎间孔镜、关节镜等微创技术，成为该院满意度高、业内外认同度高的重点科室；内科二病区以糖尿病足病中西医结合、专病专治为特色；腔镜中心设备先进，成为该院高速发展的科室；康复科以柔性正骨、超微针刀为特色，是人人有“特技”的“年轻”科室；妇产科以“温馨产科、微创妇科”为特色，梯队建设合理，并创办了有温度、有爱的孕妇学校；内科一病区成为解决心脑血管及呼吸急危重症、复杂疑难疾病的实力派拳头科室；普外科以微创治疗为特色，成为神经外科急危重症疾病精准救治的实力派首席科室，该科医生可用微创手术治疗老年疝气、老年前列腺增生、前列腺癌等；眼科成为以飞秒激光等先进技术为引领的科室；疼痛科的小针刀，社会知名度高，在周边县市具有较大的影响力。

人才建设，添发展后劲

人才是发展之本，也是医院可持续发展的关键。这一共识促使许昌市第二人民医院领导班子对人才求贤若渴。该院从精心筑巢引“凤”栖、搭建平台助成长、营造氛围“拴”人心等方面入手，把“尊重人才、爱护人才、培养人才”作为提高医疗质量和医疗水平的推进器。

该院每年通过规范化培训、招聘引进、进修学习、紧缺人才培养等形式，有效解决了人才断层现象，逐渐形成合理、规范的人才梯队。该院通过广泛开展业务知识大比拼、护理操作规范竞赛，以及文体娱乐活动，提升了职工凝聚力。同时，该院与省人民医院、郑州大学第一附属医院、省肿瘤医院、郑州大学第三附属医院（河南省妇幼保健院）、省直第三人民医院、北大康复医院、北京中日友好医院建立了紧密的协作关系，通过外聘教授的传、帮、带，促使临床科室专科人才业务水平显著提高。据统计，2017年至今，该院共招聘医护人员120人，组织院内外业务学习226次。

由于人才队伍培养有方，该院科教工作喜结硕果。仅2019年，该院就开展了新技术19项，而且众多专业技术人员在国家、省、市学会担任委员等职务，一大批中青年专家在省、市学会担任学术带头人，为护佑百姓健康提供了有力支撑。

日月不肯迟，四时相催迫。

郑路敏的办公桌上放着2020年医院发展战略规划。2020年，该院的重点工作有43项，其中大力推进社区医院建设、强力推动家庭医生签约服务工作、完善中医馆的功能、成立糖尿病高血压医共体管理团队、严抓医疗质量和安全排在前5位。郑路敏告诉记者，2020年是该院的品牌提升年。该院将进一步完善激励机制，精雕细琢促使服务质量提升，努力将老年病科打造成为河南省重点培育的专科，使微创骨科、康复科成为许昌市级重点专科。

一次次奋进，踏石有印，波澜壮阔；一次次深耕厚植，换来一年年的春华秋实。愿得云帆三千尺，屹立潮头续远行。如今，意气风发的新一代“二院人”，正秉持孜孜以求的敬业精神和勇于创新的奋斗精神，向着目标执着挺进，用大爱、激情、责任续写崭新的华章。